成本改进181法
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北京朝阳
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作者大卫·W·杨
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787500579809
出版时间2005-05
装帧平装
开本其他
定价29.8元
货号1057838254667710482
上书时间2024-12-06
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商品详情
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作者简介
大卫·W·杨，波士顿大学管理学院会计与控制教授，Crimson集团公司的主要负责人，该集团公司主要为客户提供定制的内部管理教育项目。
目录
致谢
第一部分 基础
第1章 人工成本的削减
第2章 不必裁员的成本削减
第3章 削减管理费用
第4章 削减固定资产投资成本
第二部分 超越一般项目
第5章 管理好你的营运资本
第6章 技术进步对成本削减的影响
第7章 着眼于长期
第三部分 构建成本控制系统和网络
第8章 建设管理控制系统
第9章 从战略定位开始关注成本
附录A 资本投资分析初步
附录B 成本分析初步
内容摘要
《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》是一部简明易懂的指南，适用于各个阶层的管理人员。《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》中介绍的削减成本的方法来自于沃尔玛、英特尔、通用汽车等市场领导者，包括：
企业常规的成本削减方法：包括人工成本、管理费用、固定资产投资等成本的削减。
进一步挖掘降低成本的可能性：包括降低营运资本成本、充分利用新技术以及在长期内降低成本。
构建成本控制系统：从企业战略的角度，使这一系统成为企业的一种经营方式，以建立可持续的竞争优势。
在当今激烈的竞争环境中，削减成本不只是一个建议，而是企业成功的必经之路。《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》为换提供了强大的成本削减武器，你今天就可以开始利用其中的方法在公司的各个层面来降低支出、增加利润、提高股东价值。
主编推荐
181种经市场验证的成本改进战略！在当今激烈的竞争环境中，削减成本不只是一个建议，而是企业成功的必经之路。《让昨天的成本成为明天的利润：成本改进181法》为你提供了强大的成本削减武器，今天你就可以开始利用其中的方法在公司的各个层面来降低支出、增加利润、提高股东价值。让昨天的成本成为明天的利润！
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