一页纸项目经理执行手册
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北京朝阳
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作者(美)克拉克·A·坎贝尔|译者:王若晶
出版社东方
ISBN9787506042369
出版时间2011-10
装帧其他
开本16开
定价26元
货号9787506042369
上书时间2024-05-19
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商品详情
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导语摘要
克拉克·A·坎贝尔所著的《一页纸项目经理执行手册》作者在自己所在的领域内取得了很大的成就，在本书中，作者为希望取得更大成就的领导者提供了绝佳的方法。本书为读者提供了新的易于操作的工具和方法，使得项目经理能够将繁杂的信息列入一张简单的表格中。本书具有很大的实际意义，为企业领导者提供了实用的工具、模式和指导思想。这些方法无论对刚入行的新手，还是经验丰富的老手来说，都是很有帮助的。书中的方法和企业策略，适用于各个组织机构。
《一页纸项目经理执行手册》提供了最新的丰田管理原则，并对此进行详细分析；本书通俗易懂，便于执行，对更高层次的人才同样具有参考性。本书实例丰富、工具科学，为陷于繁杂组织中的管理人员找到了简单的工作方法。
作者简介
克拉克·A·坎贝尔,OPPM国际公司的创立者和CEO，同时还是犹他大学商学院的讲师。他是OPPM系列畅销书的获奖作家。他向美国多所大学、清华大学以及北京大学的毕业生讲授OPPM的作用和操作。他曾为美国、英国、加拿大、中国的众多公司提供过咨询服务。
目录
前言致谢引言第1章 一页纸项目管理和战略执 OPPM如何与管理战略联系在一起第2章 什么是OPP OPPM背后的思路 OPPM的视觉外观 项目的5个基本组成部分与OPPM 创建OPPM的12个步骤 使用OPPM创建报告的5个步骤 几个技巧：如何保证OPPM的使用 如何阅读OPPM 几点补充第3章 在ISO 9000质量认证中运用OPPM 什么是ISO质量认证 争取ISO质量认证 应用OPPM 项目的各个阶段第4章 A3报告简介 丰田公司的一页纸沟通工具 戴明循环 科学方法 A3陈述方式 A3报告样本第5章 在ISO 9000中运用OPPM/A 构建OPPM/A3 计划——执行——检查——行动(PDCA) PPM/A3在ISO认证中所起的作用 标题区 执行 检查 行动第6章 项目管理办公室与执行 项目仪表盘 公司项目方法 项目培训 一致运用 项目公共关系 项目优先权 项目审核和矫正行动 项目存档以及持续改进第7章 OPPM报告、A3报告以及战略部署 什么是战略部署 战略部署实践 传接球 PPM/A3报告是不是仅是另一种报告模板第8章 OPPM/A3在问题处理中的运用 科学方法和OPPM/A3 OPPM/A3和六西格玛 礼物包装项目 残缺的指令项目附录A A3报告的起源和尺寸计算附录B 丰田的业务系统和精益思考附录C 关键路径和新增价值管理
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