• 管理会计(原书第17版)
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管理会计(原书第17版)

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作者[美]彼得·C.布鲁尔(PeterC.Brewer) 著;[美]雷·H.加里森(RayH.Garrison);[美]埃里克·W.诺琳(EricW.Noreen)

出版社机械工业出版社

出版时间2024-03

版次1

装帧其他

上书时间2025-01-08

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图书标准信息
  • 作者 [美]彼得·C.布鲁尔(PeterC.Brewer) 著;[美]雷·H.加里森(RayH.Garrison);[美]埃里克·W.诺琳(EricW.Noreen)
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2024-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111750178
  • 定价 109.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 458页
  • 字数 0.946千字
【内容简介】


本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中的三项基本技能(计划运营、控制行动、制定决策),引出了管理的重要,系统诠释了如何收集并有效运用信息。本书内容全面,囊括了各种类型的企业案例和例子,帮助读者理解管理人员在实际工作中所涉及的管理专业知识与实务。7版进行了大量的修订,新增了战略绩效管理这一章,拓展了企业社会责任的内容,以确保本书与时俱进,既关注管理理论前沿问题,也满足实务工作者对热点话题的理解和应用。
本书可作为学、财务管理等专业本科生和mba的教材,也可作为管理理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的师的参书。
【作者简介】
前言《管理会计》7 版的变动内容 章 绪论:管理会计概述 /1商业聚焦 管理会计:理解更广泛的背景 /11.1 管理会计是什么 /11.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要 /41.3 管理会计:理解更广泛的背景 /7本章小结 / 术语表 /14思考题 / 练习题 /15第 2 章 管理会计与成本概念 /18商业聚焦 电动汽车电池:管理会计视角 /182.1 按成本对象进行的成本分类 /192.2 制造业企业的成本分类 /192.3 用于编制财务报表的成本分类 /212.4 用于预测成本性态的成本分类 /222.5 用于决策的成本分类 /272.6 依据不同目的选择不同的成本分类 /29本章小结 /30复习题 1:成本术语 / 复习题 2:利润表格式 /31术语表 /32思考题 / 基础练习 /33练习题 /34问题 /35案例 /36第 3 章 分批成本法:计算单位生产成本 /38商业聚焦 高校 T 恤公司:为美国150 多所高校服务 /383.1 分批成本法综述 /393.2 分批成本法举例 /393.3 分批成本法:内部管理者的视角 /463.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率 /473.5 分批成本法:对外财务报告的视角 /493.6 分批成本法在服务业公司的应用 /50本章小结 / 复习题:计算单位生产成本 /51术语表 / 思考题 /52基础练习 / 练习题 /53问题 / 案例 /55附录 3A 基于作业的完全成本法 /56附录 3B 预计制造费用分配率及生产能力 /60第 4 章 分批成本法:成本流转和对外报告 /64商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算 /644.1 分批成本法:成本流转 /654.2 产成品成本表与销货成本表 /724.3 详述制造费用分配不足与分配过度 /74本章小结 / 复习题:分批成本核算系统中的成本流转 /78术语表 / 思考题 / 基础练习 /80练习题 /81问题 /82案例 /83第 5 章 分步成本法 /85商业聚焦 “一抹即净”的成本核算 /855.1 分批成本法和分步成本法的比较 /865.2 分步成本法下的成本流转 /865.3 分步成本法计算:3 个关键概念 /895.4 加权平均法:举例 /905.5 经营成本法 /93本章小结 / 复习题:分步成本流转和成本核算 /94术语表 / 思考题 /96基础练习 / 练习题 /97问题 /98案例 /99附录 5A 先进先出法 /100附录 5B 服务部门成本分配 /104第 6 章 本量利关系 /108商业聚焦 消费者愿意花费更多的钱购买鸡肉吗 /1086.1 本量利分析的基础 /1096.2 保本分析和目标利润分析 /1206.3 在选择成本结构中考虑本量利因素 /1246.4 销货组合 /126本章小结 / 复习题:本量利关系 /128术语表 / 思考题 /130基础练习 / 练习题 /131问题 /132案例 /134附录 6A 分析混合成本 /135第 7 章 变动成本法与分部报告:管理工具 /144商业聚焦 微软将业务重点转向云计算 /1447.1 变动成本法与完全成本法概述 /1447.2 变动成本法与完全成本法实例 /1467.3 变动成本法与完全成本法之间经营净利润的协调 /1497.4 变动成本法与边际贡献法的优点 /1507.5 分部利润表与边际贡献法 /1527.6 分部利润表实例 /1547.7 分部利润表:决策制定与保本分析 /1567.8 分部利润表:常见错误 /1587.9 利润表:外部报告的视角 /159本章小结 / 复习题 1:变动成本法与完全成本法的比较 /160复习题 2:分部利润表 /161术语表 /162思考题 / 基础练习 /163练习题 /164问题 /165案例 /167附录 7A 超级变动成本法 /167第 8 章 作业成本法:帮助决策的工具 /172商业聚焦 服装行业中批量规模的锐减 /1728.1 作业成本法概述 /1738.2 作业成本核算系统的设计 /1768.3 作业成本法的运行 /1788.