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西点军校经典法则

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11.3 3.8折 29.8 九品

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北京朝阳
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作者李杰

出版社中国华侨出版社

ISBN9787511362278

出版时间1970-01

装帧平装

开本16开

定价29.8元

货号1523869150085760000

上书时间2024-11-22

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
导语摘要
 西点军校建校200余年来,为美国培养2位总统,3700多名优秀的将军,4位五星上将,同时它还为美国金融界造就了1000多名董事长,5000多名高级管理者,西点军校靠什么打造了这些巨人?他们的教育中有什么深藏不露的秘密?答案就在李杰编著的《西点军校经典法则(全新图解版)》中。

目录
第一章  西点精神
  第一节:责任
  第二节:荣誉
  第三节:国家
第二章  西点准则
  第一节:准时
  第二节:守纪
  第三节:严格
  第四节:正直
第三章  西点荣誉
  第一节:诚实忠贞
  第二节:信守承诺
  第三节:不贪不占
  第四节:目标明确
  第五节:公私分明
  第六节:严以律己
  第七节:无私奉献
  第八节:积极向上
第四章  20条军规
  第一节:无条件执行
  第二节:工作无借口
  第三节:细节决定成败
  第四节:以上司为榜样
  第五节:荣誉原则
  第六节:受人欢迎
  第七节:善于合作
  第八节:只有第一
  第九节:敢于冒险
  第十节:火一般的热情
  第十一节:做一个勇敢者
  第十二节:全力以赴
  第十三节:尽职尽责
  第十四节:没有不可能
  第十五节:永不放弃
  第十六节:敬业为魂
  第十七节:为自己奋斗
  第十八节:信念至上
  第十九节:自动自发
  第二十节:立即行动
第五章  西点秘诀
  第一节:领导力
  第二节:执行力
  第三节:人格魅力
第六章  西点校训
  第一节:顺应时代
  第二节:不断学习
  第三节:坚持原则
  第四节:重视细节
  第五节:绝不认输

内容摘要
 西点军校全称是“美国陆军军官学校”,建立于1802年7月4日,有“将军的摇篮”之称。同时,西点军校更是造就政界、商界领袖的摇篮。西点军校建校200余年来,为美国培养2位总统,3700多名优秀的将军,4位五星上将,同时它还为美国金融界造就了1000多名董事长,5000多名高级管理者,西点军校靠什么打造了这些巨人?他们的教育中有什么深藏不露的秘密?答案就在由李杰所著的《西点军校经典法则》中。
西点军校历来不仅重视知识、学术的传授,能力的培养,更重视培养学生的品格、品行和品德。学员从进校的第一天起,就被灌输西点的精英训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅……西点学子们正是因为忠实地追求和执行着这些法则和理念,将其作为自己立身处世的最重要的行为准则,才成就了卓越的自我,走向成功。成功者的素质是可以培养的,精英的人格特质是可以学习的。西点人的成功经历就是这一观
点的最好注解。两点军校的法则对每一个渴望成功的人都具有极强的指导意义,它的每一条理念都蕴含了发人深省的人生道理,每一条都值得我们去研究、去思考、去学习。

精彩内容
 第二节:荣誉经典案例新加坡是个只有几百万人民的小国,而新加坡航空公司却拥有“世界上最持久赢利的航空公司”的美名,一个小小的航空公司,为何能在全球各大竞争对手之间异军突起?为何能得到“最佳航空公司”“最
适宜的商业旅行”“最好的空中货物运输工具”,甚至是“亚洲最受羡慕的公司”等美誉。新加坡航空公司的董事长KONG告诉我们,答案只有一个,就是因为他们拥有的企业荣誉文化。
新加坡航空公司非常注重以人为本的员工制度,倾向于招聘最优秀、最有想法的新员工,并愿意花费大量的资金用于员工的培训。新加坡航空公司的员工都以身为公司的一员而感到骄傲,他们坚信自己的身上背负着公司的荣誉,而能够为公司的发展做出贡献,则是每一个新加坡员工的责任。
在这种精神的指导下,新加坡航空公司在开发和创新上取得了巨大的成就,因为所有的员工都在思考如何创新,让公司能够不断提高业务水准。一个公司的荣誉变成了全体职工的荣誉,新加坡航空公司的员工们都为公司的进步而自豪。1995年,在全体员工的共同策划和努力下,新加坡航空公司创新性地引入了“Kris世界”计划,让整个航空服务进入了一个新的高端,也为新加坡航空公司成为国际上的一流公司奠定了基础。案例分析是什么让新加坡航空公司的员工为了公司的利益而努力,正是新加坡公司的企业荣誉文化,让新加坡航空公司的员工把自己的进步,和整个公司的荣誉结合。他们不仅仅是为了自己而努力,更是为了荣誉而努力。在荣誉为背景的激励下,很多人往往会发挥出意想不到的潜力,从而取得更加辉煌和突出的成就,为企业也为个人赢得更多的价值。
荣誉,是因成就和地位而得到广为流传的名誉和尊重。因它不是与生俱来,也不是唾手可得的,是一
种象征,一种由社会组织给予的、正式的、对模范行为的评价,所以可以算是人们追求完美的一种体现。
荣誉的起点就是道德的底线。个人成就是无法用单一
的元素进行总结的,金钱财富、社会地位都不足以概
括个人的全部成就,简单的物质财富是绝对无法得到全社会的尊重的。
拥有200多年历史、被公认为世界“四大军校”之一的西点军校,自建校之初就非常重视学员的荣誉感。20世纪80年代,西点军校出台了新的荣誉准则:不得撒谎、欺骗、行窃,不推卸责任;无私奉献。
西点的荣誉准则,看似只是我们现在说的个人荣誉。那么,是否西点数代学员遵从的荣誉内涵就局限于此呢?当然不是。我们姑且不从集体与个人的对比角度进行分析,仅仅从个人来看,这简单的四“不”一“奉献”的准则,几乎就能概括一个人一生所崇尚的道德底线。善于履行道德义务的人才能获得荣誉,一个人想要获得荣誉,就必须忠实地履行对社会或他人的义务。 在职场,你的荣誉感就更加具象地表现在你工作时的言行举止。你与客户的每一次电话沟通,都代表着公司声誉;每一次拜访客户时的衣着打扮,都代表着自己和公司的形象;你获得的每一次客户的认可和称赞,都是为公司赢得的荣誉……每个企业都有自己坚持的理念,就是企业的荣誉感,上到公司老总,下至每一个普通员工,都必须接纳和尽全力维系这个荣辱感。选择与你个人荣誉观相同的企业,那么你才能真正和这个企业融为一体,因为这是决定你职场成功与否的重要前提。
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