• 中国经济靠什么赢
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

中国经济靠什么赢

正版二手书,欢迎选购

11.5 3.2折 36 九品

库存3件

北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者周倩

出版社九州出版社

ISBN9787510831317

出版时间2014-09

装帧平装

开本16开

定价36元

货号972051019012358157

上书时间2024-12-03

宏铭图书店

十三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
前言

  序:致每一位爱国的中国人
  2010年,中国GDP总量超越日本,2013年,中国GDP总量是日本的两倍。在日本人眼里,日本取得GDP世界第二的地位之后,已经没有上升空间了,但中国的GDP世界第二,则能积聚继续问鼎世界第一的潜力。
  以日本为坐标,在中国GDP的高增长之下,中国人正在重新建立起对日本的心理优势。
  但是,作为理性爱国的中国人,对于真正的中日实力,我们了解得不是足够多,而是非常少。
  很多外国人开始纳闷:中国人怎么突然间那么有钱?对此,奇虎360公司董事长周鸿祎解释说,很多中国企业“快速利用概念——快速上市——快速套现”,而一些投资人则通过包装推波助澜,使企业财富急剧增加。这是部分上市企业的发财路径,除此之外,还有不同的财路,比如城市郊区的农民很多靠土地出让发了大财,很多城市人也会有房产升值带来的财富感。
  1990年“日本股灾”的教训,使日本人坚信他们玩不转金融、地产,只适合“造物”,即制造业。然后,在我们普遍的观念里,日本制造业也在快速衰落,索尼、夏普、松下






导语摘要
 周倩著的《中国经济靠什么赢》是一本财经类通俗读物,用国际化的视野和通俗易懂的话语,结合大量经济实例,分析中国和日本、韩国、美欧在制造业上各自的优势与劣势、差异与差距,从客观理性的角度看待中国在当今新世界经济格局中面临的机遇与挑战,阅读此书,能给读者一种从我做起,为我国经济腾飞奋起直追的激励感。

作者简介

  周倩,知名财经作家,私募人士。对产业经济学有独特研究,陆续发表产经评论近百万字。曾为多家职业机构做过投资和企业分析,为大户资金的运作做过操盘策划,有独特的资本经营能力。被誉为“难得的视野极为宽广的财经观察家”。


  已出版有《财务总监》《投资总监》《操盘》《操纵》《颠覆:商业模式的危机与新生》等多部财经著作。



目录

序:致每一位爱国的中国人

壹 日本振兴,为何屡屡以中国为对手?
01 绕不开的千年对手
02 赢在“资本财富”
03 中国制造PK日本制造
04 真正的战书:工业差距
05 最怕被人俯视的民族
06 悲观的“竞争对手意识”

贰 甲午之战,日本真正的实力在哪儿?
01 甲午战争,其实是在打产业战
02 换了先进的皮囊,却流着腐朽的血液
03 没有重工业,注定要挨打
04 工业文明失落的“黄金十年”

叁 中国工业,如何在世界格局中绝地反击?
01 鏖战中的工业化雄心
02 战后“空壳”的逆势崛起
03 柔道战略:产业鳄人的攻势
04 “日本经验”在中国复制
05 世界博弈下的中日大变局

肆 知己知彼,中日真正的差距在哪里?
01 实力差距:30年?50年?
02 经济效率:“非组装”出来的GDP
03 商业信仰:“经营四圣”的工业精神
04 经济占领:比“武力战”更强的威慑力
05 小国大业:世界顶尖的中小企业
06 溃败假象:日本困境中的真实力
07 产业阳谋:产业链布局+专利布局

伍 企业大角力,中国胜算有几何?
01 日本害怕“贸易战”吗
02 假如“日本制造”抽离中国
03 日本企业家的制胜方式
04 谁在幕后支撑着“日本制造”
05 中日“高铁”大博弈

陆 哪一项“中国优势”,令日本深感压力?
01 1%利润率的背后是什么
02 不为订单发愁的大飞机产业
03 中国市场是“战略性武器”
04 “中国买下了欧洲”

柒 哪一项“技术红利”,使中国反超日本?
01 互联网巨头拼杀出江湖
02 “壳”与“核”的较量
03 大牌企业的遗产重负
04 产业格局中的优胜劣汰
05 中国公司的“蓝海战略”

捌 超越对手,应从哪里迈步?
01 工业决定成败
02 产业崛起与产业空洞化
03 重复英国的“产业没落”
04 财富盛宴,中国可分一杯羹
05 中美人才战争,日本是看客

玖 中国崛起,将突破哪些产业壁垒?
01 缺乏工业精神的年轻人
02 中国不需要第二个李嘉诚
03 制造领域的隐痛:核心技术
04 “山寨”会导致加速落后
05 打好“技术战”任重而道远
06 高层次的工业竞争逻辑
07 中国崛起的后劲

