精益质量管理
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北京朝阳
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作者占必考著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121434549
出版时间2022-07
装帧平装
开本其他
定价79元
货号4107478
上书时间2024-07-28
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商品详情
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作者简介
占必考，资深管理咨询顾问，六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星，拥有12年三星工作经历，负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目，参与见证了越南三星产业园规划与流程建设项目，获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。
多年上市公司及发展中企业管理咨询经历，在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设、项目管理等方面拥有丰富的咨询辅导经验。
目录
本书阐述了基于客户需求的全过程质量管理的理念、方法、工具和最佳实践。在全员参与质量经营的时代背景下, 制造企业需要将客户需求转化为产品特性, 并在上下游建立稳定可控的质量管控体系, 最终生产出达到客户期望的产品。基于这样的前提, 本书从全员质量经营、客户需求管理、设计质量管理、来料质量管理、过程质量控制、成品质量管理、质量成本管理、质量可靠性管理、质量改进和质量教育等方面进行了全面、精细、严谨的分析。选用真实数据, 采用图表、质量统计与改进工具、权威案例全面剖析, 让读者深入浅出地了解精益质量管理的内涵, 提升质量管理认知水平, 走出常见的质量管理误区。此外, 通过参照本书, 读者还可以快速掌握质量管理的方法和工具, 并用于实践之中。
内容摘要
本书阐述了基于顾客需求的全过程质量管理的理念、方法、工具和很好实践。
在全员参与质量经营的时代背景下，制造企业需要将顾客需求转化为产品特性，并在上下游建立稳定可控的质量管控体系，最终生产出达到顾客期望的产品。基于这样的前提，本书从全员质量经营、顾客需求管理、设计质量管理、来料质量管理、过程质量控制、成品质量管理、质量成本管理、质量可靠性管理、质量改进管理和质量教育与培训这十个方面进行了全面、精细、严谨的分析。选用真实数据，采用图表、质量统计与改进工具、权威案例全面剖析，让读者深入了解精益质量管理的内涵，提升质量管理认知水平，走出常见的质量管理误区。此外，通过参照本书，读者可以快速掌握质量管理的方法和工具，并用于实践之中。
本书适合制造企业的高层决策者、质量管理者、质量变革人员、质量管理咨询顾问等阅读使用。
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