白话设计公司战略(如图)

图书标准信息

• 作者 陈阳 著
• 出版社 同济大学出版社
• 出版时间 2015-05
• 版次 1
• ISBN 9787560858159
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 264页
• 字数 436千字

【内容简介】

　　《白话设计公司战略》主要是针对设计公司战略管理的进一步探讨，在设计公司五种专业化发展导向、设计公司的管理模型等基础上，进一步提出企业组织发展三轴理论等，并通过对具体流程轴、资源轴、产品轴的分析，阐述了设计公司的四个战略模块，提出了设计公司进行战略思考的一定路径和方法。
　　《白话设计公司战略》中的企业发展三轴理论、战略模块分析等是作者根据自己多年的实践经验总结，以及为两百多位设计公司老总进行培训课的过程中的思考和研究。本书理论扎实，同时又紧密结合行业特点，因此具有很强的实际指导意义。
　　本书可供从事设计公司（建筑、规划、景观、室内等）管理的管理工作者、对管理有兴趣的设计行业从业人员等阅读。

【作者简介】

　　ADU企业管理咨询公司首席顾问

　　同济大学、清华大学、北京大学总裁高级研修班讲师

　　同济大学建筑学学士、工商管理硕士

　　8年房地产、14年建筑设计以及5年管理咨询的工作经验

　　陈阳先生拥有丰富的设计行业管理经验，在过往14年的建筑设计工作经历中，曾担任过：

　　ECUC上海华东发展城建设计（集团）有限公司总经理

　　HAYA北京环洋世纪建筑设计公司（现名凯里森）总经理

　　CCDI悉地国际上海公司总经理、总部运营副总经理

　　广西综合设计院深圳分院建筑师

　　陈阳先生拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长设计公司的管理转型和提升，被誉为“中国设计行业第一位实战型管理专家”，著有《白话设计公司管理》一书，创新性地提出设计公司的五种专业化发展导向、设计公司的管理模型、企业组织发展三轴理论等，并将传统的管理理论和工具，例如管道管理、细分市场模型、运营数据体系、职级体系等，成功应用于设计公司的管理实践中。

 

【目录】

序一 画龙点睛不点睛
序二 管理三轴与战略转型
第一章 设计企业的战略现状 
第二章 战略定位 
第一节 五种类型的设计公司 
第二节 设计公司的四个发展阶段 
第三节 设计公司的战略定位矩阵 
第三章 顶层设计 
第四章 组织架构 
第一节 组织三轴—资源、流程、产品 
第二节 直线式和矩阵式 
第三节 有机组织的矩阵式结构演变 
第五章 产品战略 
第一节 产品定义 
第二节 产品分析 
第三节 产品组合分析 
第四节 错了，是产品 
第六章 产品时代 2.0 
第七章 流程轴 
第一节 研发 
第二节 管道管理 
第三节 销售 
第四节 市场 
第五节 运营管理 
第八章 资源轴 
第一节 组织架构的调整 
第二节 职级体系 
第三节 个人成长 
第四节 绩效管理 
第九章 转型计划的制订与执行 
第十章 三轴视角解读战略 
后记