参考文献



内容摘要

 2000多年的中日关系,一直在友邻与对手之间游走,谁都不容忍失败。两国激烈的经济对决态势,促使我们共同思考:
  日本振兴,为何屡屡以中国为对手?
  “甲午中日战争”的悲剧会否重演?
  中国与日本真正的差距在哪里?
  哪一项“中国优势”令日本深感压力?
  如何发挥“中国优势”反超日本?
  中国崛起将突破哪些产业壁垒?
  《中国经济靠什么赢:一本书读懂中日博弈》作者从工业竞争的角度出发,列举鲜为人知的案例及数据,深入解析中日两国的实力差距以及可能反超日本的“中国优势”,指明中国面临的产业壁垒,发掘中国崛起的后劲。 



主编推荐
   一本书读懂中日经济博弈。  习总书记称甲午为剜心之痛,纪念中日甲午战争120周年!  日本窥探中国国力的绝密数据首度曝光;中、日、美、英等国实力对决参照图表首次面市。  较深刻的财经观察家抛出9大中日差距问题,提出大国崛起,必先起于工业精神等独到观点,看完《中国经济靠什么赢:一本书读懂中日博弈》,你会比98%的中国人更懂中日产经内幕。  上下120年,横跨5大领域的268件惊人事实直指真相,参透小事件背后的大奥秘。

精彩内容
 中国制造PK日本制造中国制造PK日本制造,往往呈现出这样的状况:中国制造商因为技术积累不如日本对手,总想通过并购+价格战的办法赢过对方。
日本制造商因为劳动力成本远高于中国,只能通过不断强化的技术力量赢过中国。
彩电行业在这方面最明显。彩电产品经历过三个时代:模拟电视时代、等离子时代、液晶电视时代。
日本彩电曾在20世纪80年代一统江湖,10多年后,中国企业靠打价格战奋起直追,长虹、TCL、康佳等巨头完成了超越。可是,进入等离子时代,中国因为不掌握技术,感觉很被动。怎么办呢?
2004年,TCL为了解决技术问题并购了法国汤姆逊。我们原以为只要拿下核心技术,就能成为真正意义上的彩电制造王国,为此TCL集团搭上了整个集团6年的利润。引进消化、吸收并购是需要花大钱的,而并购,国际上的失败率是70%。TCL能拿下汤姆逊,显然彩电王国是中国,但不幸的事情发生了。
日本制造商用一年的时间,通过技术突破和领先,使我们这场胜利瞬间化为泡影——液晶时代来临了。日本夏普正是液晶之王。我们又经过很多年的努力,才攻克了液晶面板的技术难关。在此期间,国内家电企业要制造电视,非得从日本、韩国以及中国台湾进口液晶面板。
TCL集团在等离子时代的重大挫败,其实是中国制造业生存逻辑的重大挫败。
生存压力下的技术突破“日本制造”的生存逻辑是:将1吨价格1万日元的铁矿石,用高炉融化并做成钢板,1吨重的产品就变成5万日元。再将钢板加工成汽车,1吨重的产品就变成100万日元。也就是说,加工1万日元的东西,制作成5万日元的东西,再加工成100万日元的产品,价值上升了100倍。这样的附加价值,就是制造业的价值,也可以说,是日本经济的根本点。
日本制造业作为出口产业的冠军,一直支撑着日本经济的发展。资源匮乏的日本,若没有进口就无法生存,而要进口,就必须先通过出口赚取外汇。
在日本人眼里,产品的附加价值关系日本的生存。要提升产品附加值,就必须要有与之相当的技术。
构成日本经济的主轴是技术力量,而制造技术却因为要不断地变化下去,所以,企业必须不断地进行技术开发。
近10年来,日本GDP一直徘徊在500万亿日元上下。制造业产值所占比重有多少?近几年,这个数字为25%左右。
日本制造业产出,仅为GDP总额的1/4,剩下的3/4产生于制造业之外的领域。制造业是很重要,但是日本不会因为制造业强大就认为没有后顾之忧。
而且制造业的内容也发生了很大的改变。虽然还叫制造业,但现在的日本,已经见不到过去那种工人片刻不离传送带拼命工作的场景了。
现在的制造业是所谓的设备(装置、零件)制造。比如,嵌在数码相机和摄像机中的CCD芯片,智能手机和平板电脑必用的微型多层陶瓷电容,汽车上的电子控制元件、电子控制模块、自动变速器三大关键零部件,都只有在日本才能制造出来,全球几乎被日本垄断。P11-13

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP