一分钟经理人打造高效团队
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北京朝阳
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作者肯·布兰佳
出版社中信出版社
ISBN9787508645544
出版时间2014-09
装帧精装
开本32开
定价25元
货号9787508645544
上书时间2024-05-14
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商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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作者简介
布兰佳，获得过管理学、成功学领域几乎所有重要奖项，包括美国国家演讲人协会很高奖很好同侪（1991）、大师奖（2003），靠前演讲人协会金槌奖（1992），美国培训与发展协会人力资源发展杰出贡献奖（1996）。1992年入住人力资源发展名人堂。
布兰佳及其著述备受ABC、NBC、《归代》、《财富》、《人物》、《美国新闻与世界报导》、《今日美国》、《今日秀场》、《读者文摘》、《华尔街日报》、《商业周刊》等潮头媒体关注，他的著作一经问世，立即常驻《纽约时报》、《出版人周刊》等各大畅销书排行榜。
目录
引言
一分钟经理人接到一个电话
问题
团队的重要性
高效团队的特点
愿景的重要性
诊断
理解团队动态
阶段1：定位
阶段2：不满
阶段4：成果
阶段3：整合
生产力和士气的变化
灵活性
4种领导风格
任务和维护功能
教别人
运作概念
回答问题
设法完成赋权之旅
何时改变一个人的领导风格
回归
过程观察
理解团队动态
管理者作为教育家
新的一分钟经理人
与他人分享
致谢
作者简介
内容摘要
所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统――就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。
在《一分钟经理人打造高效团队(精)》(作者:肯·布兰佳、唐纳德·卡鲁、尤尼斯·帕里西-卡鲁)这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格(情境领导Ⅱ)、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。
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