领导力散步

　　【推荐序】

　　在对话中互学共进，实现传承

　　徐中博士

　　北京智学明德国际领导力中心主任

　　孔子曰：三人行，必有我师。

　　在《领导力散步》一书中，桑德·弗劳姆和乔纳森·弗劳姆父子两人相互以对方为师”，完成了一次杰出的领导力对话，为我们打开了另一扇理解领导力的大门。这是领导力书籍中难得的新视角，特别对于当下中国备受关注的“富二代接班工程”非常具有启发意义。

　　父亲桑德，65岁，弗劳姆合伙公司CEO，灵智医学传播公司前董事长及CEO，福特汉姆大学商学院(FordhamUniversityGraduateSchoolofBusiness)“福特汉姆领导力论坛”（FordhamLeadershipForum）的创立者和论坛主席，共和党人士，信仰犹太教，最爱的书是拉里·博西迪与拉姆·查兰合著的《执行》。

　　儿子乔纳森，36岁，莱特曼传播公司CEO，无党派，信仰禅宗，最爱的书是梭罗的《瓦尔登湖》。

　　了增进父为子之间的相互理解，找到领导力的真谛，撰写一本“既适合二三十岁年轻人的口味，又适合40~60岁领导者的需要”的领导力书籍，他们花了6个月的时间，聆听数十位商界、政界、学界成功人士的讲座并对他们进行了采访，其中包括“福特汉姆领导力论坛”的主讲人及其他受人钦佩的领导者；同时断断续续散步100英里，进行了坦诚、深入、广泛和有效的领导力对话，提炼出了具有很强普适意义的领导力9要素：

　　1.人（People）

　　2.目标（Purpose）

　　3.激情（Passion）

　　4.执行（Performance）

　　5.坚持（Persistence）

　　6.视野（Perspective）

　　7.偏执（Paranoia）

　　8.原则（Principles）

　　9.实践（Practice）

　　实际上，领导力9要素与库泽斯和波斯纳在《领导力》（TheLeadershipChallenge）一书中总结的卓越领导者的5项习惯行为有很多相似之处，原则、执行是“以身作则”，目标是“共启愿景”，视野、实践、偏执是“挑战现状”，人是“使众人行”，激情、坚持是“激励人心”。

　　领导力9要素把人与事、目的与手段、目标与过程、原则与方法有机地结合在了一起，是一个较为完整的体系，无论哪一个组织、哪一个领导者都离不开领导力9要素。

　　在书的最后，作者也提到了“第10要素”——天意，这是外在的力量，无法抗拒、不可奢求，所有的成功，似乎都有几分“运气”的成分。就像闽南歌曲《爱拼才会赢》里唱到的，“三分天注定、七分靠打拼”！但要相信，“机遇总是垂青有准备的人”。

　　当然，这本书最大的看点不是大家熟知的“领导力9要素”的结论，而是新老两代企业家对话过程中的平和的心态、换位的视角、东西方的视野以及散步的方式给我们带来的启发。平心而论，现今中国，有多少老一代企业家能够这样与二代企业家平等、坦诚、深入、有效地交流，产生真正的“共识、共鸣、共振、共赢”的效果呢？

　　出生于20世纪40年代的父亲桑德秉持“工作狂”的职业伦理，他有“全力以赴、博得认可”的倔强，极富创造力，平和稳健，严于自律，富有韧性。而出生于60年代的乔纳森那奇妙而浑然天成的领导才能、广泛的兴趣、无畏正直的品格以及良好的适应现实的能力，正是他这一代人的优秀标志。

　　在全球化、互联网主导的新经济时代，两代企业家各具优劣势，没有强有力的连接纽带，双方都将是不完整的。两代人的对话，既是过去与现在的对话，西方与东方的对话，也是工作与生活的对话，物质与精神的对话！

　　在21世纪，物质生活极大丰富之后，精神生活将成为人生的主旋律。人们工作的目的和动力不再是金钱和物质，而是意义、兴趣、创造和心灵成长。人们将更加注重工作与生活的平衡，外在与内在的平衡，物质与精神的平衡，重复与创造的平衡，现在与未来的平衡，个人与集体的平衡……

　　认识到这一点，对于两代企业家之间求同存异、相互理解、相互帮助并共同进步具有重要的意义，对于企业家更好地理解知识员工、领导知识员工，做一个新时代的教练型领导者具有深远的意义。

　　本书不是滔滔不绝地讲大道理，而是以“领导力9要素”为主线，每一章都从父子两人的视角讲述大量的领导力案例和禅宗故事，读来轻松、愉悦，意味深长。并且，每一章的结尾都有几项领导力实践技能，帮助读者学以致用。

　　对于中国读者，书中的禅宗故事总能够一瞬间“击中”我们，产生顿悟。我很喜欢本书最后部分的一个禅宗故事。一个在寺庙修行的弟子对师傅说：“师傅，如果我非常努力地修行，多长时间能得道成佛？”师傅答道：“10年。”然后转身就走。这位弟子追问：“如果我非常非常努力地修行呢？”师傅回头说：“20年。”师傅说完就拿起扫帚开始打扫门厅。一脸茫然的弟子继续徒劳地问道，“如果我夜以继日一刻不停地修行呢？”师傅答道：“30年。”

　　研究表明，家族企业交接班成功率不到30%，如果本书的出版能够帮助中国家族企业的接班成功率提高1%，那就“善莫大焉”！

　　一个是严于自律、富有韧性、循规蹈矩、推崇“遵守”、秉持“工作狂”心态的老一代企业家父亲……一个是客观公正、崇尚平等真诚、富有创造力、衷心渴望按照自己的方式做事的新一代创业家儿子……

　　这是一条100英里的探索之路，从纽约曼哈顿到俄亥俄州哥伦布，再到北卡罗来纳州蓝岭山脉，历时6个月，一对出生于不同年代、观点各异的父子跋涉于茂密丛林，漫行于迤逦海滩，游走于城市街巷，徒步于乡间小径，徘徊于高尔夫球场……

　　一路上，他们审视领导力的9个要素，思索各个流派领军人物的真知灼见，剖析不同的见解，彼此的关系也变得更加亲密……

　　《湛庐文化：领导力散步》一书中分析了一些来自不同领域的鲜活的领导者案例，他们很多现在仍然活跃在自身领域的前沿。这些领导者不仅包括那些声名赫赫的掌舵者，还有那些每天和具体事务打交道的人。《湛庐文化：领导力散步》不是关于领导力夸夸其谈的金科玉律，而是一本展现人在不同情境中如何践行领导力的书。

　　l湛庐文化出品。

　　前美国参议员、著名宇航员约翰·格伦，北京智学明德国际领导力中心主任徐中博士，联袂推荐。

　　美国管理协会领导力书籍榜首作品《湛庐文化：领导力散步》，一部65岁企业家父亲与36岁创业家儿子关于领导力的沉思录。

　　父子二人耗时6个月时间，聆听数十位商界、政界、学界成功人士的讲座并对他们进行采访；同时漫步100英里，足迹遍布美国七个州，进行了坦诚而深入的领导力对话，提炼出了具有很强普适意义的领导力9要素，为读者打开一扇理解领导力的大门。

　　父与子突破传统思想隔阂，以一段探索之旅，展示真诚交流、平和心态与视角换位的巨大能量。