• 支付宝体验设计精髓
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支付宝体验设计精髓

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17.02 2.2折 79 九品

库存2件

北京朝阳
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作者支付宝AUX团队

出版社机械工业出版社

ISBN9787111548881

出版时间2016-10

装帧平装

开本16开

定价79元

货号972072918488563725

上书时间2024-12-03

宏铭图书店

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
前言
  在企业,设计为商业服务,因此设计和商业服务一样,对象也是用户。众所周知,用户体验是一个系统性的问题,好的体验不仅仅是一个界面好看不好看,也不仅仅是动效是否酷炫,而是用户使用服务整个阶段的感受。因此,设计时一定不能重形忘因。 

  一个产品和服务能获得成功,是因为它真正帮人们解决了某些问题。这听上去很简单、很基础,但是在产品和设计的过程中很容易被忽视。这里面有两个关键要素,一是用户,二是场景。 

  在进行体验设计以前,先想明白目标用户是谁?要在什么场景下解决这类用户的什么问题?不要用自我喜好和偏见去替代真实用户需求,认为自己就是用户,自己的习惯就是用户的习惯。学会观察和了解真实的用户场景非常重要。 

  走出办公室,到地铁站、超市、餐饮店、商场等真实的用户场景中去看看,去观察真实的使用场景和习惯,看他们怎么使用我们的服务,如何完成产品的每个环节与步骤,然后绘制用户体验地图。只有理解和感知真实的需求场景才能直达问题的根本,做出解决问题的设计方案。 

  学设计的意识:在验证产品的时候要保持一颗普通用户的心,同时,方法要专业。我们时常会被经验和物理逻辑所迷惑,忽略了常识和习惯。 

  好的东西都是简单的,不仅符合专业,也符合直觉。简单,就是可以用几句话就能很快说清楚,并能让目标用户产生共鸣,而且学习成本低。如果达不到这样的效果,那么一定是设计方案出了问题。 

  做设计的方式:体验设计是一个系统性工程,因此合作非常重要。不要只站在设计师的角度去思考,如果只是站在设计师的角度思考,将会束缚你的能力和想象力。 

  “工作中,你所面临的所有人和事都是你工作的一部分。”细想在你所服务和工作的环境里,设计师可以扮演什么样的角色?如何帮助把事情做得更好?为了帮助业务和团队成功,自己还可以做什么?这样的合作意识有助于我们解决很多边界问题,同时可以让我们对解决体验问题有更全局的把握。 

  而我们特别容易犯的错误就是:在讨论或者争论一个问题的时候,很容易从对哪种方式体验更好一些的争论,变成谁对谁错的争论,进而使争论演变成捍卫自己的所谓尊严而贬低他人的人格。我们应该从事情本身出发,从用户角度出发,去考虑最好的用户体验,乐于接受他人的建议。讨论本身并不是为了赢,而是获得最佳结果。 

  看设计的演变:支付宝、余额宝的横空出世,微信在移动IM领域快速发展,滴滴和快的、美团和点评之间的O2O战争,这一切都说明,近几年中国移动互联网发展飞快。 

  3年前很幸运能够加入支付宝无线设计团队。这3年,也是支付宝飞速发展的3年,从一个移动支付工具成长到今天数亿用户的生活服务平台,这是一个非常了不起的成绩。3年里,支付宝无线设计团队也在不断壮大,这期间,我们的产品、设计策略也发生了很多变化。团队的设计理念和方法越来越成熟,于是,我们想对这几年来团队在专业上的一些收获和成果做一次总结,将我们的一些经验分享给在无线体验设计行业奋斗的年轻人,希望他们能通过我们的经验分享能够在成长的道路上少走弯路。 

  玩设计之初心:我们一直坚持“设计赋能商业”的原则,从场景和产品的角度去整体思考设计,思考怎样为业务带来一脉相承的设计价值。设计师们在各自的专业特点和对不同问题解决思路的基础上进行经验与专业沉淀。 

  本书的编排就是围绕“学设计、做设计、看设计、玩设计”的思路进行串联混排的。 

  成书的过程,特别感谢我的老板和伙伴们,有了你们的支持和鼓励,团队才能在繁忙的工作中挤出时间,克难竟事。特别感谢团队中的蒋黛炜同学的无私尽责,还有出版社同人,有你们的帮助和指导,我们才能汇流成河。 

  需要说明的是,书中的很多观点和产出都源于团队里每一个设计师在工作实践中的所思所得,故难免会有局限性,希望各位读者谅解。书中如有不当之处还请各位同行、专家提出、斧正。 

  支付宝用户体验部(AUX) 

