精益六西格玛物流
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北京朝阳
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作者[美] 格士柏
出版社机械工业出版社
ISBN9787111246381
出版时间2008-01
装帧平装
开本16开
定价42元
货号1080010772643954697
上书时间2024-12-06
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前言
致谢
作者简介
商品简介
物流是为了管理库存；精益是为了管理速度、流动并消除浪费；而六西格玛是为了理解和消除波动。
本书提供了一套制定战略、战术步骤的方法，帮助你成功地完成精益六西格玛物流的运作、实施。本书的核心是向读者介绍作者独创的物流桥模型，而这个物流桥模型的目的是要利用物流来连接供方的流程和企业的流程，并且连接企业的流程和客户的流程，达成沟通供方和客户的目的。这个物流桥模型也吸收了供应链的思想。不论你的供应链情况如何，本书都会给你提供制定和实施成功的物流战略的方法。
作者简介
托马斯·格士柏 博士(Dr.Thomas J. Goldsby) 肯塔基大学（University of Kentucky）供应链管理副教授，物流战略管理和供应链整合方面的专家。曾应邀在北美洲、南美洲、欧洲和亚洲组织相关培训课程。
罗伯特·马荻勤（Robert Martichenko）LeanCor公司总裁。LeanCor为想应用精益生产模式和六西格玛来消除组织中的浪费的公司提供物流和供应链管理服务。 马荻勤是一名训练有素的六西格玛黑带，同时拥有十几年的运输、咨询和第三方物流的经验， 他一直积极参与美国供应链管理专业协会、精益研究院、、圣路易斯大学的供应链联盟和《物流季刊》的工作。
目录
译者序
前言
内容摘要
全球第一本将精益六西格玛运用于物流的书 物流人的必读书
缩短交货时间，降低成本，减少前置期是企业在当今竞争环境中生存的不二法则。这本“如何做”的书描述了如何将精益、六西格玛和物流整合进一个密不可分的流程中，通过有序的方法让你理解并减少流程的不稳定性同时增强供应链的速度和流动性，从而帮助你消除不必要的库存。精益六西格玛物流提供了帮助你加强战略地位，赢得客户，增加利润的途径。
主编推荐
这是一本非常有特色的书，全书框架清晰，结构严谨，涵盖广泛，是指引物流人完善其专业化的行动地图和指南针。它不仅教你如何发展战略，更重要的是，它提供了众多让你实施战略的工具。没有工具，战略只能是空中楼阁。
【作者简介】
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