班组长安全管理手册

对于班组来说，安全是重中之重，要中之要。班组不仅承载着企业所有的生产任务和日常工作，是企业最重要的“前沿阵地”，也是企业安全管理的“主战场”，事故预防的“防护线”，班组是各种事故最容易发生的地方，是安全管理最容易出问题的地方。据国家安监局的调查数据显示，90%的安全事故发生在班组！如果班组不能保障安全，不能杜绝事故，班组生产、班组效益、班组成绩，都只能是一句空话！所以，把精细化管理引进班组，贯彻到班组安全管理中去，就成为基层班组安全管理的必然选择。

 班组长作为班组的“领头羊”，是班组安全管理的关键，一言一行决定着班组的言行，一举一动指导着班组的方向，若班组长奉“安全第一”为圭臬，班组也会把“安全第一”放到至高无上的位置；若班组长大意疏忽不把安全放在心上，那么班组安全也就无从谈起。班组长的安全意识、安全能力、安全素养、安全警觉和安全管理的方式方法，直接决定着班组的安全，甚至决定着班组员工的生死！因而提升班组长安全管理能力和素质，改进班组长安全管理方法和技巧，是提高班组安全管理水平、提高班组安全管理效率的重要途径。

 本书全面阐述了一个优秀的班组长应当具有的安全意识、素养、能力和技巧，分析和探讨了班组长抓安全管安全的重点和难点，并通过大量生动的案例，清楚而具体地指导广大基层班组长如何提升安全意识、增强安全能力、改善安全管理方法、消除班组危险和隐患避开事故，打造安全班组，对班组长管理安全的一些具体而关键的细节也作了专门的讲述。本书特别注重实务操作性，阐述也以实际方法和技巧为主，目的就是为基层班组长的安全管理工作提供最具体和实用的指导。

 当然，由于作者水平不足加之篇幅所限，书中错漏和谬误之处在所难免，敬请读者批评指正。

班组安全是企业安全管理的“主战场”，事故预防的“防护线”。班组长更是班组安全管理的关键。班组长怎样有效地进行班组安全管理？本书从安全职责、安全教育培训、安全生产管理、设备安全管理、安全生产组织管理、危险作业安全管理、组员安全心理管理、班组安全文化建设等方面阐述了作为优秀班组长应具备的安全意识、素养、能力和管理技巧，探讨了班组长抓安全、管安全的重点和难点，还有工作的方法与技巧。以班组安全管理真实案例诠释班组安全管理的具体做法，极具操作性，便于班组长现学现用，是基层班组长管安全、保安全的实用指导手册。

崔生祥，

著名班组实战培训专家，中国劳动关系学院经济管理系原主任、教授，现阶段主要从事职工素质教育、企业管理与班组安全文化建设的研究工作，有近千家企业的班组长接受过他的培训与指导，备受好评。撰写并公开发表300多万字的管理学、员工素质教育及班组安全文化建设的培训教材、专著和论文，多次获得国家、部委及学院颁发的奖项。

第一章 明确职责，做班组安全带头人

1.保证班组安全是班组长的首要责任2.班组长肩上的安全责任有多少

3.巩固学习安全知识，走好安全第一步

4.实现从要我安全到我要安全的转变

5.完善班组安全制度建设6.明确岗位安全职责

第二章 紧抓安全教育培训打好班组安全基石

1.做好员工三级安全教育2.做好班组日常安全教育

3.从“新”开始，做好新员工安全教育培训

4.特殊岗位特别对待

5.警惕“电老虎”做好用电安全培训

6.警钟长鸣，做好消防安全培训

7.操作需谨慎，做好机械安全培训

8.不容有失，做好危险化学品安全培训

9.提高警惕，开展井下生产安全培训

10.学习工伤事故防范要点，掌握工伤急救知识

略......

第八章 做好班组安全文化建设，打造一流安全团队

1.大力宣传，营造良好班组安全文化氛围

2.健全制度，打造严格安全制度文化

3.打造班组安全“自媒体 ”

4.利用网络平台传播安全信息

5.增强安全意识教育，把安全植入每个组员心中

6.开展岗位安全大练兵活动

附录 班组长安全意识测试题

班组安全是企业安全管理的“主战场”，事故预防的“防护线”。班组长更是班组安全管理的关键。班组长怎样有效地进行班组安全管理？本书从安全职责、安全教育培训、安全生产管理、设备安全管理、安全生产组织管理、危险作业安全管理、组员安全心理管理、班组安全文化建设等方面阐述了作为优秀班组长应具备的安全意识、素养、能力和管理技巧，探讨了班组长抓安全、管安全的重点和难点，还有工作的方法与技巧。以班组安全管理真实案例诠释班组安全管理的具体做法，极具操作性，便于班组长现学现用，是基层班组长管安全、保安全的实用指导手册。