绩效改进商业画布
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北京朝阳
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作者王志刚著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121403071
出版时间2021-01
装帧平装
开本其他
定价68元
货号3599823
上书时间2024-07-24
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商品详情
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作者简介
，靠前注册绩效改进顾问(CPT)，CPT中文审查官，靠前绩效改进协会(ISPI)靠前注册会员，中国培训经理人俱乐部华东总会首席专家，团队协作的五大障碍(FDT)官方认证导师，敏捷学习地图教练，“换种教法(HPTTT)”版权课程拥有者，《学习的商业逻辑》译者。曾在上海对外经贸大学工作5年，拥有18年的管理实务经验，在组织绩效、组织健康和企业咨询方面积累了丰富的理论知识和实战经验。
目录
本书分6篇, 共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念, 第6篇通过一个使用绩效改进商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2-5篇分别阐述了绩效改进商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面进行阐述, 然后根据核心概念提供针对性的工具和方法, 最后提供在引导绩效改进商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习, 以帮助读者理解所学的知识, 并能在真实的环境中运用。
内容摘要
本书分6篇，共12章。篇详细解释了本书所使用的核心概念，第6篇通过一个使用绩效改进商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2～5篇分别阐述了绩效改进商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面进行阐述，然后根据核心概念提供针对性的工具和方法，很后提供在引导绩效改进商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习，以帮助读者理解所学的知识，并能在真实的环境中运用。本书既可以作为初学绩效改进从业者的理论学习材料和工具书，也可以作为资深绩效改进从业者的工作指南，还可以作为从事与人力资源相关工作的人士、职业培训师、公司的管理者和业务专家的参考用书。
主编推荐
"绩效改进领域那些令人眼花缭乱的模型、工具和方法，哪些更适合中国组织或个人学习？
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靠前注册绩效改进顾问经过多年的学习与实践，在“绩效改进技术之父”托马斯·吉尔伯特和帕特里克·兰西奥尼相关理论的基础上，总结出了一套适合中国组织学习和落地的绩效改进方法论——绩效改进商业画布。该方法论以一张画布的形式，系统地呈现了如何发现绩效改进问题、如何解决绩效改进问题、如何发现机会或预防潜在的问题。"
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