猎术
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北京朝阳
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作者郑孝领
出版社中国发展出版社
ISBN9787517701781
出版时间2014-09
装帧平装
开本16开
定价38元
货号972048127262048265
上书时间2024-12-03
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商品详情
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作者简介
郑孝领，1976年2月参加工作。1987年进入中共合肥市委组织部至今，先后任组织员、副处长、副调研员、调研员。1999年从事猎头服务工作。
现任中共合肥市委组织部调研员，合肥市党政领导干部考试与测评中心主任，合肥企业经营者人才公司总经理（事业单位），合肥企业高级管理人才评价服务中心主任。从事猎头服务15年以上，先后为党政机关、大型企事业单位猎取总经理、副总经理、总监等高级管理人才和高级技术人才400多名。
曾荣获“2007'长三角十佳猎手”“2009'中国猎头业专家级顾问”。
目录
第1章 走近猎头
头脑是智慧、知识之所在，网罗人才就是为了在他们头脑中获取最新、最前沿的技术信息和管理智慧。猎头公司就是专门猎取这种知识头脑的公司。
猎头并非挖墙角
了解世界猎头，才能理解人才战争
猎头在中国
猎头让多方共赢
猎头的规矩和信条
猎头工作的程序
猎头顾问要求
附件1 中华人民共和国国家标准《高级人才寻访服务规范》
附件2 国际猎头顾问协会一《职业道德公约》
附件3 国际猎头顾问协会——《规范化执业指南》
附件4 国际猎头顾问协会-《AESC候选人测评及背景调查程序》
第2章 合作共赢
在企业发展的过程中，人才短缺是最大的障碍。这种障碍不仅制约着企业的发展战略，更制约着企业生产力的发展。
猎头是企业的战略伙伴
高端岗位需要猎头
猎头寻找的是优秀企业
双方共赢才合作
猎头有周密的寻访计划
附件1 猎头需求调查表
附件2 猎头合作协议
附件3 长期猎头合作协议
附件4 猎头寻访计划书
第3章 诊断企业
猎头只有在读懂企业、读懂老板、读懂职位的情况下，才能真正明确企业需要什么样的人才，老板喜欢什么样的人才，职位需要什么样的人才，也才能招到企业需要的、老板满意的、能胜任职位的合适人才。
猎头顾问读企业
猎头顾问读老板
猎头顾问读职位
附件1 老猎手常与用人单位交流的内容
附件2 总经理职务说明书
第4章 猎头顾问读人才
猎头顾问必须会读人。他既要能读懂企业，也要能读懂企业老板，还要能读懂人才。他不仅要看清人才的外表、行为，更要读懂人才内在的思想和动机。
猎头顾问要会读人
渠道读人
……
第5章 猎头推荐谁
第6章 猎头跟踪服务
第7章 企业、人才、猎头
后记
内容摘要
《猎术：猎头核心技能》作者是一位从事猎头工作15年的老猎头。在书中，他首先对猎头做了定义，即猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动，而非专门挖人墙角；接下来具体讲述了猎头需要具备的资质，即“四读”--读企业、读老板、读职位、读人才；书中还讲述了种种方法和技巧，列举了很多成功的猎头案例，强调了选对、用对人才对企业的重要性。
《猎术：猎头核心技能》不仅是猎头顾问的行动指南，更是企业老板的参谋顾问。
主编推荐
猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员，是猎头公司必须具备的高级成员。猎头公司能给企业带来很多便利，它使企业招聘高层人才的范围更广、更保密、更专业、更节约、更合适。猎头顾问只有做好读企业、读老板、读职位，才能真正明确企业需要什么样的人才，老板喜欢什么样的人才，职位需要什么样的人才，也才能招到企业需要、老板满意、能胜任职位的合适的人才。猎头顾问只有做好人才跟踪服务，才能实现企业招得进、留得住，并让人才“成活”的目的，也才能使企业和人才得到共同发展，让企业和人才更优秀。
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