卓越领导者的3大财务风格
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北京朝阳
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作者泰德·普林斯|简美娟
出版社中国财经出版社
ISBN9787500593232
出版时间2007-01
装帧平装
开本其他
定价35元
货号1003942027064885249
上书时间2024-11-05
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作者简介
泰德?普林斯博士是“佩斯领导力研究院”的创始人兼CEO，该机构是一家位于佛罗直达州的顶尖领导力研究与咨询公司。Ted Prince 拥有近20年的CEO经验，他曾任职于多家公司并且曾为美国、欧洲及亚洲的数家大型企业提供咨询服务。
目录
引言 财务特质的重要性
第1篇 什么是财务特质?
第1章 财务特质与组织价值的关系
第2章 财务特质如何影响领导者的表现
第3章 财务特质与9项财务使命
第4章 3大财务风格
第2篇 财务特质对组织的重要性
第5章 财务使命对组织的影响
第6章 财务使命与组织文化的匹配
第7章 如何发展财务使命
第8章 检验你的财务特质
第9章 改善绩效
第3篇 财务特质与市场价值
第10章 竞速游戏：9种市场价值轨迹
第11章 财务使命与公司价值轨迹
第12章 财务使命如何影响商业战略
第4篇 领导能力与市场价值
第13章 团队财务使命
第14章 发现领导者的财务特质
第15章 达成财务目标
附录 财务物质的自我评估
内容摘要
在现今的商场中，我们不难看到，有越来越多的首席执行官是从财务领域升任的。这一现象或许可以解读为：在今日竞争愈加激烈且艰难的环境中，企业比以往任何时候更重视财务表现，企业也希望这类CEO能将他们的财务特质融入其领导风格中。
事实上，企业领导者各自具有特殊的财务特质，就如同他们拥有积极性格、强烈动机及执行力等其他特质一样；而且，这些财务行为关系着公司的绩效与市场价值。然而，财务特质就像隐性基因般，难以让人察觉它巨大的影响力。
虽然以领导力为主题的作品很多，但是从“财务特质”的角度洞察领导决策，帮助企业迈向成功之路的少之又少。有鉴于此，本书以佩斯领导力研究院庞大的资料库、对首席执行官的亲身访谈、有关领导者特质的测验及研究为基础，提出了一套崭新的、以“财务特质”为焦点的领导沦，并结合渚多知名领袖的正反案例，让读者了解不同的企业其实需要具有不同财务特质的领导者、不同的发展阶段也需要不同的财务特质，即使是要攻占不同的市场，也需要不同的财务特质。了解这些，才能以更加深入和长远的视野带领组织，实现增长，达成更高的市场价值目标。
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