老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行

图书标准信息

• 作者 霍振先、陈光 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2015-11
• 版次 1
• ISBN 9787115326003
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 字数 450千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　老板如何通过把控企业财务状况来确保企业稳妥运转？掌握财务报表是关键！
　　《老板轻松管财务》以“已经编成的财务报表”为基础，围绕“财务报表的分析利用”展开论述，摒弃繁杂的专业术语，用浅显易懂的语言介绍分析财务报表的实用方法和技巧，同时选取一定的实战案例加深老板对分析方法的理解，告诉老板如何通过财务报表管理企业财务。
　　《老板轻松管财务》内容由浅入深、循序渐进，帮助无财务专业背景的老板轻松掌握财务报表，把握企业财务核心要素，为企业运营寻找可靠依据，规避财务风险和陷阱，从而确保企业健康、稳步发展。
　　《老板轻松管财务》同时也可以为无财务专业背景的企业高管和股东提供掌握企业财务状况的参考和帮助。

【作者简介】

　　霍振先，著名财务管理专家，获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书，被誉为国内讲授非财务人员财务管理课程的领航者，中国阶梯式资本运作创始人，中国注册会计师协会会员，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务，具有丰富的财务管理与培训经验。他的讲座幽默风趣，实用有效，善于将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，先后为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。其财务管理理念既源于财务，又具有新的视角和高度，通过数据分析和优化，提升企业效率和价值，获得客户的广泛认可和赞誉。
　　陈光，资深财务管理专家，中央财经大学经济学院副教授，具有近十年的大型企业管理经验，特别在企业财务战略、企业资本运营、投资与融资上市等方面具有丰富的管理及授课经验。曾为中国石油、中国石化、中国移动、IBM中国、北汽福田、中国普天、光大银行、民生银行、国家电网等多家全球500强企业和行业品牌公司提供过财务管理培训与咨询。主讲课程有企业财务战略、财务分析、全面预算管理、内部控制与风险管理、企业战略投资与融资分析、企业资本运营与上市、资本预算等。陈光老师学识广博，讲课注重实践，语言风趣、幽默，能摒弃繁杂的财务专业术语，让高深的财务知识更简洁易懂，深受学员欢迎。著有畅销光盘《老板财务管理一点通》、图书《老板轻松管税务（全彩图解版）》等。

