供应链计划
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北京朝阳
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作者许栩著
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113281106
出版时间2021-07
装帧平装
开本其他
定价69.8元
货号3791970
上书时间2024-09-27
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商品详情
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目录
本书共分为14章。第1章, 基础篇。从头细说供应链计划, 讲述什么是供应链计划, 为什么企业需要供应链计划, 供应链计划的分类以及各个分类的概念和应用, 并给出供应链计划的整体框架图。第2至8章, 需求预测 (DP)。从采用层层递进、逐步展开的方法, 介绍需求预测的概念、分类和评价指标, 重点讲述三大类需求预测的方法和操作实例、供应链实战中需求预测的绩效和考核。第9至14章, 售与运作计划 (S&OP)。先介绍不确定性的相关概念, 再从实战的角度介绍S&OP的基础知识与概念、S&OP的九步流程、S&OP推行与实战, 并以一个章的篇幅讲述一个S&OP推行的企业实际案例, 最后介绍S&OP与库存控制。
内容摘要
这是一本从观念、方法、应用三个维度讲解供应链计划中的需求预测和销售与运作计划S&OP的著作。读者对象是供应链从业者，企业管理者，销售人员等。目的是帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。本书是具有20年供应链管理领域作者的经验分享。作者深耕供应链计划与库存控制模块，精于供应链计划理论与理念，同时具备丰富实操经验和精于理论知识的供应链计划与库存控制领域专家。本书共分为14章。第1章，基础篇。从头细说供应链计划，讲述什么是供应链计划，为什么企业需要供应链计划，供应链计划的分类以及各个分类的概念和应用，并给出供应链计划的整体框架图。第2至8章，需求预测（DP）。从采用层层递进、逐步展开的方法，介绍需求预测的概念、分类和评价指标，重点讲述三大类需求预测的方法和操作实例、供应链实战中需求预测的绩效和考核。第9至14章，售与运作计划（S&OP）。先介绍不确定性的相关概念，再从实战的角度介绍S&OP的基础知识与概念、S&OP的九步流程、S&OP推行与实战，并以一个章的篇幅讲述一个S&OP推行的企业实际案例，最后介绍S&OP与库存控制。
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