导语摘要
 AUX是由一群最“爱计较”的设计师所组成的大家庭。我们计较每一个数字的呈现,因为它代表用户的每一分辛苦钱;我们计较每一个交互步骤,因为多一步或许就会让用户感到困扰;我们计较每一个控件的标准大小,因为它影响着不同手机屏幕大小的用户在阅读时的视觉舒适感……然而正是因为每一位AUX没计师身上都流淌着对设计充满“爱计较”的热血,才能彼此擦出更多专业与细节的火花,共同锲而不舍地打磨出支付宝这个最值得用户信赖的互联网金融品牌。
当下,支付宝正积极探索智能生活的可能,朝向全方位的生活服务平台前行。为了实现我们对未来生活简单智能的无限想像,AUX诚挚邀请更多对设计充满热爱与专业的设计师加入,共创未来。由吴明主编的《支付宝体验设计精髓》一书便是对电子商务支付方式的研究著作。

作者简介

支付宝用户体验设计部(AUX)

 

支付宝是全球领先的互联网金融企业——蚂蚁金服服务客户的主要平台。自2004年建立至今日,支付宝已拥有近4.5亿的实名用户,始终以“信任”作为产品和服务的核心。而支付宝UED团队(Alipay User-Experience,简称AUX)隶属于支付宝产品的核心部门,拥有近百位分布于杭州、北京、上海优秀的国内和外籍设计师,他们一同为整个支付宝的用户体验和视觉美感把关。

 

AUX以“带给用户*简单易用的核心体验”理念作为产品设计的准则。随著支付宝服务范围的快速拓展,AUX已经从过往对于支付体验设计的专注,延伸到对智能生活服务的设计,例如教育、交通、医院服务等行业的设计整合,同时积极探索用户场景的社交互动,以及互联网金融设计的规范制定,等等。不仅提供用户线上及线下的完整付款流程服务 ,而且积极拓展多元化的生活场景业务,如理财、智能生活服务、场景社交等全方位生活服务,致力于实现蚂蚁金服普惠金融的生态版图。

 

作为中国互联网金融设计的先锋,AUX也积极推动智能生活的体验设计发展,期望从自身设计专业与经验沉淀做起,与国内外设计行业交流合作,共同建立起行业体验设计的标杆和标准。

 




目录

推荐序1
推荐序2
推荐序3
推荐序4
推荐序5
推荐序6
前言
学 设计
01 行业设计“五步法” 王宇航  // 2
02 无规矩不成方圆—设计规范的建设 周建波、朱兰民  // 21
03 设计走查表 王向红  // 70
04 图标设计与验证 杨波、方芳  // 89
05 敏捷开发模式下的设计协作 马颖男  // 100
做 · 设计
06 行业服务设计的思考与实践 邹烨  // 110
07 产品设计中的模块化思维 顾文君  // 128
08 走进服务设计:让预约挂号变得精准与简单 徐良佺  // 139
09 信息可视化设计 王蓉琦  // 151
10线下物料设计 林猛  // 162
看 · 设计
11 业务探索期,设计可以做些什么 丁明宇  // 172
12 设计师如何从0到1快速了解一个行业 王昆鹏  // 180
13 敏捷设计研究 肖瑶  // 196
14 设计十则 李玲  // 205
15 像设计师一样思考 汤静静、李慧  // 218
玩 · 设计
16 讲故事的力量 李涵、周晓双  // 226
17 移动搜索设计探索 李君、孟飞  // 234
18 在移动支付设计中构建安全感 汪通  // 253
19 一切都是为了打动你—产品中的情感化设计
宋晓婷、王蓉琦、芮琳  // 266
后记 为事,以遣有涯之生 蒋黛炜  // 281



内容摘要

本书是支付宝用户体验设计团队(AUX)12年工作经验的总结,是支付宝从工具产品走向生活服务平台的用户体验设计实战精华,是支付宝为4.5亿用户提供卓越用户体验的思考和沉淀。

 

具体内容上,从学设计、做设计、看设计和玩设计4个维度进行了总结,包含设计规范制定、图标设计与验证、设计协作、服务设计、信息可视化设计、物料设计、敏捷设计、移动搜索设计、情感化设计、设计师如何讲好故事等近20个设计领域的重要主题,每个主题都围绕AUX团队的设计实践深度展开,萃取了支付宝设计经验的精髓,汇集了支付宝多年来在这些领域积累的丰硕成果。

 




主编推荐

【全彩精装】支付宝官方用户体验团队首度对外分享支付宝(4.5亿用户)12年来的用户体验设计实战精华

 

从学设计、做设计、看设计和玩设计4个维度进行总结,涵盖设计领域近20个重要主题,支付宝用户体验团队全体设计师12年成果展现。

 


 




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