【目录】

《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行(全彩图解版)》
第1 不懂财务报表当不好老板
老板需要懂哪些财务报表
读懂财务报表是决策的前提
收入和费用变动就是经营结果
从财务报表上思考如何控制成本
第2 资产负债表：企业有多大家底
资产负债表的组成
资产：企业有多少家底
负债：企业家底有多少是别人的
资产负债表中的三大比率
手把手教你逐步分析资产负债表
第3 利润表：企业经营状况如何
利润表计算利润的步骤
净利率：一元钱到底赚了多少
教你轻松把握影响利润的关键因素
手把手教你逐步分析利润表
第4 现金流量表：企业有多少“真金白银”
现金流量表的构成
从现金流量表中观察企业稳不稳
现金流断裂的危机
现金流动中的风险和利益
手把手教你逐步分析现金流量表80
第5 所有者权益变动表：企业利润是如何分配的
所有者权益变动表概述
观察利润分配
深入分析所有者权益变动的原因
挖掘企业利润扩大的突破点
手把手教你逐步分析所有者权益变动表
第6 老板怎么评估企业的赚钱能力
什么是企业的获利能力
从财务报表中计算企业的获利能力
获利能力的关键点
手把手教你通过报表分析企业的赚钱能力
第7 老板怎么判断企业的经营效率
什么是企业的经营效率
判断经营效率的步骤
企业经营效率的关键点
手把手教你通过报表分析企业的经营效率
第8 老板怎么计算企业的偿债能力
什么是偿债能力
确认偿债能力的步骤
偿债能力的关键点
手把手教你通过报表分析企业的偿债能力159
第9 教你轻松熟悉企业的财务结构
什么是财务结构
老板分析财务结构的步骤
财务结构关键点
如何调整不合理的财务结构
手把手教你快速熟悉企业的财务结构
第10 教你轻松分析企业整体财务
老板进行财务分析
老板对企业进行整体财务分析的步骤
老板财务分析的误区
手把手教你进行企业整体财务分析
第11 教你避开财务陷阱，控制财务风险
常见的财务管理陷阱
别被“假”财务报表欺骗
避开财务陷阱的关键
财务风险有哪些
老板如何管理财务风险
手把手教你安全规避财务风险
《老板轻松管财务2（全彩实操版）：一本书让老板用好财务指标》
第1 看懂财务指标，轻松做好财务管理
你的企业赚钱吗？利润可靠吗？现金充足吗？赚钱速度快吗？未来能做多大？……老板如何轻松了解并掌握企业的财务状况，掌握财务指标是关键！
第1 老板利润：投资成败是最直观的
第2 人员工资：员工绩效的底线
第3 成本费用：企业盈亏的晴雨表
第4 回报年限：时间就是金钱
第5 经营结果：用指标说话
第2 你的企业赚钱吗？——了解企业的盈利能力
企业赚钱了吗？这是老板们每一个月、一个季度、一年到头最关心的问题！这些钱是哪里来的，有多少是自己的，自己赚钱的水平怎么样？只有指标才能说明白。
第1 销售净利率：销售收入带来多少净利润
第2 资产净利率：企业利用资产获取利润的能力
第3 权益净利率：老板究竟赚了多少
第4 营业利润率：投入资产的获利能力
第5 成本费用利润率：投入与产出的比例
第3 你的企业利润可靠吗？——了解企业的盈利质量
企业今天赚钱，明天还能这样赚钱吗？老板们真操心，赚不到钱操心，赚到钱了还操心！这些钱是哪里来的，有没有持续性？只有指标才能说明白。
第1 全部资产现金回收率：产生现金的能力
第2 盈利现金比率：利润结果的质量
第3 销售收现比率：财务健康状况的报警器
第4 你的企业现金充足吗？——了解企业的偿债能力
企业应对风险的能力怎么样？这是老板们每一年、每个季度、每个月、每天都应该关心的问题！用来清偿债务的钱从哪里来，有多少，企业应对风险的能力怎么样？只有指标才能说明白。
第1 净营运资本：企业运转的“血流量”
第2 流动比率：应对短期债务的能力
第3 速动比率：短期快速变现能力
第4 现金比率：现金最稳妥
第5 现金流量比率：偿债能力的万用数据
第6 资产负债率：轻资产为什么这么流行？
第7 产权比率：多少产权才算合理？
第8 利息保障倍数：举债经营的判断依据
第9 现金流量利息保障倍数：最实在的还债能力
第5 你的企业赚钱速度快吗？——了解企业的营运能力
企业赚钱速度快吗？这是老板们每一个月、一个季度、一年到头都关心的问题！企业资产周转得快不快，企业获取利润的速度怎么样，自己赚钱的速度怎么样？只有指标才能说明白。
第1 应收账款周转率：钱只有拿到手里的才是自己
第2 存货周转率：零库存是永远的追求
第3 流动资产周转率：转得快，才能赚的更多
第4 净营运资本周转率：从资本到收入
第5 非流动资产周转率：投资和战略方向的矫正器
第6 总资产周转率：企业整体资产的营运能力
第6 你的企业未来能做多大？——了解企业的发展能力
企业未来能做多大？这是老板们都会关心的问题！企业最终能够走到哪一步，能成长到什么地步，自己的所作所为对企业的发展有没有好处？只有指标才能说明白。
第1 股东权益增长率：等于可持续增长率
第2 总资产增长率：企业资本规模扩张速度的计速器
第3 销售增长率：企业市场前景的指示牌
第4 净利润增长率：投资者的关键关注点
第5 营业利润增长率：企业真正的综合能力
附录财务指标速查表