创业有啥了不起
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北京朝阳
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作者袁岳
出版社中国经济出版社
ISBN9787513600248
出版时间2010-08
装帧平装
开本其他
定价36元
货号1001297431365271553
上书时间2024-12-03
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商品详情
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作者简介
袁岳，零点研究咨询集团董事长兼总裁，东方卫视、宁夏卫视与上海第一财经电视节目“头脑风暴”主持人。北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者。中国信息调查协会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会（ESOMAR）中国区代表，国际管理咨询机构协会（AMCF）前副主席兼中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会理事，世界园艺博览会文化艺术委员会委员，中国国家标准委员会社调市调标委会委员，公益基金会中心与友成企业家扶贫基金会顾问。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学、中央美术学院等高校的兼职教授、EMBA／MBA／MPA兼职导师。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。发表有管理学、经济学、社会学、法学等方面论述二十余册。
目录
序
要闯荡就闯荡吧
第一章 创业前奏——职场人生or创业人生?
创业焕发的力量……
创业：事业还是财富
大学生实习行为十要
大学生职业准备八指标
全人全才全发展
创业中的一些小规则
大学时代的职业准备
“职业”是什么?职业不是你在学校里学的专业，也不是你们在学校里最强的技能。
大学生无所谓职业规划，因为不是根本没想职业是怎么回事情，就是坐在那胡思乱想的。现在我讲职业准备的六件事情。六件做到两件，找工作是不成问题的。较好的工作也是完全可能的，还可能选出自己喜欢的工作。
总结那些特别成功的人，有一个三自主义，第一个叫自我激励，做一件事情不是你妈让你做的，不是书记让你做的，不是哪一个老师让你做的，不是哪个专家让你做的。是你觉得我就要干这个事。
社会知识的获得
在传统的知识体系中，我们就是这两部分知识，“好不好”和“能不能”。但是事实上还有第三个知识，社会知识，叫做“懂不懂”。
在我们的成长中，通常社会知识来源于四个圈子，第一个圈子是家庭和亲友，也是我们最亲近的圈子；第二个圈子是同学；第三个圈子是单位；第四个圈子就是没有限制的野社会。
36条人情世故是我为刚刚进入职场的同学挑选出的，特别是针对独生子女同学提出来的，正式的社会规则比这些多得多，而且很重要的一个特点是，它们都是情景性知识。
第二章 创业要素——掘好人生第一桶金
创业成功有秘诀?
创业里面的五个逻辑
从小到远的逻辑
能创业的不是常人
创业也要与时俱进
考试考出生产力
做有自生能力的企业．
请考虑娩出型创业
在知识的节点上创业
创智再待新赢家
以实习入江湖
认知论告诉我们一个认识的过程有三个要素，一个主题，一个行动，一个场景。
可以通过实习知道真正喜欢什么。
只有在实习中间通过被拍砖头或被表扬，找到你的职业行为模式。
在正常情况下人们在第二次实习的时候就开始获得职业的可能。
发展社会关系，充实社会资本。
有一个机会去实习，建议遵循四条基本规则：主动找活、留心找到你的良师益友、千万不要传八卦、多使用书面的方式。
第三章 创业面向——笃信而力行
这回连鬼都来创业
创业大赛里的演员
能说话的企业家快绝了
创业正如吸毒
韧者神圭
借你妈的钱创业
自由职业者兴起
铁疙瘩中的低碳创业
作为一个多面文化人
单面的文化人，是很少能够真正受到人们的尊敬的。
其实当我们进入另外一个领域的时候，如果能带来一些迥然不同的东西，就可以在这个领域中有所作为了。
在我们进入这个时代的时候，要选择一个自己爱好的前进方向；在进行职业规划的时候，不要说到一个好的单位里就够了，而是需要接触到社会上很多的方面尤其是要深入到其他的社会结构上去，把我们的技能融入其他的知识结构，这样会产生出新的果实。
第四章 创业成长路——痛并快乐着
快乐创业ABCD
创业八大乐趣
在中国创业的老外朋友
创业也不能这样搞啦
创业差的不只是钱
有些热点热得不爽
创业中的八大险境
创业比就业还难
创业的蜕变
创业不成功的七大可能性：虚拟市场，或者叫非真实市场、资金紧张、领导力的问题、员工跳槽的可能性非常大、违约、回扣、老大的位置。
第五章 公益创业——小公益大文章
前卫是公益流行成生意
零点学生公益号启航
造就一万名公益创业者
公益创业的宽广思路
大学生公益创业八问
公益创业的样子
社会公益怎么创业
助力公益人才的培养
世博背景下的创业新路向
世博所在的中间的枢纽环节，在未来的周期里面将会有很多新的东西，而这些新的东西恰恰是说创业应该在什么地方的一个很重要的时期。
创业的机会点在世博中间，特别是站在长三角的角度下，它有一些非常重要的特征和机会是以往不太明显，而今天会非常明显。我把这个机会用“IDEE”来表明这是一样的机会。
真正的创业者要有三样东西：超强的身体和神经、要能够搞一点小团队、要整合资源。
对上海人创业的三个建议：找外地人、留意成功者怎样拿到的钱、有创业的能力和意志。
第六童创业管理——堂握高低球
当代管理中的文化肥料
管理是虚实相间的学问
管理中掌握好高低球
平衡管理好三个市场
无组织测试法的使用
新员工管理5个新议是
互动涵养与职业人才培养
知识管理者八大柔性修炼
企业内部管理革新：需要快乐工作的年代
快乐工作的四个要素：职业爱好、技能、见识、保持与发育我们的趣味。
企业如何从传统的牟利机构向快乐制造机构的转变：为快乐工作买单、培养具备生产维护和管理员工快乐的人才、发掘员工中的潜力。
第七章 创业远景——自我与品牌营销
个性化营销的空间
忽略消费需求自寻死路
危机中要不要做品牌?
