突出力：不做朋友圈里的透明人
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北京朝阳
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作者付志军著
出版社沈阳出版社
ISBN9787544197748
出版时间2017-02
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号9447135
上书时间2024-06-23
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商品详情
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作者简介
付志军：不错经济师、不错政工师，毕业于北京航天航空大学。对企业管理、人力资源配备以及信息化时代与业务精密结合有着较深研究。在重量刊物发表多篇论文，获得多项国家软件著作权，出版了《策略管理》《做.执行力》等作品。
目录
第一辑 ?这些年，你为什么顾影自怜01 ?情商低——为什么他可以一呼百应，你却孤苦伶仃 / 2圈里圈外，受益受罪 / 2你那么清高，有人点赞么？ / 4与众不同，不能与众不通 / 7这么爱较真，难怪你没朋友 / 9永远不要把自己表现的太聪明 / 12人太独，走到哪都孤独 / 14脾气臭，人缘岂能香得了 / 16不要太自负，也不要太自卑 / 18专抢别人风头，谁能不记你的仇 / 20
02 ?心理弱——怕社交不光是性格，还是障碍 / 22社交恐惧的人内心有多苦？ / 22话都不敢说，还怎么人才出众 / 25从害羞到战栗，再到的压抑 / 27见到异性就紧张，你可怎么办 / 29越自卑，别人越觉得你没分量 / 32你与贵人之间，只差一个陌生人 / 34你有多重要？谁会整天想害你 / 36
03 ?言语差——原来你这么不会说话，难怪别人都无视你 / 39说话不“讲究”，必然没朋友 / 39满嘴胡言，人见人嫌 / 41总说负面话，人缘相当差 / 43做点事就絮叨，有苦劳也没功劳 / 46你总是抬杠，谁人愿意搭理你 / 48总是揭人短，谁能不翻脸 / 49乱侃人隐私，不怕被反噬？ / 52
04 ?消失感——从不晓得突出自己，还谈什么脱颖而出 / 54活在别人影子下，谁能看到你 / 54效仿别人，别人只拿你当翻版 / 56一味顺从与讨好，还谈什么吸引力 / 57不善说“不”，人家就欺负你没够 / 58总做老好人，难道就是好人了？ / 60甘做“末等公民”，怎么会受器重 / 62不愿应酬，你就进不了同事圈 / 65要突出自己，也要适可而止 / 67
第二辑 ?将重塑人设，强行潜入对方的大脑05 ?品相——让别人对我们的形象喜爱，甚至狂热 / 72一见能否钟情，就看你行不行 / 72你不必颜值高，但一定要形象好 / 75咧开你的嘴，朋友自然围上来 / 77逗出风格，你在圈里就别具一格 / 80你若亲和，谁都把你当成自己人 / 83谦逊的人，反而更受别人的抬举 / 85你越温善，就越具有吸引力 / 8706 ?礼道——不知礼一定失礼，失礼一定没有人理 / 90讲礼才有兄弟，无礼则没人理 / 90关系再好，你也别大大咧咧 / 92你不尊重人，谁人尊重你 / 94你总摆架子，别人就拆台子 / 95给人留面子，别人更给你面子 / 98隐藏情绪，是礼节也是策略 / 100永远记得：打狗要看主人 / 102看破不说破，小心无大错 / 104
07 ?言值——说让人喜欢你的话，他们才会喜欢你的人 / 106摸心思：合胃口的话谁不爱听 / 106唱赞歌：给人飞一般的感觉 / 108懂迎合：好话说虚一点也无妨 / 111圆场话：会做和事佬人缘差不了 / 112套交情：让陌生关系迅速热起来 / 116人情话：说出情话一般的效果 / 118
08 ?声誉——金杯银杯不如口碑，让人主动替你说好话 / 121人格好，才有人为你众口铄金身 / 121你若放弃原则，别人就会觉得你没底线 / 123不失信，大家对你都信任 / 125有担当，别人才愿意去捧你 / 127有错就认，越耍赖大家对你印象越坏 / 129答应就做到，做不到别答应 / 131
第三辑 ?这样送人情，“外人”变成“自己人”09 ?送价值——被人重视的前提，是你要有可用之处 / 134别人远离你，是因为看不到希望 / 134你是否有价值，决定你是否受关注 / 136当你不可替代，才不会被人取代 / 139你的价值有多少，要靠自己来推销 / 141想在职场突出，就要学会向上营销 / 144聪明工作，不断地为自己增值 / 147巧妙报功，让领导知道你有多好 / 149
10 ?送贡献——举手之劳，造就朋友圈好人缘 / 151若想人见人爱，先要送人关爱 / 151别不信，好人缘真能当饭吃 / 153如果你愿意给予，大家都会爱你 / 155既为自己着想，也要想着别人 / 156人难忘的，是一起患难的日子 / 158给人好处，也要给得恰到好处 / 160就算助人为乐，也要讲究方法 / 162
11 ?送快乐——持续的厚爱，取决于相处时是否具有快乐感 / 165世事洞晓皆学问，人情练达即文章 / 165获取认同感，你就是“自己人” / 167善于投其所好，天下遍布知交 / 169一定让人觉得：你很重视他 / 173充分流露感情，让人看到你的真情 / 175平时多走动，急时有人帮 / 178浓浓朋友情，滴滴酒花香 / 181
第四辑 ?停止无效交际，别辜负社交的真正目的12 ?正选择——你能够走多远，取决于你和谁同行 / 184社交要有目的性，建立良好的关系 / 184对朋友圈的选择，就是对命运的选择 / 186选朋友就像选伴侣，要挑好的 / 188别让坏朋友，把你带到沟里去 / 191找些志同道合的兄弟，助你飞起来 / 19313 ?强辐射——利用一个人的影响，帮你影响一大群人 / 196每个人背后，都是强大的资源 / 196你和任何人之间，只隔四个人 / 198动用一切关系，让朋友圈活起来 / 202结交大老板，没你想的那么难 / 205你离出人头地，可能就差一个同学 / 208借助“第三方”，为你壮大朋友群 / 210
14 ?不愚直——到底要吃多少亏，你才知道交浅不言深 / 213有些人可深交，有些人不可交 / 213无差别对待，是对自己的伤害 / 216交浅不言深，不要随便就掏心 / 218善于识别小人，懂得提防小人 / 220有些人和你同船，但未必是一条心 / 223当交情违背利益时，你要小心了 / 225
内容摘要
摸心思：合胃口的话谁不爱听 在人际交往中，不少人对如何与人套交情多少都有一些抵触心理，不是胆怯就是不屑，或是无从谈起。但是，我们一定要意识到，与人沟通、来往是个绕不过去的坎、非垮不可的沟，不但要正视它，而且还要面对它，更重要的还是要明白怎么做才能真正帮助你搞好与别人的关系。 有人说：“经常看到别人聊天时，有说有笑的，很好开心，却不知道他们在谈论什么。我经常与人家好像没话说似的，说着说着就冷场；或者是说着不咸不淡的话，乏味极了。”相信产生这种感觉的人还有很多。问题并不是因为你本身不受欢迎，人家不愿意与你聊天，是你没有找到一个聊天的切入点，才使得交谈的结果不尽如人意。 一般来说，每个人都希望聊一些与自己有关或者自己感兴趣的事情。了解了这一条原则，紧紧抓住，足以使你自然与人相谈甚欢。 晏飞飞是一家天然食品公司的业务员。一天，她还是一如往常，把天然食品的方方面面讲解给一位客户听时，对方对她说的话一点兴趣都没有。然而，当晏飞飞正准备向对方告辞时，突然看到阳台上摆着一盆美丽的盆栽，上面种着紫色的植物。晏飞飞于是请教对方说： “好漂亮的盆栽啊！平常似乎很少见到。” “确实很罕见。这种植物叫嘉德里亚，属于兰花的一种。它的美，在于那种优雅的风情。”客户从容地解释道。 “的确如此。会不会很贵呢？”晏飞飞接着问道。 “不便宜。这盆盆栽就要2000元呢！”客户从容地接着说。 “什么？2000元？”晏飞飞故作惊讶地问道。 晏飞飞心里想：一套产品也是2000元，大概有希望成交。于是慢慢把话题转入重点：“每天都要浇水吗？” “是的，每天都要很细心养育。” “那么，这盆花也算是家中的一分子喽？” 这位客户觉得晏飞飞真是有心人，于是开始倾囊传授所有关于兰花的学问，而晏飞飞也聚精会神地听。 过了一会儿，晏飞飞很自然地把心中所想提了出来：“太太，您这么喜欢兰花，一定对植物很有研究，您是一个高雅的人。同时您肯定也知道植物带给人类的种种好处，带给您温馨、健康和喜悦。我们的天然食品正是从植物里提取的精华，是纯粹的绿色食品。太太，今天就当作买一盆兰花把天然食品买下来吧！” 结果对方竟爽快地答应下来。她一边打开钱包，一边还说道：“即使是我丈夫，也不愿听我唠唠叨叨讲这么多，而你却愿意听我说，甚至能够理解我这番话。希望改天再来听我谈兰花，好吗？” 如此一来二去，她们竟成了好朋友，这位太太还帮晏飞飞成功拉拢了许多客户。 戴尔·卡耐基曾经说过：“要想找人办事得以成功，约有15%取决于技巧，85%取决于口才艺术。”显然，说话水平的高低，已成为一个人找人办事是否成功的关键因素，所以，在找人之前优选能够在语言上动动脑筋。 一个人的说话水平，可以决定他的社会层次。说话水平高的人，谈吐隽永，言辞得体，可以“天机去锦为我用”；赞美他人能够“良言一句三冬暖”。这样的人，往往容易被人尊重，受人欢迎，能赢得他人的友谊、信任、支持和帮助，在找人办事方面自然也容易获得成功。
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* 不要做沉默的大多数，沉默的人，时间久了就变成了透明人。“透明人”很欠缺的就是突出力！* 个人能量的大小和成功与否，大都取决于人际关系，而良好的人际关系，则源自于良好的社交突出能力。突出力不只是一个时髦的概念，它将持续地改变一切。* 作者通过精彩的案例、方法、工具和技巧分析，教你如何在短时间内知深浅，懂进退，帮你解决人际困扰，秒变社交高手。
精彩内容
你现在很需要的，是强化自己的人际突出能力，否则你无法扭转“怀才不遇”的局面。本书立足于人际交往的实际，从社交败因、人设重塑、关系强化、有效社交四大层次入手，为你深入解析塑造突出人际形象的关键和重要法则，这些法则将改变你思考人脉的固有方式，让你以一种靠前的战略眼光，通过持续地改变生活中看似不经意的行为，获得更有价值的人脉关系。
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