《基金会》一书广受赞誉1
内容简介1
前言1
第一篇 慈善基金管理
第一部分
第一章 基金会:做什么与怎样做5
第二章 第三股力量:美国公民部门13
第三章 捐赠原因25
第四章 基金会的使命:善款使用的最大化34
第五章 基金会总体战略41
第六章 基金会的战略实践46
第二部分
第七章 产生影响力:领导力、聚焦、协作与评估63
第八章 强大的影响力:11个案例研究69
第三部分
第九章 基金会的烦恼:公开透明和责任性103
第十章 如何实现巨大的影响力:制定战略116
第十一章 高社会效益项目的特点:领导力、聚焦、整合、评估124
第十二章 基金会是如何失败的?132
第十三章 三条基本准则: 约束、限定和坚持147
第十四章 基金会应该永久存在吗?162
第十五章 提高基金会效益:一些不太温和的建议171
结语 21世纪的慈善事业181
第二篇 慈善基金管理案例
案例1 洛克菲勒大学193
(前身)洛克菲勒医学研究院,1901年
案例2 通识教育委员会对公立高中的支持196
洛克菲勒基金会,通识教育委员会,1902年
案例3 美国医学教育的转型:弗莱克斯纳报告199
卡耐基教学促进基金会,1906年
案例4 预防治疗疾病和促进公共卫生政策的发展203
洛克菲勒基金会,1909年
案例5 美国社区的卡耐基公共图书馆206
纽约卡耐基基金会,1911年
案例6 了解克里夫兰面临的问题:第一家社区基金会209
克里夫兰基金会,1915年
案例7 开发治疗糖尿病的胰岛素211
纽约卡耐基基金会,1916年
案例8 提供科学知识以解决公共问题:国家研究理事会214
纽约卡耐基基金会,1917年
案例9 给美国教育者的退休金:TIAA
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