营销管理理论将再兴
世博营销的空间
置入：一种寻常而被忽略的营销模式
危机后市场营销新趋势
民间智库的生存之道
着眼危机后：大学生就业与创业
危机就是说明上一轮经济所赖的宏观经济结构、产业规划模式以及经营管理方式受到了很大的挑战。到了下一个周期，可能有跟前面那个周期比较像的方面，但已经发生了非常多的变化。
我们今天要做的事，从本质上是为了下一轮做准备，这是一个基本规则。
有六本书可以告诉我们未来的规划是什么样子，可以帮助你导航，在这个规划里找到感觉。
就业和创业其实就是熟练的问题，要把职场当成一个寻常事物，慢慢培养你对它的选择能力和辨别能力。
先网后渔决胜江湖
所谓的社会地位就是人在社会交际网中所处的位置，以及在这个位置中，其他成员给予你的尊敬程度，或者说赋予你在未来可交易机会的
大小。
社会上的社会关系中，资源是按照人际脉络来分布的，我们的工作机会相当于瓜，如果你有人脉关系你就能够顺藤摸瓜找到关系，找到资源。
大家要去跨越知识的话，其实并没有特别的障碍，关键是勇气，在进入一个陌生领域和陌生人交往的时候，是不是敢于交往。
一个人在探索性的领域中要想取得突破通常是偶然的，如果形成组织，探索获得发现的概率就会大大提高。
后记
为创业者歌
内容摘要
关于创业很多人说了很多话。说话的没几个是创业的，创业的大半不在那说话。很多创业节目里面有人得了奖，那些人注定了不是创业者，而真正的创业者最重要的特点是行动。其实学问多大与创业之间基本上没啥关系，因为你没读过书但从小闯荡，你会知道某些东西的市场行情，可以看到这里有那里没有的东西，知道这里的一种做法拿到另外一个地方就是新的生意，这个里面起关键作用的是见识。而闯荡多的人，在很多的见识里面渐渐有了一种洞察力，在很快的时间可以大致判断出一个东西被其他人接受的可能性，因为闯荡而吃得开的人实际上就是在不断地琢磨人，理解人。这是在书本上读不到，在课堂里体会不出来的。其实有一种孩子是工科的大学生，如果你真的好好动手做实验、发明、创造，然后你就拥有了对于某些技术与新产品的洞察力，我们知道很多发明家就能一发不可收地发明东西，也在于他们在技术的领域里行动惯了而形成的一种能力。
这个世界上，大部分人是庸人，成不了啥像样的事业，也不敢冒多大的风险，追求最多的就是过日子，他们还把同样的观念灌输给自己的孩子。而闯荡是一种完全不同的思路，就是在行动中去寻找自己的机会，琢磨自己可以赖以依靠的发展方法，这个没有人真正能教你，其他有见识的人多少能点拨你一点，但是那也一定是在闯荡中，因为不闯荡的人开口问的问题也是不在状况的。我们只有很少的人会去闯荡，而他们中有我们最可能的创业成功者。其实，我们今天大半的年轻人已经被养得没有了骨气、勇气与豪气，基本上是个小猫性格了，所以他们说的创业的想法多半是梦呓，梦呓+忽悠就是我们现在的所谓创业热。
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