管理再启动
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北京朝阳
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作者彭杰
出版社北京工业大学出版社
ISBN9787563931354
出版时间2012-07
装帧平装
开本其他
定价30元
货号1115880381896835076
上书时间2024-12-05
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商品详情
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前言
在政府和企事业单位中做中层管理者的人很多，许多被称为高层管理者的领导相对于他们的上级部门和上级领导，又何尝不是中层管理者呢？他们是每个组织的中坚力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”。“脊柱”健康人才能站得直，走得稳，政府部门才能政令通达而严明，企业才能挺立潮头而不衰，学校才能充满活力而育方……
作为中层管理者，每一个人都在工作实践中探索、积累了一定的管理经验，当这些经验处于零散的、孤立的、个别的状态时，对于全局的工作没有特殊的指导意义，产生不了更多的价值。只有经过总结、提炼、归纳，将它们理论化、系统化、结构化，才能产生更多、更大的使用价值。古人说的“以道御术”、“内圣外王”，都是指作为领导者、管理者，首先要“悟道”、“内圣”，才能探索出科学的方法，才能做一个优秀的、强大的领导者。通过“悟道”，可以将知识、经验转化为我们的工作能力，转化为我们的管理智慧，转化为我们的领导艺术，科学地指导我们的工作。也就像蚌壳里的珍珠，当它们还是一颗一颗分散的、独立的珍珠时，我们只能欣赏它们的形状、颜色、光泽，而当我们把它们按类别、分大小，经过艺术构思和设计，串成美丽的项链时，这些珍珠就散发出迷人的艺术魅力。产生更大的使用价值。
其实我们成长、发展的道路，就是一个不断实践、“悟道”的过程。谁“悟道”越深，谁的发展空间越大，谁的职业生涯就越顺畅。中层管理者已不再是单纯地做业务、技术工作，大部分时间和精力都用在“管人”、“理事”上，通过用人成事，整合各种资源把事情做好，作出业绩，因此要悟管理之道，先管理好自己，再管理好队伍。
《管理再启动》是一本很不错的书，它将帮助中层管理者“悟道”，帮助他们总结归纳自己的管理经验，并将其上升到一定的理论高度，经过系统化、结构化的整理，用以管理自己，指导工作，并转化为领导艺术。对于刚走上管理岗位的新人，本书则起到引领的作用，让他们在工作中少走弯路。
彭杰老师通过自己的亲身体验和在管理实践中不断地“悟道”，撰写了这部《管理再启动》，献给广大的管理者，他希望把自己多年的管理工作经验的精华通过这本书与大家分享，希望对大家有所启迪、帮助。我作为一个多年从事培训工作的老同志。很愿意把这本书推荐给大家，和大家一起分享，一起学习，一起“悟道”。
清华大学职业经理训练中心
孙英伟
2011年9月
目录
第一章 新的管理视角
一、管理者的四大困扰
二、角色再定位
第二章 再造卓越中层
一、中层再启动
二、卓越新中层
第三章 再造新自我
一、重塑工作心态
二、自制力决定未来
第四章 再造战略执行力
一、夯实基础，提升综合素质
二、展示自我是迈向成功的第一步
第五章 再造高效的协同力
一、树立高效的合作理念
二、寻求积极的合作方式
第六章 再造一流的公关能力
一、打造卓越的谈判能办
二、树立职业公关形象
三、修炼说话的魅办
第七章 再造优质的服务
一、有客户才有机会
二、好的行为赢得好的客户
第八章 再造教练能力
一、发现+培养=共同成长
二、成功晋级的五个关键因素
后记
参考文献
内容摘要
《管理再启动》内容丰富，告诉人们企业领导人和管理者只有以身作则，保持良好、积极的心态，才能调动员工的积极性，提升客户的忠诚度；才能再次启动管理机制，提升工作业绩，享受工作带来的快乐！它告诉我们：管理的真相在积累，管理的智慧在创新！
当你还为管理忙得焦头烂额，无暇享受生活和幸福之时，卓越的管理者已经高效地完成工作，带着出色的业绩重新出发；当你身心耗竭地为未知的前途茫然苦恼之时，优秀的管理者已经找到得力的助手，轻松地管理，快乐地生活！
只有企业领导人和管理者以身作则，保持良好、积极的心态，才能调动员工的积极性，提升客户的忠诚度；才能再次启动管理机制，提升工作业绩，享受工作带来的快乐！
主编推荐
《管理再启动》是一本很不错的书，它将帮助中层管理者“悟道”，帮助他们总结归纳自己的管理经验，并将其上升到一定的理论高度，经过系统化、结构化的整理，用以管理自己，指导工作，并转化为领导艺术。对于刚走上管理岗位的新人，本书则起到引领的作用，让他们在工作中少走弯路。
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