• 思维力:高效的系统思维
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思维力:高效的系统思维

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7.15 1.8折 39 八五品

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北京朝阳
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作者王世民 作者

出版社电子工业出版社

出版时间2017-01

版次1

装帧平装

货号书籍

上书时间2024-12-27

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品相描述:八五品
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图书标准信息
  • 作者 王世民 作者
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2017-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787121301971
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 其他
  • 页数 236页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 POWER of FRAME
【内容简介】
你知道在大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之一是什么吗?思维力!你的思维有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速?你想不想全面提升你的思维能力?你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗?此书中有你想知道的答案。本书分为3个部分共10章,各章可自成体系地解决一个问题,同时整书又形成一套体系化的系统思维。本书的*部分探秘了系统思维,洞悉了万事万物的本质其实是一个个的系统,而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的,如果一个不行,那就两个。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整,并在每个阶段精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外,“假设思考”是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题的秘诀。第三部分从形式上、有明确中心思想、有明确中心思想且逻辑清晰三个逐层递进的层次剖析了“自上而下地表达”,并以丰富的图表阐述了“形象化表达”。理论很深但举例很浅、威力巨大但上手简单。“真正有用”的确是这套系统思维体系的不一般之处!
【作者简介】
一个矛盾体。心里挺鄙视学历,但不小心念了名校、拿了硕士;崇尚个人自由,但又创办公司绑死了自己;特不喜欢教书,但现在干着培训。    一个不安分的人。短短十来年,当过苦逼的IT码农、做过装逼的咨询顾问、现在干着土鳖的民企老板。    人生迄今没啥值得大书特书的篇章,若说有点什么能拿出来讲的,也就是干点啥好像还都能成:念书时总是突击复习拿高分的那个、写代码总是被老板赞的那个、干咨询总是被客户依赖的那个、做企业也是7%没死的那一撮。反复思量,除了99%的运气外,似乎剩下的1%个人领悟还算有点价值。因此,将这1%转化成了一套提升个人核心力的培训体系(认准“YouCore”商标,橙蓝色的)。《思维力:高效的系统思维》是“YouCore核心力系列”的第一本,后续学习力、人脉力等正努力码字中…    关于我就这么多了,咱们书里再聊!
【目录】
第一部分 系统思维探秘 ............................................................ 1

第一章 不得不提升的思维力 ................................................................. 2

第一节 思维力不足的三大痛点 ........................................................ 2

第二节 思维力提升是当今时代的要求 ............................................. 9

第二章 思维力提升必备——系统思维 .................................................. 13

第一节 系统思维的定义 ................................................................. 13

第二节 系统思维与常见思维的关系 .............................................. 18

第三节 系统思维的三大应用价值 .................................................. 23

第二部分 系统分析与解决问题 ................................................ 33

第三章 发现问题——界定问题 ............................................................ 39

第一节 准确地描述问题 ................................................................ 39

第二节 明确问题的构成要素 ......................................................... 41

第三节 探究问题的本质 ................................................................ 43

第四节 显性化问题隐含的假设 ..................................................... 53

第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 ........................................... 58

第一节 必备的基础思考工具 ......................................................... 59

第二节 构建框架之一:自下而上提炼框架 .................................. 63

第三节 构建框架之二:自上而下选用框架 .................................. 81

第四节 综合运用两种构建框架方法 ............................................. 97

第五节 明晰关键 ......................................................................... 109

第五章 解决问题——高效执行及检查调整 ......................................... 115

第一节 高效执行 ......................................................................... 115

第二节 检查调整 ......................................................................... 118

第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 ........................ 120

第一节 什么是假设思考 .............................................................. 122

第二节 假设思考的三大优势 ....................................................... 126

第三节 假设思考五步法 .............................................................. 135

第四节 如何练习假设思考 .......................................................... 141

第三部分 自上而下地表达 ..................................................... 143

第七章 “讲三点”快速拉升水平 ........................................................ 146

第一节 神奇的7?2 效应 .............................................................. 148

第二节 表达时“讲三点”的好处 ............................................... 149

第三节 如何养成“讲三点”的习惯 ........................................... 152

第八章 “从结论说起”明确目标 ...................................................... 155

第一节 “从结论说起”的表达结构 ............................................. 156

第二节 适合“从结论说起”的场合 ........................................... 158

第三节 如何做到“从结论说起” ............................................... 161

第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 ........................................................ 165

第一节 金字塔原理概述 .............................................................. 166

第二节 演绎式逻辑论证 .............................................................. 170

第三节 归纳式逻辑分组 .............................................................. 176

第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 ................... 187

第五节 表达时的MECE 要求 ...................................................... 191

第十章 “形象化表达”有力展示 ........................................................ 197

第一节 为什么需要图表化展示 ................................................... 199

第二节 常用的图表及设计方法与技巧 ....................................... 201

后记 书的结束 你的开始 .................................................................. 222

参考文献 ............................................................................................ 224
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