• 管人管事必须保留的12张底牌
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管人管事必须保留的12张底牌

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8.04 2.1折 38 九品

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北京朝阳
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作者张国庆

出版社中国致公出版社

ISBN9787801798107

出版时间2009-06

装帧平装

开本16开

定价38元

货号1122771203686776839

上书时间2024-12-08

宏铭图书店

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
目录
一、含而不露 千万别让人一眼就看出深浅
1.控制自己是控制别人的基础
2.一览无余是一件相当危险的事
3.切勿成为毫无掩饰的“透明人”
4.谨慎的沉默是精明人的庇护所
5.“深不可测”可以使人肃然起敬
6.有意识地拉开和下属之间的距离
7.适度摆架子能使心机不被窥破
8.学会“扮作神秘”和“吊起胃口”
9.不能让人窥视到自己的“内幕”
10.说话留一半才有想像的空间
11.时时要显得从容不迫、成竹在胸
二、感情投资 成功统驭部下关键是“攻心”
1.一定要在赢得人心上下工夫
2.感情投资是统驭员工的绝佳选择
3.你要够意思,才能让别人够意思
4.征服人的心就能控制他的身
5.用感情的绳索可以把能人绑牢
6.雪中送炭,可以使人长久地感恩
7.用适当的庇护换得下属的忠心
8.以提携的方式培养忠心的追随者
9.知遇之恩也是可以“策划”的
10.对下属攻心需要“义气”和“权术”并用
11.通过小事传递对员工的关心
12.关心员工的家庭则可事半功倍
13.别错过8小时之外的感情联络
三、自我包装 让自己拥有高大光辉的形象
1.为自己精心打造魅力的光环
……
四、紧抓弱点 瞄准人性的弱点最能治住人
五、利用优点 把下属诱导成为你想要的样子
六、善留余地 给别人留路,自己才有出路
七、适时糊涂 并非任何时候都要精明过人
八、铁腕治人 永远都不能承诺放弃“武力”
九、用权方略 既要能放下去,也要能收上来
十、平衡制约 间接牵制往往胜过直接强制
十一、灵活变通 把一切变化控制在自己手中
十二、防人避祸 多算几步棋,才能避免被将死
主要参考文献

内容摘要
《管人管事必须保留的12张底牌》内容为:管理犹如打牌,管理者就是牌手。牌手分为几等:低级牌手是乱出牌张,出到哪儿算哪儿,从来不顾及什么全局,赢了,就笑得前仰后合,甚至差点儿就从椅子上跌下来;中级牌手爱装模作样,一只手拿着牌,一只手托着下巴,貌似算计,也能玩出一点点小招法,但最后的胜利并不属于他;高级牌手坐在那儿,面色从来不流露丝毫喜怒哀乐,一招一式都会相联贯,并且能因局势不同而调整攻守方略,所以总是赢家。
成功的管理者都是高级牌手,他们总是把底牌藏得严严实实:章法严谨却从不流露声色;把每一步都安排得井井有条却让人看不出动静;将一切掌控于心却让别人不知其意;表面上看似无计,实则是计策在心,把每一计都藏在心窝里,不张扬、不表露。

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