企业核心刚性:基于复杂性理论视角
书号:9787513013772;作者:张利斌 著;出版社:知识产权出版社;
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九五品
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作者张利斌 著
出版社知识产权出版社
出版时间2012-10
版次1
装帧平装
货号F39
上书时间2019-04-09
商品详情
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基本信息
书名:企业核心刚性 基于复杂性理论视角
定价:38.00元
作者:张利斌 著
出版社:知识产权出版社
出版日期:2012-10-01
ISBN:9787513013772
字数:
页码:
版次:
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
企业核心刚性指企业的核心能力不能随着环境改变而改变的惰性。本书基于复杂性理论,采用文献研究、统计分析、专家评估、演绎法等方法,多视角地分析了核心刚性形成的原因;基于复杂自适应系统理论提出了核心刚性进化机制模型;在此基础上,从影响组织进入创造性空间的控制参数和领导策略两个方面研究了核心刚性的超越问题。
目录
1 前 言1.1 研究背景1.2 问题性质1.3 研究技术路线与方法1.4 主要理论贡献1.5 相关概念界定1.6 本书结构安排2 相关文献及理论回顾2.1 核心刚性理论回顾2.2 核心刚性研究方法述评2.3 复杂性理论回顾2.4 复杂自适应系统相关理论回顾2.5 本章小结3 企业核心刚性形成机制的多视角分析3.1 引言3.2 核心能力的“硬核”解释:哲学视角3.3 核心刚性的“基核”解释:耗散结构理论视角3.4 核心刚性的“超序参量”解释:协同学视角3.5 本章小结4 基于CAS理论的核心刚性进化机制研究4.1 引言4.2 组织的CAS理论基础4.3 核心刚性进化的动力机制及条件4.4 核心刚性的进化与运行区域4.5 核心刚性进化机制的实现4.6 本章小结5 核心刚性测度研究5.1 引言5.2 核心刚性测度指标体系的构建5.3 灰靶分析的理论模型5.4 灰靶理论在核心刚性测度中的应用5.5 本章小结6 组织进入创造性空间控制参数的实证研究6.1 引言6.2 企业核心刚性的超越与创造性空间6.3 创造性测度指标体系的构建6.4 实证分析6.5 本章小结7 超越企业核心刚性的领导策略7.1 引言7.2 基于CAS的领导理论7.3 超越核心刚性的二阶领导模型7.4 超越阶段1的领导策略:影响控制参数7.5 超越阶段2的领导策略:激发和贡献于双环学习7.6 本章小结8 总结与展望8.1 全书总结8.2 研究展望参考文献后 记附录 组织控制参数与创新调查问卷
作者介绍
张利斌,男,1973年2月生,中南民族大学经济学院教师,华中科技大学管理学博士,北京大学光华管理学院应用经济学博士后。长期从事企业战略、组织创新和复杂性管理等跨学科研究,发表多篇论文,参加或主持国家、教育部、国家民委、湖北省、武汉市和中南民族大学十余项科研项目。
序言
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图书标准信息
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作者
张利斌 著
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出版社
知识产权出版社
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出版时间
2012-10
-
版次
1
-
ISBN
9787513013772
-
定价
38.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
166页
-
字数
1730千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《企业核心刚性:基于复杂性理论视角》指企业的核心能力不能随着环境改变而改变的惰性。《企业核心刚性:基于复杂性理论视角》基于复杂性理论,采用文献研究、统计分析、专家评估、演绎法等方法,多视角地分析了核心刚性形成的原因;基于复杂自适应系统理论提出了核心刚性进化机制模型;在此基础上,从影响组织进入创造性空间的控制参数和领导策略两个方面研究了核心刚性的超越问题。
- 【作者简介】
-
张利斌,男,1973年2月生,中南民族大学经济学院教师,华中科技大学管理学博士,北京大学光华管理学院应用经济学博士后。长期从事企业战略、组织创新和复杂性管理等跨学科研究,发表多篇论文,参加或主持国家、教育部、国家民委、湖北省、武汉市和中南民族大学十余项科研项目。
- 【目录】
-
1前言
1.1研究背景
1.2问题性质
1.3研究技术路线与方法
1.4主要理论贡献
1.5相关概念界定
1.6本书结构安排
2相关文献及理论回顾
2.1核心刚性理论回顾
2.2核心刚性研究方法述评
2.3复杂性理论回顾
2.4复杂自适应系统相关理论回顾
2.5本章小结
3企业核心刚性形成机制的多视角分析
3.1引言
3.2核心能力的“硬核”解释:哲学视角
3.3核心刚性的“基核”解释:耗散结构理论视角
3.4核心刚性的“超序参量”解释:协同学视角
3.5本章小结
4基于CAS理论的核心刚性进化机制研究
4.1引言
4.2组织的CAS理论基础
4.3核心刚性进化的动力机制及条件
4.4核心刚性的进化与运行区域
4.5核心刚性进化机制的实现
4.6本章小结
5核心刚性测度研究
5.1引言
5.2核心刚性测度指标体系的构建
5.3灰靶分析的理论模型
5.4灰靶理论在核心刚性测度中的应用
5.5本章小结
6组织进入创造性空间控制参数的实证研究
6.1引言
6.2企业核心刚性的超越与创造性空间
6.3创造性测度指标体系的构建
6.4实证分析
6.5本章小结
7超越企业核心刚性的领导策略
7.1引言
7.2基于CAS的领导理论
7.3超越核心刚性的二阶领导模型
7.4超越阶段1的领导策略:影响控制参数
7.5超越阶段2的领导策略:激发和贡献于双环学习
7.6本章小结
8总结与展望
8.1全书总结
8.2研究展望
参考文献
后记
附录组织控制参数与创新调查问卷
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