花开的感觉
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北京朝阳
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作者王莲宇
出版社中国财富出版社
ISBN9787504755483
出版时间2015-02
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1016339163475722251
上书时间2024-12-04
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商品详情
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前言
生命如何度过？每个人都有不同的答案。也许有的人在呱呱落地时就有了答案，有的人在有些懂事时有了答案，有的人在确定了对事物的认知时有了答案，有的人在经历了种种曲折磨难后有了答案，也有的人在生命告别的最后一刻才有了自己的答案。
生命对每个人来说，是如此的珍贵，可又是如此的短暂，人人都希望自己的生命有意义，散发出灿烂的光芒。凡人如我，亦是如此。在十几年的培训教学和修炼中，我不断地探索生命的意义，在传播爱和接受爱的能量互动中，我悟到了让生命绽放的真谛！
在30岁之前，我做过几份工作，当过老师、做过出纳，但都只是谋生而已。直到30岁那年，也就是1993年，我冥冥中感到内心有一种东西在萌动，让我不想再继续这样“谋生”下去了。我觉得我最大的特质是善良，每当帮助了别人，我都会有一种幸福感。因此，我应该寻找一份不仅能为别人创造价值，也能体现自己价值的事业。
那时，我的家庭生活过得还不错，家里买了房子，还攒了15万元钱，这在当时是很了不起的。但我的想法也随之改变了，开始想去创造。就这样，不安于现状的我带着一份企图心，走上了艰辛的创业之路。当时我特别看好一个项目，那是一家有着稳定客源的成型公司和一个实体店，我觉得非常值得投资。但投资需要40万元，还差25万元去哪儿弄？我家的亲戚没个万元户，幸好我平时为人口碑还不错，靠着强大的信念，七拼八凑地借到了25万元。
公司开张后，我才发现远远不是那么一回事儿。原来的客户因为公司换了老板，不愿意再合作了；很多员工也因此辞职，而且带走了很多客源。最致命的是，我买进了非常多的产品，产品又有保质期，如果在保质期内卖不掉，后果不堪设想。
那个时候，我非常害怕接电话，害怕别人找我还钱。虽然对方有时来电话并不是为了要钱，而只是一声问候。我跟厂家再三协商，但最终还是没办法退货。眼看着产品一天天接近保质期，又没有客户，我真是不知道该怎么办。我的爱人接受不了这种境况，带着孩子离开了家。家庭的严重危机使我更加绝望了。
有一天，我孤零零地走在街上，看着许多伴侣牵着孩子开开心心地等公交车，心里非常失落。到了夜里十一点，我莫名其妙地溜进了公司附近的一所大学，来到学校的池塘边。那里有很多年轻人在谈情说爱，我一直等着他们离开。当时我只有一个想法：我要跳下去，结束生命，一了百了。
我觉得自己实在是无路可走了。闭上眼睛，站在池塘边，我准备跳下去！耳边全是知了的叫声，柳叶打在我的头上。就在我要往下跳的瞬间，似乎有种强大的力量阻止了我。是对生命的留恋？对亲人的眷恋？还是对孩子的不舍？似乎都不是。只有一个声音告诉我：你跳下去，一了百了，借给你钱的那些人怎么办？他们存那几万元多不容易，信任你，借给你，连利息都没提，你怎么对得起他们？突然间我就想明白了：一个人连死都不怕，还害怕这点账吗？为了这份情意，我也要搏上一把！如果实在不行，我再死不晚。
我回到公司彻夜未眠，做了一个决定：保质期还有几个月，货没人要，我送，总送得出去吧？我把客户名单找出来，对着名单一家家地送，有时在客户家门口等到夜里十一点，客户回来看到我站在楼下，冻得双手冰冷，非常感动。就这样我天天去送货，货还没送完，客户被我感动了，一个个都回来了。这个过程让我明白，原来人心是可以被感动的。
带着这份力量，我度过了历经生死的创业之年，迎来了公司的崛起。到了1998年，公司员工从最初的3人变成了43人，成立了5个业务部，有300家加盟门店，一个当初只有五六人的实体店，变成具有20人规模的两个实体店。我不仅还清了债务，还有了利润，我觉得很开心。
我管理公司的方式有些特别：我的员工每人每月拿出5元钱，我则拿出相当于他们总和的钱，合起来做公益。如果他们累加起来共出了200元钱，我就再掏200元钱，拿这400元去献爱心。
