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北京朝阳
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作者胡景天编著
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511347756
出版时间2013-03
装帧平装
开本其他
定价32.8元
货号8297228
上书时间2024-06-24
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商品详情
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作者简介
胡景天：毕业于新西兰，澳洲进修工商管理硕士，从事金融证券十几年。曾于瑞士信贷集团、澳洲联邦银行集团、美国国籍集团联营机构及香港上市证券公司担任要职，现任友邦金融资历区域经理。
目录
一 文化意识
——主流引导，树立文化精神
文化环境决定企业的未来
树立企业文化，约束员工行为
授人以渔，打造学习型企业
用内部竞争铸造企业核心文化
让尊重成为员工的行事准则
感恩，企业调的品质
打造充满人性化色彩的企业文化
二 品牌效应
——树立品牌，打造行业良好口碑
没有品牌，就没有企业的明天
品牌是营销方式
品牌是对客户的承诺
品牌可以为企业带来巨大的利润
独辟蹊径寻找的品牌
集中力量开发拳头产品
丰富产品类别，完善品牌效应
赞助公益，打造企业品牌的正面形象
做好品牌的同时，还要做好品牌维护工作
三 战略规划
——高瞻远瞩，制定高端前沿策略
单纯的模仿不会取得成功
步子迈得稳，企业才能走得远
创新是企业长久发展的出路
与时俱进：企业发展战略的核心思想
节约：企业发展的战略基点
依靠独特定位，避实击虚占领市场
打造朝气蓬勃的“机动型”企业
做企业，要能委曲求全以小博大
“浮躁心态”让企业铸成大错
“投机心态”会毁了企业的前途
“自以为是”让企业万劫不复
四 管理体系
——优化体制，完善企业制度规范
让员工按规章制度行事
执行力是企业的硬实力
对所有的员工一视同仁
别让内耗毁了企业
集中精力处理主要问题
成功的企业离不开细节管理
狠抓质量管理，对消费者负责
创新管理，一成不变就会惨遭淘汰
做好服务管理，在细小处征服客户的心
永远不要放松企业的资金管理
五 收揽人才
——团结协作，建立智能团队
管理者成功的关键是善于用人
丰富的人力资源让企业立于不败之地
用人要着眼于其自身的长处
把的人安排在的岗位上
“人品”是衡量人才的重要标准
浪费人才是一种“犯罪”
请善待自己的员工
让团队成为温暖的大家庭
授权——企业领导的必修课
六 危机意识
——防微杜渐，时刻保持忧患意识
赌徒心态是生意场上的大忌
高瞻远瞩，把危机扼杀在萌芽之中
认清自己的实力，别逞强
没有退路不等于必死无疑
危机，同样也是你发展的契机
保持忧患意识，才能永远向前
把风险控制在手心里
七 资源配置
——环环相扣，合理利用优化资源
商战中，资金就是你的粮草
在商场中，信息具有无可估量的价值
见缝插针，不放过任何一个发展的机遇
通过真诚合作，壮大自身实力
协调集中多方力量，才能做成大事
别拿时间不当钱花
节流和开源同样重要
八 营销渠道
——拓宽市场，潜心挖掘潜在客户
营销是企业未来发展的保障
永远不要做那些“想当然”的事情
给你的产品在市场中找个位置
让所有人都知道你的产品
想方设法吸引消费者的注意
热情服务，顾客也会帮你营销
做好售后，赢得的客户群体
针对营销需求，设计营销渠道
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