给创业小白的财报书
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北京朝阳
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作者[美]道恩·福图普鲁斯
出版社江西人民出版社·后浪出版公司
ISBN9787210085300
出版时间2016-10
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1768077185849611264
上书时间2024-12-10
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商品详情
- 品相描述：八品
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前言
导语摘要
创业公司为什么会倒闭？不是钱不够用，是管理出了问题！财务报表就是管理漏洞的放大器。
创业公司就像一辆汽车，财务报表就是仪表盘。会计只是汽车的维修工，创业者才是司机。不懂财报，你也敢创业？
道恩·福图普鲁斯著的《给创业小白的财报书》专治数据恐惧症，逐行分析三大财报报表，为你屏蔽一切幻影和噪音，清晰勾画营建盈利企业的路线图。只需两到三周，便可获得别人苦学数年才能得到的窍门。你终将发现，经营创业公司，就像玩电子游戏一样简单。 本书还提供极为实用的发票策略、贷款策略，帮你从每一个细节掘取利润。 作者是资深“华尔街商人”，卓越的连续创业者，被美国小微企业创业者奉为创业女皇，金融危机期间，她的文章挽救了数百家小微企业！翻开本书，你将获得在任何经济环境中都能盈利的策略。
94%的美国创业者给予本书五星好评！
作者简介
道恩·福图普鲁斯，曾任花旗集团零售银行副总裁，曼哈顿国王学院商业副教授，纽约大学兼职教授，ZUI佳小生意助手网站（BestSmallBizHelp.com）的创始人。作为卓越的连续创业者，曾成功地推出了八十多家企业与产品线，涉及的行业包括金融服务、消费产品、房地产开发、高科技与非营利组织。其广受欢迎的博客文章，在金融危机期间拯救了数百家小微企业。
曾琳，广东财经大学商务英语专业毕业，有多年知名企业营销文案以及商业资料的翻译经验，译有《磁场》等作品。
目录
简目
为什么你需要这本书
第1章 财务仪表盘——净损益表，现金流量表与资产负债表
第2章 净损益表——利润增长的关键点
第3章 利用净损益表提高利润——瞪大双眼，小心驾驶
第4章 盈亏平衡点——让你的企业真正实现自我运转
第5章 你的现金流量表正在说话——你能听到吗？
第6章 管理好你的现金流——多多益善
第7章 你的公司值多少钱呢？——资产负债表隐藏的秘密
第8章 资产负债表在行动——如何赢得朋友&如何影响银行家
第9章 合而为一，融会贯通——实时操控财务仪表盘
第10章 数字成就企业——诺姆·布洛斯基专访
鸣谢
出版后记
内容摘要
调查显示，绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺。
创业者多是其所在领域的精英，往往是在掌握了一流的技术之后才开始创业的。一流的产品与服务，还须管理技能的保驾护航，而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。
如果把公司比作一辆汽车，财务报表就是这辆汽车的仪表盘，会计师只能是汽车的维修工，创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马！
这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者，以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码，其中不乏超级实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。
除创业者之外，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识，他们的工作也随之变得更加轻松。
精彩内容
