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每天一堂销售课

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北京朝阳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者华培编著

出版社经济管理出版社

ISBN9787509618240

出版时间2011-07

装帧平装

开本其他

定价39元

货号7660938

上书时间2024-06-25

宏铭图书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
一月 好心态加好气质等于好销售

 周 销售员必备素质

 第二周 销售员形象和礼仪

 第三周 销售员气质修养

 第四周 做好充分准备再出发

 二月 了解销售心理学,洞察客户心思

 周 巧用心理策略化解顾客小心思

 第二周 捕捉客户的微妙心理变化

 第三周 用点计策让客户尽快交易

 第四周 察言观色探寻顾客根本需求

 三月 一句动听的话,胜过万句平淡的陈述

 周 练就“甜嘴”销售员

 第二周 智慧的开场自令人印象深刻

 第三周 直抄近路,找到“话事人”

 第四周 提问的技巧

 四月 用行销催眠术“操控”客户

 周 现场催眠购买

 第二周 销售高手不会告诉你的催眠技巧

 第三周 让顾客无法对你说“不”

 第四周 深层催眠,让不可能变为可能

 五月 小小电话线,连接大订单

 周 拨打电活前的准备

 第二周 电话开发新客户

 第三周 电话约访

 第四周 电话谈判

 六月 不同销售情境需要不同的应对方式

 周 练就“好脾气”销售员

 第二周 销售方法因人而异

 第三周 应对顾客的拒绝和责难

 第四周 氛围销售,制造有利于销售的环境

 七月 销售博弈不只是与客户的较量

 周 智慧博弈助销售

 第二周 进一步激发顾客购买欲

 第三周 促销讲方法

 第四周 站在顾客的角度思考

 八月 销售公关让销售危机轻松化解

 周 产品公关中的心理学密码

 第二周 产品营销中的公关心理学

 第三周 品牌公关发挥无形感召力

 第四周公关策划中的心理战术

 九月 避开销售误区,不该做的事情不做

 周 避开销售中的错误行为

 第二周 销售员不可触碰的话术地雷

 第三周 突破低销售困境

 第四周 不能轻视与客户问的关系

 十月 提高成交率是最漂亮的业绩

 周 保证好每一个订单的成交率

 第二周 抓住每一个销售机会

 第三周 换位思考,在理解中成交

 第四周 销售过程不忘察言观色

 十一月 开发大客户,让销售之路越走越宽

 周 开发客户应注意的细节

 第二周 制定大客户发展战略

 第三周 找到你的大客户群

 第四周 大客户订单开发

 十二月 精于管理:从小销售员到大决策者的蜕变

 周 精于企业管理

 第二周 善于把握企业成长方向

 第三周 把握正确销售轨道与管理绩效

 第四周 聚焦瞄准业绩增长点

 后记

内容摘要
    【重点预习】 真诚的倾听不仅是对客户应有的尊重,也是一种策略。 【案例导读】 某天,格林先生从尼森服装店买了一套衣服,没穿几天便发现衣服会掉色,把他的衬衣领子染成了黄色。他拿着这件衣服来到商店,找到卖这件衣服的销售员,想说说事情的经过,可销售员根本不听他的陈述,只顾自己发表意见,使他在失望之余又添加了一层愤怒。 “我们卖了几千套这样的衣服,”售货员说,“从来没有出过任何问题,您是位,您想要干什么?”当他们吵得正凶的时候,另一个销售员走了过来,说:“所有深色礼服开始穿的时候都多多少少有掉色的问题,特别是这种价钱的衣服。” “我气得差点跳起来,”格林先生后来回忆这件事的时候说,“个销售员怀疑我是否诚实,第二个销售员说我买的是便宜货,这能不让人生气吗?很气人的还是她们根本不愿意听我说,动不动就打断我的话。我不是无理取闹,只是想了解一下怎么回事,她们却以为我是上门找碴儿的。我准备对她们说:‘你们把这件衣服收下,随便扔到什么地方,见鬼去吧。”’这时,店长沃特过来了。 沃特一句话也没有讲,而是听格林先生把话讲完,了解了衣服的问题和他的态度。这样,他对格林先生的诉求就心中有数了。之后,沃特向格林先生表示道歉,说这样的衣服有些特性她们没有及时告诉顾客,并请求格林先生把这件衣服再穿一个星期,如果还掉色,他负责退货,他还送给了格林先生一件新的衬衣。 【应用指南】 在客户有异议的时候,争辩只会让客户更生气。倾听客户的心声,才是解决问题的上上之策。据一项非常不错调查,在很很好的销售员中,有高达75%的人在心理测验中被定义成内向的人,他们行事低调,为人随和,能够以客户为中心。他们十分愿意了解客户的想法和感觉,喜欢坐下来听客户的谈话,他们对听话的兴趣往往比自我表述更强烈,而这些正是他们赢得客户的秘诀。 