• 圈子不同,不必强融
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圈子不同,不必强融

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9.9 3.0折 32.8 八品

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北京朝阳
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作者张超

出版社北京联合出版公司

ISBN9787550261471

出版时间2015-10

装帧平装

开本32开

定价32.8元

货号1769600506856592384

上书时间2024-12-10

宏铭图书店

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品相描述:八品
商品描述
前言

价值观不同,一切示好都是错




每个人在社会上打拼都不只是靠自己。一个人周围的人、背后的人有谁,有多少,他们肯帮多少忙,都见证了他的社会活动力。


社会活动力的强弱决定了掌控力,决定了他脑海中想的事情能够实现多少,决定了他能遇到多少改变自己的机?会。


有的年轻人不在乎这一切,靠着个人的英雄主义精神在社会上打拼。我想提醒的是,时代在发生变化,互联网时代人与人联系的方式多种多样,所有人都在让自己越来越活跃,身后链接的人也越来越多,而你不肯付出、故步自封,当你身后没有人的时候,总有一个时刻,你一定会感叹“人到用时方恨少”。


还有些年轻人太急于找到支持自己的人,眼神中发出急切的光,结果却要么将自己的整个发展都依赖他人,这样难免被人利用,他们便心生失望;要么为了迎合他人,委曲求全,最终也难以获得资源,更不能被人尊重。毕竟阅历有限,难免会有越努力、越用力,却越难以实现目标的时候。


我想起自己在年轻时遇到的一件事,它第一次让我明白了,如果对方的价值观在本质上与你不同,你对他的一切示好都是错。


当时,单位让我为在大企业任职的李总安排一次电视台的采访活动。我与李总有一面之缘,李总当时还说了场面话,说记者是“无冕之王”,如果有机会合作,希望我一定要多多出力,为他的企业多宣传。


这家企业在当地很有威望,李总对外的形象也一直很亲和。


我想这次的活动一定要办好,不能只做一次简单的采访,如以往一样在电视上播出效果平平。


要让这家企业的形象更加深入人心,产品得到更多消费者的认可,就得把环节设计得更丰富一些。于是,我联系了两个做记者的大学校友来采访,还安排了摄影师拍摄李总从家出发来公司工作的状态,最后安排了一个李总与消费者互动的环节。当天的活动进行得很顺利,大家感觉很不错。


本以为这次活动,自己精彩地完成了工作,会得到李总的认可。可是晚上回去的时候,李总却向他的秘书发了脾气,大意是:以前三个小时可以结束的活动,现在忙到晚上,有个饭局都没来得及参加!以后这样的事情不允许再发?生。


那一刻我才知道,李总的价值观和我的完全不同。实际的情况是,再过一年李总就不在这家单位工作了,我的安排虽说为企业增加了曝光率,但给他自己添了麻烦。他心中没有了发展的观念,只想平稳度日,闲适自?在。


这样的想法也没有错,但我当时想起自己曾经为一家小企业稍微多做了一点事情,他们回报给我的感激,我切身感受到了人与人之间的不同。


人与人之间的确是不同的,深层想法上的不同无法强?融。


一个人在社会上会面对不同的人,他们有不同的需求、不同的处境,那么该如何正确认识自己的价值,进行正确的价值交换?如何在需要他人的时候,累积自己的信誉与力量?如何在出现各种问题与矛盾时,正确处理并稳固自己的圈子呢?


本书将回答以上问题,书中案例来自已出版过的文字,根据对最新社会变化中的观察做了新的思考与整理,逻辑更加清楚,观点更加明确,希望能给有心的读者以启发与帮助。





导语摘要
 圈子不同,不必强融。
你是谁,才能吸引谁。
当下社交生活中,人们被大量无效低能的社交耗费时间成本。
如何才能找到自己的核心朋友圈?价值交换是一切的答案。
张超编著的《圈子不同不必强融》一针见血提出价值交换是等价的:满足别人需求的能力决定你在别人眼中的价值。低价值勉强融入高价值的圈子,终将因为利益基础不同一场空。
此外,本书并不消极,书中关照到积极行动能够提升圈子的质量,因为价值交换是动态的:此刻不能融入的圈子不代表未来不属于你,你手头正在做的每一件事情,决定你未来进入哪一个圈子。
最后,本书帮你快速提升交际能力,价值交换是多层次的:想让强势客户进入你的圈子,就要在某个层次上创造需求,例如请一位名医帮客户解决健康难题,从而产生新的价值交换。

作者简介

张超,以圆融之道举重若轻,帮助读者解决人际交往中棘手的问题。已出版《人脉是设计出来的》系列畅销书。
 《圈子不同,不必强融》是作者提炼实用社交案例,对当下低能无效社交说不的人脉精华书。