毋庸置疑，会计是一门庞大而复杂的课题。因而，许多小企业经营者打算把与数字相关的任何东西都移交给“数字专家”——注册会计师、记账员、银行家与税务律师，也就不足为奇了。或许，你可以对号入座。倘若公认会计准则、税收立法、借方和贷方以及纳税申报表等术语已然把你逼疯了的话，不用担心。首先，你并不是孤军奋战。其次，这本书也不打算介绍这些内容。它只不过使你直面一个你无法否定的事实：如果你想要成功地管理一家企业，你必须精通某些数字的运算。简而言之，你必须能够读懂你的财务仪表盘。
想一想汽车里的仪表盘。上面有车速表、油量表与机油压力表。这些仪表是用来测量汽车行驶时的各项指标。
它们向你提供了一些关键信息。譬如你的速度有多快、你的油箱还剩下多少汽油以及发动机的状态怎样。如果其中一个仪表无法运行，或者你根本看不懂
这些数据的话，那么很快你就会收到一张“牛肉干”(交通违章罚款单)，也可能遭遇汽车抛锚，甚至发生交通意外。
同样，你的财务仪表盘上也有这么三个仪表——净损益表、现金流量表和资产负债表，你需要读懂它们才能经营好你的企业。这些报表测量了企业运营时的各种指标。它们也向你提供了一些关键信息，譬如
，你的企业赚取了多少利润，你在银行还有多少现金以供生意上的运作，以及在某个时间点上企业的整体健康状态。这些信息使你能够及时地作出明智的决策，让你的企业如同保养良好的车子一样劲力十足。而你知道吗？记账员不会替你做这些决策。他仅仅确保把准确的商业交易记录及时递交给你的注册会计师。
你的注册会计师也不打算做那些决策。他只是做一些税务准备工作，确保你不会受到审查。
虽然，你的“数字专家”们十分出色地完成了他们的工作，但是你还是完全有可能让公司陷入财务危机。你可能把钱花在错误的事物上。作为企业经营者，你可能签下一大笔借款，这能够让你的公司迅速陷入困境，而你对此一无所知。你是唯一发号施令的人。因此，如果你看不懂财务仪表盘，就如同蒙上眼睛开车一样。
令人遗憾的是，美国小型企业管理局的数据表明，超过85％的小企业经营者确实是这么做的。难怪其中40％的小企业仅支撑了4年就生存不下去了。如果你听说过这个统计数据，那么大概也可以作出这个推论吧：这一切必然是缺乏启动资金或没有行之有效的产品与服务所致。情况并非如此。事实上，企业拥有大量可用的现金和足够广阔的市场，找到忠诚的新客户完全不在话下。多数小企业是由于经营管理不善才倒闭的。如果你希望你的企业远离破产，并抵达那个最
重要的目的地一一持续盈利和资金充足，那么你需要
上一上操控那辆车所必需的基础驾驶课，就是能让你所经营的产品或服务盈利的那辆车。你必须熟练掌握财务仪表盘上显示的关于你公司的任何信息。
令人鼓舞的是，你完全有能力成为这方面的专家。我凭什么这么肯定呢？因为我曾经成功培训过成百上千个小企业经营者，其中不乏数字恐惧症患者。我教给他们的东西，也即将教给你。我亲眼见识他们轻而易举地搞清楚这些概念，并且经常恍然大悟地叫道“啊啥”，随后立即知道哪些是风险，哪些才是机会，因为他们最终明白该如何对净损益表、现金流量表和资产负债表上的数字作出回应。
这一章节的宗旨是让你除了“破产”与“富翁”之外，还能认识更多的财经词汇。如果你是众多小企
业经营者中的一员，也许熟悉一些词汇，但却根本无法掌握它们的意思以及现实含义。这就像沿着公路行驶却看不懂路标一样。你必须掌握几个层面的知识，才能看懂路边标着65的标示牌。首先，你得明白，这是一种速度限制，应该确保时速表上的指针不超过65。其次，你还得了解这个标志意味着：倘若超速了，将会有收到超速罚单之虞。如果频繁犯规的话，甚至可能被吊销驾照。
财务报表上的数字就如同限速标志一样。这个标志不需要传递所有信息——你知道它的意思，尤其收到过超速罚单，那么你便会对它刻骨铭心了。标志牌虽小，但意义非凡。财务仪表盘上那些数字也大致如
此。对你而言，由于需要做出相应的日常经营决策，所以了解报表上数字的细微差别并进行必要的校准是不可或缺的。
那么，让我们开始学习相关的术语吧。首先，扼
要概述一下这三个财务报表，包括它们的评估目标，随后简单介绍这些评估工具给公司管理带来的一些影响。让我们从时速表——净损益表开始吧。P3-5
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