在聆听客户说话的过程中,可以通过他的语言分析他的心理、顾虑,通过客户说话的语气、语调来判断其心理的变化,从细微处了解客户的消费习惯与个性,了解客户对产品和服务的满意的和不满意的地方,从而能使销售人员有针对性地说服顾客,很终达成让对方满意的交易。 记住客户名字 【重点预习】 能够准确地叫出对方的名字,会使对方产生好感,留下很深的印象,以后的沟通将会容易很多。 【案例导读】 一位电话销售员急匆匆地拨打了一家公司的电话,这是他费尽力气才得到的一家公司经理的电话。等对方拿起电话时,他急忙说: “您好,戴维斯先生。我叫查理,是××公司的销售员。” “你找错人了,我是史密斯,不是戴维斯。”对方有点生气地说。 “噢,对不起,我没听清楚您秘书的话。我想向您介绍一下我们公司的彩色打印机。”查理紧接着说。 “我们现在还用不着彩色打印机,即使买了,1年也用不上几次。”对方提高了声音。 “是这样的,戴维斯,噢,不,史密斯先生,我们还有别的型号的打印机。这里有产品介绍资料,我先给您寄几份看看,怎么样?”他继续说,“请您看一下,有关介绍很详细的。” “抱歉,我是史密斯,我对这些不感兴趣。”对方生气地说,便挂断了电话。 【应用指南】 作为销售员,忘记对方名字就意味着不重视他人,接下去的工作自然就很难开展。忘记他人的名字是无礼的表现。与顾客交往时,若能经常、流利、不断地以尊重的方式称呼顾客的名字,将会使顾客对你和你公司的好感与日俱增,这样才能笼络和维护更多的顾客。 做好收场,友好道别 【重点预习】 适时恰当地收场,向客户友好道别。本次交易的收场是否适当,也许决定着是否会有下一次成交的机会。 【案例导读】 夏宁是一家房产公司的很好销售员,由于其工作经验丰富,经理总是让他对公司新人进行培训指导。而他每一次在给新员工培训时都会讲述自己初入行业的一个故事: 那是我进入公司的不久,由于工作主动热情,很快就拥有了自己的客户,可是业绩并不理想。眼看着月底就到了,而自己还没有做成一笔交易,我很是着急。也就在这个时候,我一直在联系的一个客户决定转换房产,于是我耐心地带他看了几处后,客户终于确定了自己认为合适的房子。 接下来就顺利地签订了买卖协议,可是当双方放下笔后,我却不知道此时应该怎么办?呆呆地坐,不敢先离开也不知道应该说什么?就这样,过了一会,还是那位客户对我说:“小伙子,你现在可以离开了。”我才站起身与客户握手道别。 【应用指南】 销售员可能都会遇到夏宁这种情况,尴尬局面的形成是因为他当初不懂如何与客户道别,怎么做才是合适而友好的方式,再加上当时签订了那么大一笔交易后激动的心情,可能就不知道如何是好了。每个销售员都应该明白收场后要和客户友好道别。这也是很重要的一个环节。 销售员应当认识到,完美的道别能为下一次接近奠定基础,创造条件。买卖双方的分手,只是做好善后工作的开始。销售结束时,销售人员要有恰当的收场。既不能感激涕零令客户倒尽胃口,让客户生厌;也不能让客户觉得你太冷淡。在与客户道别时,要求销售人员面对客户,在态度上有诚恳的表示,在言辞上有得体的话语,在行为上有礼貌的举止。 因此,成交以后销售人员匆忙离开现场或表露出得意的神情,甚至一反常态,变得冷漠、高傲,都是不可取的。达成交易后,销售人员应用恰当的方式对客户表示感谢,祝贺客户做了一笔好生意,让客户产生一种满足感,对此点到即可。随即就应把话题转向其他,如具体地指导客户如何正确地维护、保养和使用所购的商品,重复交货条件的细节等

主编推荐
《每天一堂销售课》分为12个单元,意为12个月;每个单元又分4周,意为每个月中的4个星期。对于没有充足时间阅读长篇专著的销售员来说,每天阅读一小节,就像是每天上了一堂销售课,每天都学习到一点销售知识。本书内容全面,行文活泼易懂,案例丰富实用。本书中12个单元的内容层层递进、由浅入深,让读者从很基本的销售起点开始,慢慢成长为一个销售手法纯熟的成功销售员。本书中所总结出的销售法则都很科学、实用,相信这本书能帮助读者开发潜质,拓展视野。如果你还是一名平凡的销售人员,希望你能认真思考它、实践它,让它成为你行动的向导。本书由华培编著。

精彩内容
《每天一堂销售课》内容全面,行文活泼易懂,案例丰富实用。全书分为12个单元,意为12个月;每个单元又分4周,意为每个月中的4个星期。每小节分为3个板块,个板块“重点预习”,用简短的语言点出小节的内容要点,作为“引子”带领读者进入正文;第二个板块“案例导读”,用实用的、有代表性的销售案例给读者以真实场景的模拟,让读者身临其境,并思考“如果换了是我,我会怎么做”;第三个板块“应用指南”,是对案例的解析,并点出销售过程中需要注意的难点和解决办法。 《每天一堂销售课》中12个单元的内容层层递进、由浅入深,所总结的销售法则科学、实用,帮助读者开发潜质、拓展视野,迅速成为销售高手。本书由华培编著。

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