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斯坦福的鸭子

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作者(美) 阿德里安·高斯蒂克, 切斯特·埃尔顿, 安东尼·高斯蒂克著

出版社中译出版社

ISBN9787500170648

出版时间2023-01

装帧平装

开本其他

定价58元

货号4299880

上书时间2024-07-25

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
阿德里安 • 高斯蒂克(Adrian Gostick)
全球十大领导力大师之一,全球排名第三的组织文化专家。《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书作家,其作品被翻译成 30多种语言,已在世界各地售出 150万册。《经济学人》《金融时报》《哈佛商业评论》《华尔街日报》和《财富》杂志都曾引用他的文章。

切斯特 · 埃尔顿(Chester Elton)
全球十大领导力大师之一,全球排名第二的组织文化专家。《纽约时报》和《华尔街日报》畅销书作家,《纽约时报》称其 “有创意、令人耳目一新”,CNN 称他的作品为“现代经理人推荐阅读”。其文章曾被《华尔街日报》《华盛顿邮报》等刊物引用。

安东尼 • 高斯蒂克(Anthony Gostick)
生物技术荣誉学士,在 NIH 资助的遗传学实验室担任研究员和实验室负责人三年。

目录
本书内容聚焦职场工作焦虑议题, 焦虑是当代社会中越来越普遍的问题, 哈佛医学院的研究告诉我们, 工作焦虑会给员工的职业生涯和公司的生产力带来巨大影响。本书作者将个人的焦虑心理结合到工作的场景中, 用更聚焦的方式解决这个问题。作者认为仅靠个人意愿无法真正缓解焦虑, 在工作环境中, 应该由领导者来思考如何创造更加减压的工作环境。

内容摘要
本书内容关于工作焦虑议题,焦虑已经是当代社会中越来越普遍的问题,哈佛医学院的研究告诉我们,工作焦虑会损害工作者的职业生涯和公司的生产力。

两位作者将个人的焦虑心理,结合到工作的场景,用更聚焦的方式来带读者解决这个问题。作者认为缓解焦虑已经不是个人自愿处理的议题,在工作环境中,应该由领导者来思考如何创造更加减压的工作环境。本书就是一本帮组领导者学习如何识别团队成员的焦虑,了解焦虑的诱因,并提供正确的支持的图书。

例如:如果您是经理,如何在营造无压力工作氛围的同时满足工作需求? 您如何发现员工的焦虑水平上升? 如果您的员工对未来感到不知所措或担忧,您可以采取什么措施来缓解他们的担忧? 在不确定的时期,您如何进行有关情感的富有成效的对话? 这些经验都是建立在作者与世界上一些最成功组织的领导团队合作的丰富知识和经验积累基础之上的,他们提供了可以使任何工作场所变得更好的有效策略,从而为主管及其员工提供了帮助。

本书的使用价值较强,从管理阶层的角度提供8个步骤,让领导者能创造一个更适宜的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确性的出现,同时,也同样重要的,如何督促员工的绩效,为部门创造更好的表现。在作者看来,减少员工焦虑,和创造业绩不应该是互斥的事情。

主编推荐
·内容基于作者与世界成功组织的领导团队合作经验,故事性强,参考性高;
·简单易读,指导性强,为企业创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化有很强的指导作用;
·使用价值高,从管理阶层的角度提供8个策略。让领导者能更好的营造健康的工作环境,减少员工的工作焦虑,克服不确性的出现,为部门创造更好的表现;
·个人焦虑与工作场景结合,用更聚焦的方式帮助个人更好地去面对焦虑处理焦虑告别焦虑;
·作者是全球十大领导力大师、全球组织文化专家,《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作者。

媒体评论
几乎没有什么事情比焦虑更能阻碍团队或组织的进步。《斯坦福的鸭子》提供了实用的想法,帮助领导者培养更健康的心态和更健康的团队。这是一本文笔优美、逐步讲解的指南,旨在创建一种能够吸引人才、留住人才的工作文化。 —约翰 .C. 麦克斯韦(John C. Maxwell)《纽约时报》畅销书作者,世界有名领导力专家

《斯坦福的鸭子》提供了非常实用的指南,帮助我们在这个让人日益焦虑、倍感压力的世界中承担领导责任。阿德里安· 高斯蒂克和切斯特·埃尔顿的书是献给世界的一份及时而慷慨的礼物,将帮助无数领导人驾驭这片海洋,减轻压 力, 让许多人过上更快乐、更有意义的生活。—休伯特 • 乔利(hubert Joly)Best Buy 集团前董事长兼首席执行官

一流领导者在最艰难的时刻驾驭团队集体智慧寻求答案。《斯坦福的鸭子》以减少压力、增强恢复力以及营造有助于冒险和成长的安全环境为目标,描绘了一张蓝图。在一个充满不确定性的时代,本书意在帮助领导者以一种新的方式看世界,激发团队中的每一个成员展示优选的一面。—利兹·怀斯曼(Liz Wiseman)《纽约时报》畅销书作者

《 斯坦福的鸭子》为领导们提供了一个简单而强大的提高生产力和恢复力的方法,即建立更富有同情心的工作场所。 当我们关注同情心时,我们的团队会更高效,我们会因生产力提高、身心健康改善而受益。在这本指南中,领导力专家高斯蒂克和埃尔顿提供了一些工具,帮助团队避免倦怠,心无旁骛地追求目标。—利亚·韦斯(Leah Weiss)博士斯坦福大学教员,How We Work 作者

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