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较 /1858.5 确定流程改进的目标 /1898.6 作业成本法与外部报告 /1898.7 作业成本法的局限 /189本章小结 / 复习题:作业成本法 /190术语表 / 思考题 / 基础练习 /192练习题 /193问题 /195附录 8A 时间驱动作业成本法:基于微软Excel 的方式 /196第 9 章 全面预算 /203商业聚焦 危机管理规划:美国内战信托基金 /2039.1 企业为何以及如何编制预算 /2049.2 全面预算概述 /2059.3 编制全面预算 /206本章小结 / 复习题:预算表 /222术语表 / 思考题 /224基础练习 / 练习题 /225问题 /227案例 /2290 章 弹性预算和业绩分析 /231商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢 /23110.1 差异分析循环 /23110.2 编制基于一个成本动因的规划预算和弹性预算 /23210.3 弹性预算差异 /23510.4 编制基于多成本动因的规划预算和弹性预算 /240本章小结 / 复习题:运用弹性预算进行差异分析 /242术语表 /243思考题 / 基础练习 / 练习题 /244问题 /246案例 /2471 章 标准成本和差异 /249商业聚焦 管理材料和人工 /24911.1 标准成本的制定 /24911.2 标准成本差异分析的通用模型 /25211.3 标准成本的应用:直接材料差异 /25411.4 标准成本的应用:直接人工差异 /25611.5 标准成本的应用:变动制造费用成本差异 /25811.6 材料差异中一个重要的细节 /26011.7 标准成本:管理的含义 /261本章小结 / 复习题:标准成本 /262术语表 / 思考题 /264基础练习 / 练习题 /265问题 /266案例 /267附录 11A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析 /267附录 11B 标准成本系统:用 Excel 编制财务报告 /2732 章 责任会计制度 /280商业聚焦 福特公司的 SUV 和卡车可以带来更高的投资回报 /28012.1 组织中的分权 /28012.2 责任会计 /28112.3 评价投资中心业绩:投资报酬率 /28212.4 剩余收益 /28512.5 转让价格 /28712.6 服务部门成本 /29112.7 服务部门成本:关键概念 /29212.8 服务部门成本:案例 /29312.9 分配服务部门成本时应注意的问题 /293本章小结 / 复习题 1:ROI 和 RI /294复习题 2:转让价格 /295术语表 / 思考题 /296基础练习 / 练习题 /297问题 /298案例 /3003 章 战略绩效管理 /301商业聚焦 协助减少食物浪费 /30113.1 平衡计分卡:概述 /30113.2 质量成本:详细阐述 /30513.3 经营绩效衡量:详细阐述 /30813.4 构建平衡计分卡 /31113.5 企业社会责任绩效指标 /313本章小结 /314复习题:经营业绩衡量 / 术语表 /315思考题 / 练习题 /316问题 /318案例 /3214 章 差量分析:决策的关键 /323商业聚焦 理解决策的质量 /32314.1 决策:6 个关键概念 /32414.2 确定相关成本和相关收益: 一个案例 /32514.3 决策分析:总量成本法和差量成本法 /32714.4 增加还是关闭生产线或其他分部 /32914.5 自制还是外购决策 /33214.6 特殊订单决策 /33514.7 业务量权衡决策 /33614.8 联产品成本和出售或深加工决策 /34114.9 作业成本法和相关成本 /343本章小结 /343复习题:差量分析 /344术语表 / 思考题 / 基础练习 /345练习题 /346问题 /348案例 /349附录 14A 定价决策 /3505 章 资本预算决策 /364商业聚焦 沃尔玛适应互联网时代 /36415.1 资本预算概述 /36515.2 回收期法 /36615.3 净现值法 /36915.4 内含报酬率法 /37315.5 净现值法的拓展 /37415.6 不确定的现金流量 /37615.7 优先决策:投资项目的排序 /37715.8 简单报酬率法 /37815.9 投资项目的事后审计 /380本章小结 / 复习题:资本预算决策方法的比较 /381术语表 /382思考题 / 基础练习 /383练习题 /384问题 /385案例 /386附录 15A 现值的概念 /386附录 15B 现值系数表 /390附录 15C 所得税与净现值法 /3936 章 现金流量表 /396商业聚焦 了解现金流量 /39616.1 现金流量表:核心概念 /39716.2 现金流量表举例 /40316.3 解释现金流量表 /408本章小结 /410复习题 /411术语表 / 思考题 /413基础练习 / 练习题 /414问题 /416附录 16A 确定经营活动产生的现金流量净额的直接法 /4187 章 财务报表分析 /420商业聚焦 安德玛股价暴跌 /42017.1 财务报表分析的局限性 /42017.2 比较财务报表及同基财务报表 /42117.3 比率分析:流动性 /42517.4 比率分析:资产管理 /42717.5 比率分析:债务管理 /42917.6 比率分析:盈利能力 /43017.7 比率分析:市场业绩 /43217.8 比率及比较比率数据来源的总结 /435本章小结 / 复习题:选择的比率及财务杠杆 /436术语表 /437思考题 / 基础练习 / 练习题 /438问题 /440综合练习 /442
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