• 品牌服装设计(第3版)
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品牌服装设计(第3版)

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9.19 1.9折 49 九品

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北京朝阳
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作者刘晓刚 李峻 曹霄洁

出版社东华大学出版社

ISBN9787811118537

出版时间1970-01

装帧其他

开本16开

定价49元

货号1060848357415174146

上书时间2024-12-06

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品相描述:九品
商品描述
作者简介
刘晓刚,教授、博导
国家有突出贡献中青年专家
享受国务院政府特殊津贴
**服装设计与工程专业教学指导委员会副主任
**艺术硕士专业学位教学指导委员会委员
*国服装设计师协会理事委员
**靠前服装设计师
东华大学服装学院副院长
东华大学服装学院服装研究中心主任
东华大学-施华洛世奇创意设计中心主任
连续三届上海市高校*秀青年教师
靠前多家服装企业设计总监 

目录
第一章 品牌服装设计概论

 第一节 品牌服装设计的概念界定

 第二节 品牌服装设计的关联对象

 第三节 品牌服装设计的主要内容

 第四节 设计师与服装品牌

第二章 品牌服装的设计风格

 第一节 设计理念概述

 第二节 设计风格概述

 第三节 品牌服装设计风格概述

 第四节 品牌服装设计风格的确立

第三章 品牌服装的系列产品

 第一节 系列产品概述

 第二节 策划理论概述

 第三节 品牌服装系列策划

 第四节 品牌服装的系列策划程序

第四章 品牌服装的设计元素

 第一节 设计元素理论概述

 第二节 设计元素核心理论

 第三节 建立设计元素素材库

 第四节 设计元素理论的应用

第五章 品牌服装设计工作形式

 第一节 设计工作团队人才结构

 第二节 由设计主体决定的设计工作形式

 第三节 由品牌风格决定的设计工作形式

 第四节 由货品面貌决定的设计工作形式

第六章 品牌服装设计流程解析

 第一节 品牌服装设计基本流程

 第二节 准备阶段的流程解析

 第三节 信息阶段的流程解析

 第四节 企划阶段的流程解析

 第五节 设计阶段的流程解析

 第六节 实物阶段的流程解析

 第七节 评审阶段的流程解析

第七章 品牌服装设计的实操要点

 第一节 品牌故事

 第二节 系列主题

 第三节 设计方案

 第四节 设计数量

 第五节 设计卖点

 第六节 流行信息

 第七节 辅助内容

 第八节 工作沟通

第八章 品牌服装设计资源

 第一节 设计的人才资源

 第二节 设计的信息资源

 第三节 设计的市场资源

 第四节 设计的材料资源

 第五节 设计的生产资源

 第六节 设计的会展资源

第九章 品牌服装设计管理

 第一节 服装设计管理的概念界定

 第二节 服装设计管理的症结表现

 第三节 品牌服装设计的管理阶段

  第四节 服装设计管理的主要方法

附录

  附录一 某女装品牌春夏季产品结构表

  附录二 某品牌春夏季产品开发进度表

  附录三 国内外主要服装专业网站

  附录四 国内外主要服装专业媒体出版物

  附录五 国内外主要服装行业会展信息

  附录六 服装设计用稿

参考文献

参考网站

后记

内容摘要
《品牌服装设计》由刘晓刚、李峻、曹霄洁所著,之所以称为“品牌服装设计”,而不是一般所称的“服装设计”,是因为它以一般意义上的服装设计为基础,从尊重和结合服装品牌运作规律及其特征的角度出发,根据品牌服装的运作架构和产品内涵,阐述其自身所应有的概念、特点、规律、方法、流程、要点等方面与一般服装设计上的差异,达到为品牌服装提供设计服务的目的。一般服装设计被认为是技术与艺术的结合,品牌服装设计则是加入了品牌要素的服装设计,因此,品牌服装设计是一种“品牌十技术+艺术”的人类创造性活动。

精彩内容
    设计管理工作千头万绪,牵涉到从概念到结果的方方面面。为了理清工作关系,抓到工作要害,可以把服装设计管理的主要内容分为以下三大板块:
    (一)设计人才管理
    设计人才是指为了完成设计任务而组织和配备的相关专业技术人员,主要由设计师、样板师、样衣师等组成,按照技术等级,他们被分为总监、主任、助理等岗位。在人员一定的情况下,管理工作的要点是在以人为本的前提下,通过制定一系列人性化激励政策、管理制度、工作流程,充分调动设计人才的积极性,化解因工作摩擦而产生的人际纠纷和矛盾,跟进、监督和调整设计任务计划,努力在规定的时间和规定的地点,以规定的品质和规定的成本,完成规定的数量。
    由于人是具有主观思维的,背景、想法、习惯、需求等各不相同,在主动或被动的不同工作动机驱使下,其工作能量将发挥出弹性十分巨大的差异。因此,设计人才管理是管理工作的*根本内容。
    (二)设计成本管理
    设计成本是为了达到设计目的而必须付出的物质和资金保证,主要由材料样品、人员工资、差旅费用、办公费用等组成。在材料一定的情况下,设计成本是与从设计构思到样衣完成所花费的时间成正比的,如果从设计稿到样衣完成的时间太长,不仅会使设计成本明显增加,而且会影响生产计划乃至整个营销计划的实施。那么,到底多长时间才是*合理的时间成本,这与企业规模与运转程度、设计师专业素质有很大关系。
    一般来说,花在一件样衣上的成本折算下来是成衣的5-8倍,甚至更多。品牌服装多品种少批量的特点使设计成本在总成本中的比例相当高,因此,设计管理的内容之一是控制昂贵的设计成本,提高设计样品的录用率。
    ……

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