铁路班组管理

模块 中国铁路的管理体系

. 中国铁路的管理体制

. 中国铁路的组织机构5

. 中国铁路的行业特征7

模块 铁路班组基础认知

. 班组、铁路班组认知

. 铁路班组管理概述5

. 铁路班组基础认知7

模块 铁路班组民主集中管理

. 铁路班组长的集中领导

. 铁路班组民主管理45

. 铁路班组党支部建设49

模块4 铁路班组工种岗位管理5

4. 铁路工种岗位认知7

4. 铁路班组岗位说明书8

模块5 铁路班组生产现场管理9

5. 计划管理95

5. 现场管理98

模块 铁路班组安全应急管理0

. 铁路班组安全应急管理的意义05

. 铁路班组安全管理制度0

模块7 铁路班组质量标准管理

7. 质量、质量管理5

7. 全面质量管理7

7. 标准化管理9

模块8 铁路班组经济核算管理

8. 成本管理

8. 经济核算管理5

模块9 铁路班组学习培训管理9

9. 构建学习型班组的重要性

9. 构建学习型班组的方法

参考文献5

1.1中国铁路的管理体制改革开放以来，中国铁路管理体制改革划分为政企合一、政企分开、公司制改革三个时期。1.政企合―（1）1998年之前，中国铁路实行政企合一的管理体制，铁道部既是政府行政管理部门又承担铁路线路建设、设备生产、运输经营、社会服务等职责。1998年国家机构改革时，《国务院办公厅关于印发铁道部职能配置、内设机构和人员编制规定的通知》（国办发〔1998]85号）中指出：铁道部实行政企分开，根据行业特点和当前实际，通过改革界定政府管理职能、社会管理职能、企业管理职能并逐步分离。至此，中国铁路开始政企分开的体制改革，这个过程时间较长，在2013年，中国铁路总公司成立前，中国铁路的管理体制仍是事实意义上的政企合一管理体制。①2000年，铁路工程局剥离。②2003年，铁路系统启动“网运合一、区域竞争”模式改革。2003年下半年，铁路部门开展主辅业分离的改革。2004年，铁路医院开始剥离。③2005年3月18日，全国41个铁路分局全部被撤销，铁路从“铁道部一铁路局一铁路分局一站段”的管理体制，进入“铁道部一铁路局一站段”的三级管理体制。（2）2008年3月，根据《国务院关于机构设置的通知》（国发[2008]11号），经第十一届全国人民代表大会审议批准的国务院机构改革方案中确定保留铁道部。国务院办公厅于2009年3月2日印发了《国务院办公厅关于印发铁道部主要职责、内设机构和人员编制规定的通知》（国办发〔2009〕19号）。2.政企分开1）完成政企分开2013年3月，中国铁路总公司成立。根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议的《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》的议案，铁道部实行政企分开改革，具体规定如下。

（1）将铁道部拟订铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部。

(2)组建国家铁路局，由交通运输部管理，属国务院部委管理的国家局，行政级别为副部级，承担铁道部的其他行政职责，负责拟订铁路技术标准，监督管理铁路安全生产、运输服务质量和铁路工程后量等。

（3）组建中国铁路总公司，承担铁道部的企业职责。

（4）不再保留铁道部。

2013年3月17日早上7时许，“中国铁路总公司”的牌子在北京市西长安街复兴路10号悄然换上，原铁道部牌匾被撤下。2013年铁路体制改革方案示意图如图1-1所示。

2）启动公司制改革2017年3月，中国铁路总公司初步确定公司制改革计划分为三步走，第一步是对中国铁路建设投资公司等非运输类企业进行公司制改革，第二步是让全国18个铁路局进行公司制改革，而第三步就是中国铁路总公司本身进行公司制改革。

2017年11月19日，中国铁路总公司下属的18个铁路局完成企业身份转换，改制为集团有限公司。标志着铁路公司制改革取得重要成果，为国铁实现从传统运输生产型企业向现代运输经营型企业发展迈出了重要一步。

3.公司制改革2019年6月18日，经国务院批准同意，中国铁路总公司改制成立中国国家铁路集团有限公司。中国国家铁路集团有限公司（简称“国铁集团”)是经国务院批准、依据《中华人民共和国公司法》设立、由中央管理的国有独资公司。经国务院批准，公司为国家授权投资机构和国家控股公司。至此，铁路系统的公司制改革初步完成。

本书将思政元素融入铁路班组管理知识与技能的论述中。本书对班组民主集中管理、工种岗位管理、生产现场管理、安全应急管理、质量标准管理、经济核算管理、学习培训管理进行全面、系统介绍，旨在帮助读者对铁路班组管理形成整体认识。本书内容丰富、图文并茂，结构精练，系统性强，按职业教育教学改革新精神的要求进行内容编排和体例设计，突出职业能力的培养与岗位技能的养成。