• 管理学原理(大厚本正版书)
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管理学原理(大厚本正版书)

15 5.2折 29 九五品

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作者[美]谢默霍恩(Schermerhorn J.R.Jr.) 著;甘亚平 译

出版社人民邮电出版社

出版时间2005-01

版次1

装帧平装

上书时间2022-02-06

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]谢默霍恩(Schermerhorn J.R.Jr.) 著;甘亚平 译
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2005-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787115127570
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 254页
  • 字数 359千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《管理学原理》一书介绍了应用于当代工作环境中的管理学精华。《管理学原理》的目的是在准确地介绍管理学的概念、理论和主题的同时,强调其在充满活力的新的工作环境中的实际应用和相互联系。《管理学原理》以符合美国管理学院联合会认证的标准对主题经过了仔细的选择,同时使其具有较强的灵活性,以适应包括多学科和综合必专业在内的不同课程设置和班级规模的需要。重要的是,必须将管理学中基本的东西与我们生活中很重的环境、文化多样性、全球化、以及道德和社会责任等结合起来。

【目录】
第一编背景
第一章当代管理
新的工作环境
管理者与新工作环境
管理过程
面临的挑战
第二章环境、多样性和竞争优势
组织的外部环境
内部环境与多样性
顾客导向的组织
信息技术
知识管理与组织学习
总结
第三章全球化与国际管理
全球化过程
国际商务环境
文化与全球多样性
跨文化管理
总结
第四章道德行为和社会责任
什么是道德行为
工作环境里的道德
保持高水平的道德标准
公司的社会责任
总结

第二编计划与控制
第五章计划——设置方向
计划如何运行
计划的类型
计划和决策的制定
计划的工具的技术
总结
第六章战略管理与企业家精神
战略与竞争优势
战略的层次
不同类型的战略
制定战略
战略实施
战略与企业家精神
总结
第七章控制——确保成果
……
第三编组织
第八章组织——创建结构
第九章组织文化与设计
第十章人力资源系统

第四篇领导
第十一章领导——鼓舞士气
第十二章激励和工作设计
第十三章团队与团队合作
第十四章沟通与人际技能
第十五章变革领导与压力
附录
管理的历史基础
注释
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