目录

第一章 价值交换是一切的答案


看清真实的自己


你的能力有多高 /003


没想象中那么努力 /005


弥补不足增加价值 /006




委曲求全没有用


尊严来自于实力 /009


允许自己不帮别人 /011


别激发他人的强势 /013




不断让自己增值


实在是一种资本 /015


看得清,经得起折腾 /016


投资自己才一本万利 /018




每种性格都有优势


性格不是问题 /021


坏脾气和性格无关 /023


没有人天生急躁 /025




敢真实地表达你自己


想出色要找准时机 /027


利用非正式场合 /029


用记录做表达 /030




小处不当,自贬身价


该严肃的场合别豪迈 /032


尊重自己的职业 /034


别贪恋免费的午餐 /035




你的眼光决定你是谁


往前再看一步 /038


让自己长线发展 /040


看他人不可坐井观天 /042




你说的话带你到哪里


从内心理解对方 /044


和顺的话让事态和顺 /045


越否定越虚弱 /047




第二章 把适合你的好圈子维护好


身边的人是资源


建立人群关系 /053


别无度索取 /055


内向的人也有空间 /057




向你在乎的人示好


示好是门技术活 /059


给别人更远的梦想 /060


让别人记住你的好 /062




最聪明的“笨拙”


聪明造成的困境 /064


有意义的笨拙 /066


求发展,不求小欢喜 /067




创造价值赢来平等


把弱气场变强 /069


一句话打动别人 /071


影响强势的人 /073




让周围一切有价值


比别人多件秘密武器 /075


一眼看透对方的圈子 /076


还人情要及时 /078




用肯定消灭他人的抵触


扎针帮不了别人 /080


心情放松,抵触感降低 /082


肯定他人的价值 /084




圆融之道不伤人


谨慎守来好结果 /085


多做好的假设 /086


培养乐群气质 /088




处理好信息才能处理好关系


辨别真假信息 /091


谈吐随性,前途堪忧 /092


交深言深,交浅言浅 /093




有效沟通就要解决问题


会听才会说 /096


想不发火有妙招 /098


口头赢未必赢 /100




第三章 在圈子里让别人愿意靠过来


随时推销自己


别让面子捆绑你 /105


电话总不响,你就打出去 /107


敢于分享你的经历 /108




多做传播,口渴之前先掘井


钓到的鱼也要勤喂食 /111


打上自己的烙印 /113


把影响力“变现” /114




让优秀的人离你很近


和谁在一起 /116


给大人物写信 /118


没有话题就交流读书 /119




没人稀罕群发的笑


不要向所有人示好 /121


尊重自己,心有准则 /122


公开场合的自重 /124




展示优势,把自己变磁石


展示你的精气神 /127


展示你的能量 /128


为自己投资 /130




合作是一门艺术


合作就是合理控制 /132


先兵后礼得感激 /133


轻信他人就是挑战自己 /135




有能力让客户对你忠诚


投递名片留印象 /138


对客户说“这不适合你” /140


客户爱发火,不是针对你 /141




让别人成为感恩的人


再修复的关联 /145


感激是种结交手段 /146


学会忘记,轻松上路 /148




第四章 开发新资源,不被老圈子限制


坚持自我不等于封闭


别给封闭找借口 /153


低调需要资格 /154


以事为先,突破自己 /156




软实力影响你的圈层


影响他人的能力 /158


多个技能来傍身 /160


样样会,样样有机会 /162




没有方向感,圈子成圈套


找圈子别盲目 /165


圈子里也并不安全 /167


丰富比单一好 /168




约见是项大工程


约见之前做功课 /170


60秒展示出气场 /171


合理控制小插曲 /174




自恋的人不易被感动


珍惜自己的付出 /176


真诚不能解决所有问题 /179


辨别轻诺寡信的人 /181




看出对方的隐秘心思


号称排斥的是他想要的 /183


瞬间的表情有玄机 /185


串联对方的行为 /187




让时间帮你成为最对的人


耐得住时间 /190


服务之后再服务 /192


维护长期形象 /194




让各色老板都成为资源


老板吝啬有机会 /196


汇报工作好处多 /197


讲究原则无烦恼 /199




让你做的一切都自然


对他人的好要自然 /201


等别人对你产生好奇 /203


不刻意,别人就不设防 /205





内容摘要

《圈子不同,不必强融》内容简介:


圈子不同,不必强融。


你是谁,才能吸引谁。


当下社交生活中,人们被大量无效低能的社交耗费时间成本。


如何才能找到自己的核心朋友圈?价值交换是一切的答案。


本书一针见血提出价值交换是等价的:满足别人需求的能力决定你在别人眼中的价值。低价值勉强融入高价值的圈子,终将因为利益基础不同一场空。


此外,本书并不消极,书中关照到积极行动能够提升圈子的质量,因为价值交换是动态的:此刻不能融入的圈子不代表未来不属于你,你手头正在做的每一件事情,决定你未来进入哪一个圈子。


最后,本书帮你快速提升交际能力,价值交换是多层次的:想让强势客户进入你的圈子,就要在某个层次上创造需求,例如请一位名医帮客户解决健康难题,从而产生新的价值交换。





主编推荐
1.每个人都希望得到有效的社交关系,在这个过程中,就必须抛弃无效的低能社交,如何精准经营自己的关系,本书从实用案例出发,探讨了每个人都面对的交往问题,告诉我们如何做好自己,如何吸引到好的关系。

2.互联网时代,人们的交际结构必将发生变化:从“不想错过每个圈子”的泛泛之交,转变为“远离无效无用的圈子”的精准社交。我们需要的不再是认识多少人,而是多少人认识你。


3.本书通过把握人际关系的本质,即价值交换是一切的答案,让你把自己变成价值本体,通过提升自我价值、提升与他人的互动活跃度、发现并创造别人你的价值需求,成为人际磁石,实现从边缘到核心、从被动到主动的积极人生。



  



精彩内容
 没想象中那么努力很多年轻人觉得自己怀才不遇,自己已经做了很多努力,为什么就是得不到别人的认可,为什么就是不能改善个人的际遇呢?也许答案只是,他们没有自己想象中那么努力。
很多事情,他们都只是停留在想的层面,没有着
手去做。
尤其要小心“知识的负担”。
根据我的观察,很多年轻人做事往往没有任何负
担,想了就做,可是有的年轻人总希望自己能有一个好的开始,所以一直在努力地想,而不是努力地做。
例如,想学英语,不是马上学习,而是先学习方法,一学就是一个月过去了;想多看书,不是马上看书,而是先学习看书的方法,一学也是一个月过去了。
他们为了让自己的效率更高,总是在做无休止的准备。
等到别人背了很多单词,已经能与其他人交流的时候,他们还在似是而非的状态里。因此我建议,不要期待完美的开始,完全可以从“不完美的开始”开
始。
想想看,当我们还是孩子的时候,我们学习的东西是最多的。从一个字都不会说、不会写,到说错了、写错了,再到最后说对了、写对了。因为那时候,我们不成熟,不用担心面子,不需要找借口,想学的时候就去学,错了就改正,然后成长。
不要给自己找太多的借口,有的事情真正做的时候,你会发现并没有那么难。
弥补不足增加价值
每个人在社会上生存都有自己的价值。
如果一个人能够在相信自己能力的基础上,改进自己的不足之处,他就会将自己的价值扩大数倍。
例如,一个人很有文化,这样的人难免骄傲,认为别人懂的他都懂,这就会制约他的成长,但是在咨询别人意见的时候能够认真倾听,他就能掌握更为全面的信息,让自己成为全才。
再例如,一个人很好面子,这也不是错事,这样的人在和别人的交往中,最大的特点是非常周到,但是他难免容易在自己犯错的时候死不认错。如果他能尊重事实,他收获的认可就会更多。
在金融大鳄索罗斯看来,人的认识天生就不完美,获取的知识并不足以指引其行动,这便是“易错性”,需要人们不断犯错,不断承认,不断修正。他曾经在接受采访时这样说:“我有认错的勇气。当我一觉察到自己犯错了,就马上改正。这对我的事业十
分有帮助。我的成功,不是来自于猜测正确,而是来自于承认错误。”在工作和与人交往的过程中,即使经验再丰富,在判断和处理一件事情的时候也可能有失误,因为生
活中总有一些你看不到的变量,可人们总是习惯于在自己的立场上,对获得的信息进行过滤。他们往往更倾向于用自己希望获得的信息,来佐证自己的观点。
我们要勇于意识到自己的不足,不要人为地把一
件事情复杂化。
朋友的公司曾经来过一位博士。朋友本来是非常期待与这位博士合作的,因为他在招聘会上感受到了博士良好的谈吐。可是令朋友郁闷的是,这位博士来到公司之后,和大家相处得并不融洽。
这位博士总是摆出一副高傲的样子,这让其他同事都不愿意帮助她。有一次,一个重要的客户要来。
朋友让博士安排一下中午一起吃饭,博士答应了一声人就没影儿了。
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