我们北方人喜欢吃挂面，我就买很多箱挂面，送到社区，送给贫困家庭。我们的员工拿着挂面，一家一家去敲别人的门：“我们没别的事儿，我们是某某公司的，今天来给您送挂面。”我这样做，为的就是培养这些孩子的爱心。我们助养了一对残疾夫妇，承担了他们所有的生活费用；我们的员工定期去他们家做卫生，帮忙干些杂事儿。社区里还有一户人家，父亲患白血病母亲患乳腺癌双双去世了，留下一个叫子昂的孩子，我就领养了那个孩子。那时候真的没有想到是为了做宣传，也没有想到会有什么回报，我只是想满足心底小小的善良的愿望。因为我小的时候家境贫寒，接受过很多好心叔叔阿姨的帮助，所以我帮助贫困的孩子，只是表达自己的心意。后来媒体报道出来，写了一篇文章，题目叫《漂亮妈妈》，占了半个版面。
经过不懈的努力，我们公司成了一家远近闻名且受人尊敬的公司，我也当选为人大代表。员工们深感自豪，愿意更加努力地工作，并愿意为需要帮助的人而付出。公司也会用娱乐活动及赠送礼物的方式，奖励那些品德优秀、愿意付出的员工。我就像疼爱自己的孩子一样用心疼爱他们。
这份创业的经历奠定了我以后教授组织情商管理课程的基础。我亲身体会到：员工不是用来管理的，而是用来感动的。
1996年年底，我走上了求学之路。那时候中国内地还很少有这样那样的培训，我就到香港去学习。一个偶然的机会，我遇到了我的恩师。他说我身上特别有情境教学老师的特质。一路跟着老师，我受到了很多点拨，慢慢走上了企业培训教育之路。走过这么多年，虽然也算育人不少，但直到2006年，我才真正找到了自己一直在寻觅的具有殊胜意义的教导型组织。企业学校化、领导导师化，造福企业，福慧员工，为社会创造价值，这真是太有意义了！小有成就的我，毅然选择放弃自己的事业，放弃相对优裕的生活，放弃很多人羡慕的头衔，走上了推动教导型组织这条路。我也说不清自己为什么要放弃一切，但我知道只有走上这条路，才走上了我心里想要的、认同的、能得到人生幸福的道路。我深深感到自己的灵魂得到了喂养，生命因教导而绽放，更多的人也因为教导而变得不同。
感恩与志奎导师结缘，感恩与教导结缘，感恩我此生有幸成为教导型组织的传播者。打造教导型组织是一个庞大的工程，一个高远的使命，是需要几代导师为之奋斗的工程。每次教导授课的第一天，不少同学抱着怀疑态度，有的甚至不屑一顾。但到了第三天，他们不管什么性格，不管职位高低，不管多大岁数，都像孩子一样，为了自己小组的荣誉挥洒汗水、全力以赴，完成各种各样的挑战。他们对教导型组织的接受、对教导文化的认同，无不加持着我的力量。我看着可亲可敬的同学们，就如同看见自己的孩子，发自内心地爱着我的教导家人们。
一路走来，是我们的教导型组织滋养了我的生命。教导模式成全了我，师道成全了我，至亲至爱的教导学员们成全了我。或许在推动教导的路上，我们会遭人误解，但无论发生什么，我们内心都有一个强大的信念：动机至善，私心了无！师道是一个善能量和正能量的平台，它赋予了我新的活法，让我的生命绽放。挣钱的途径很多，但再多的钱，能比得上这种意义吗？在教导的平台上，我们是身心灵合一的，灵魂倍感滋养，生命倍感绽放，教导的家人们只要站在一起，就有心灵的共振！
走上教导之路，太多太多感人的故事……无论是我们自己、我们的伙伴，还是我们教导人，只要走进教导，我们都选择了有意义的、有质量的、滋养灵魂的活法。为了这份活法，我心无旁骛地推动教导生态圈。因为我知道，教导生态圈能给多少人带来生命的转变，给商业环境带来多少绿色和净化，给社会带来多少和谐。为了民族振兴、中华崛起，为了实现中国梦，教导人应该付出自己的一份力量。所以就让我们手牵手，坚定信念，不断传播，打造我们的教导生态圈，让更多的人成为我们的教导人，让更多的人活出生命的精彩！
推动教导，兴我中华，产业报国，使命必达！
王莲宇
2015年1月
作者简介
王莲宇，师道人本管理集团首席导师
教导模式一模块组织情商管理导师
教导型组织终身倡导者与推动者
她是中国著名的生命教练，从事心理与教育工作近20年，主攻人格与社会心理学、心理咨询、心灵土壤建设等课题，并精研中国传统文化，在心理教育培训中，深度结合中国文化语境下的中国人格特质，创造出一种独特的、直击心灵深处的授课风格，成为中国最受学员爱戴的培训导师与亚洲情境训练拥护率最高导师。
目录
卷一 空杯心态
放下
吃亏
空杯
宽恕
感恩
欣赏
分享
责任
诚信
信任
选择
示弱
突破
卷二 空谷回音
忏悔
倾听
慎独
慈悲
和谐
回音
微笑
忍辱
祈祷
布施
平凡
卷三 花开的感觉
缺憾
梦想
双赢
幽默
礼物
活法
庆祝
花开
借口
游戏
事实
放假
格局
习惯
闭嘴
臣服
内容摘要
《花开的感觉（彩图版）》分为三卷，共41篇小散文，汇集了作者走过每个人生阶段后积累的一些感受，也可以说是作者对生命意义的一些领悟，以期给读者的心灵带去引导和教益，在生命修行的路途中共同绽放。
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