人心红利:存量博弈下的企业增长方法论
人心红利
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全新
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作者江南春
出版社中信出版社
出版时间2020-12
版次1
印刷时间2021-01
印次1
印数1千册
装帧其他
货号B26-08
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
江南春
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出版社
中信出版社
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出版时间
2020-12
-
版次
1
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ISBN
9787521725476
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定价
56.00元
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装帧
其他
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
260页
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字数
205千字
- 【内容简介】
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传承40余年的国产老品牌,如何突破消费者心中的“还行”印象,强势归来?只在小资人群中流行的新兴品牌,如何破界获客?业界排名靠后的品牌,如何逆转市场“老大”的优势?……
从2019年开始,人口红利逐渐结束,流量成本持续上升,“天花板效应”凸显。
产能过剩、存量博弈,在消费者主权时代,可以预见,一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后,更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”,这也正是江南春写就本书的原因所在。
在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代,以及后疫情时代品牌博弈的大背景下,江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授,在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的底层逻辑。
相信本书会给读者带来启发,在充满机遇的中国市场找到行业破局之路,制胜下一个
- 【作者简介】
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江南春,分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系,1992年加入广告业,2003年在全球创办电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市,2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场,成为中国市值z ui大的文化传媒股,是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口,3亿看分众,分众传媒现已覆盖230个城市,拥有260万个终端,先后获评《中国广告》杂志 “中国广告z ui具品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“z ui具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“z ui具创新数字化媒体平台”等奖项。
- 【目录】
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前言 2020,“归零归零” / V
第一章 环境已经变了
市场环境变化了 / 003
行业格局变化了 / 009
营销环境变化了 / 020
延伸阅读:那些年我们相信的广告,为什么在移动互联网时代失效了? / 026
第二章 消费者端的变化
普通消费和中产消费的区别 / 033
消费升级的4个方向 / 038
中国消费升级背后的动力 / 045
延伸阅读:消费升级和信息过载时代的七大营销趋势 / 048
第三章 分众应对危机的经验和总结
非典中创立 / 059
资本市场的起伏 / 062
给创业者应对危机的建议 / 067
延伸阅读:关于电梯媒体,这六个已经根深蒂固的认知可能是错的/ 070
第四章 穿越危机,走出经营困局
品牌的差异化价值 / 079
数字化 / 087
把品类机会变成品牌机会 / 093
延伸阅读:关于媒体广告价值的拨乱反正 / 098
第五章 有效定位占据时间窗口
品牌如何写出有效定位的广告语? / 105
如何从消费者的角度给企业做定位? / 111
创新后的时间窗口为什么如此重要? / 118
为什么品牌广告投入后却感觉不到效果? / 121
降价促销会不会比打品牌更有效? / 128
延伸阅读一:2019年中国营销大事记 / 133
延伸阅读二:益普索2019年引爆记忆广告语盘点 / 142
第六章 市场中不同位置的不同打法
市场中的“老大”需强化消费者认知优势 / 151
已有“老大”,如何建立消费者心智认知? / 155
行业中的细分属性市场如何打品牌? / 159
市场上已经存在“数一数二”,应该怎么进入? / 163
延伸阅读:疫情让营销回到基本面,2020年这七条法则你要记住 / 166
第七章 品牌是道,流量是术
流量和品牌,哪个才是生意的本质 / 177
网红种草和视频直播 / 179
如何让品牌与效果协同 / 184
流量广告和品牌广告应该如何组合? / 188
互联网广告精准投放,打品牌会更有效吗? / 191
延伸阅读一:玩流量已是巅,何苦要再破圈? / 193
延伸阅读二:阿迪达斯30亿元的教训,揭开了“过度投放”的数字营销迷区/199
第八章 不同类型品牌的突围之路
老品牌如何焕新升级? / 209
知名品牌应该如何做好内容化、娱乐化、社交化? / 213
To B的行业怎么做品牌? / 219
中小企业如何做品牌? / 224
延伸阅读:营销传播的四个热点 / 228
后记 成功客户都有哪些共同点? / 233
附录一 2020消费品牌增长洞察报告 / 235
附录二 大竞争时代,创业成功的战略要点 / 251
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