没有做不成的事
正版现货
¥
7.82
九品
仅1件
作者[美]斯多缇 著;路卫军、李园园 译
出版社中国青年出版社
出版时间2011-06
版次1
装帧平装
货号2-1-1
上书时间2023-09-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
[美]斯多缇 著;路卫军、李园园 译
-
出版社
中国青年出版社
-
出版时间
2011-06
-
版次
1
-
ISBN
9787500699460
-
定价
35.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
218页
-
字数
190千字
-
丛书
企业政府机关员工胜任力执行力读本
- 【内容简介】
-
《没有做不成的事(企业政府机关员工胜任力执行力读本)》目的是要从精锐骨干身上发掘可以学习的地方,为什么他们做到了常人认为不可能做到的事。其中有很多值得借鉴之处,比如,如何挑选能够担当重任之人?如何培养、扶植人才?如何激励和引导他们?在变幻无常的环境中如何作出决定以及制订计划?如何以少胜多?诸如此类均是《没有做不成的事(企业政府机关员工胜任力执行力读本)》要考察的问题。我们不能指望照搬或复制游骑兵的做法,那样做既愚蠢又鲁莽。我们要做的是从游骑兵骨干的训练和作战经验中萃取精华,从而归纳出适合企业和组织的方法。
- 【目录】
-
引言
第一章敢做先锋
轻型团队
高效能团队的三要素
罗杰斯准则和游骑兵信条
商场作战法则
补充的概念和法则
第一部分个体
第二章诸事不可错漏
技能和性格特质群
第三章做最棒的
性格
动机与投入
小结
第二部分团队
第四章精选人才
合理搭配
专业技能
过程技能
类型
综合类型
人际交往技能
性格与动机
不拘一格降人才
内在动机
第五章铸造团队
根本的挑战
为什么做、做什么、如何做
团队≠群体
构建团队
团队周期
统一指挥
共同的权力和责任
信任
团队脑力
新的成员=新的团队
第六章行动敏捷、技能全面、反应迅速
作战法则
小结
第七章创造积极的协力优势
最好的团队/最坏的团队
联合与协力
信息交流
反馈
闭合反馈环
成功清单
第三部分领导者
第八章具备、了解、行动
军队的领导力构架
准则
关心部队
首位平等
第九章洞察、描述、指导
洞察
描述
指导
决策制定与计划编制
计划编制
第十章作好一切准备
攻与守的思想
风险、不确定因素和意外
计划编制的功能3:发展决策过程
检验决策
延伸的决策
第十一章完成任务
任务明晰
机构的价值标准
第十二章疯狂学习
提高
不打旧仗
学习--迫在眉睫
发展
第十三章前进
附录一游骑兵信条
附录二罗杰斯游骑兵准则
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价