铁路工程项目管理理论与实践

图书标准信息

• 作者 孙永福
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2016-12
• 版次 1
• ISBN 9787113190972
• 定价 120.00元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 490页
• 字数 0.72千字

【内容简介】

本书总结改革开放30多年来在铁路工程管理方面进行的不懈探索和丰富实践，形成了铁路工程项目管理理论总体框架，包括总论、组织体系与实施模式篇、目标管理体系篇、支撑保障体系篇、运行机制与标准化管理篇。在现代工程建设理念指导下，确立铁路工程管理基本原则，深刻剖析铁路工程项目管理机理，创新工程项目组织体系和实施模式。强化由合同、资源、技术、信息、风险和文化等管理要素构成的支撑保障体系，完善由决策、协调、激励约束和绩效评价等构成的运行机制以及标准化管理，确保铁路工程项目质量、职业健康安全、环境保护、工期和投资“五大控制”目标体系全面实现。本书是在“铁路工程项目管理理论研究”课题结题后，用三年多时间提炼的重要成果。研究内容以建设单位（业主方）为核心，侧重于建设实施阶段，兼顾其他参建方和相关过程，构建了完整的铁路工程项目管理理论体系，针对管理实践中存在问题提出了改进措施和建议。本书对铁路工程项目管理具有指导作用，对铁路之外其他领域的工程项目管理也有一定参考价值。

【作者简介】

     孙永福，1941年出生，男，毕业于长沙铁道学院(已并入中南大学)，陕西省长安县人。1960年5月加入中国共产党，1962年参加工作，中国工程院院士，原铁道部常务副部长。受聘北京交通大学、合肥工业大学顾问教授。

【目录】

第一篇  总论

第一章  铁路工程建设理念3

第一节    铁路工程建设理念及其演化3

第二节    经济社会发展新形势及铁路工程建设新要求7

第三节    新时期铁路工程建设理念11

第二章  铁路工程管理基本原则16

第一节    建设程序原则16

第二节    科学决策原则21

第三节    综合效益原则24

第四节    全寿命期原则27

第五节    市场竞争原则29

第六节    落实铁路工程管理基本原则的保障措施30

第三章  铁路工程项目管理机理34

第一节    铁路工程项目管理三大基本关系34

第二节    铁路工程项目管理要素及其相互作用36

第三节    铁路工程项目管理组织的基本关系41

第四章  铁路工程项目管理理论框架体系49

第一节    铁路工程项目管理理论总体框架及体系构成49

第二节    铁路工程项目管理与企业发展战略52

第二篇  组织体系及实施模式

第五章  铁路工程项目管理组织体系57

第一节    政府角色定位和主要职责57

第二节    铁路工程项目实施组织系统60

第六章  铁路工程项目业主方管理模式65

第一节    项目业主方传统管理模式65

第二节    项目法人责任制模式69

第三节    铁路工程项目“小业主、大咨询”管理模式71

第四节    铁路工程项目群管理74

第七章  铁路工程投融资体制及承发包模式79

第一节    铁路工程投融资体制改革79

第二节    铁路工程项目承发包模式94

第三篇  目标管理体系

第八章  铁路工程项目目标管理绪论103

第一节    概述103

第二节    目标管理原理105

第三节    目标管理流程与方法106

第九章  铁路工程项目质量管理124

第一节    概述124

第二节    质量影响因素和质量管理原则127

第三节    质量管理组织130

第四节    质量管理制度建设132

第五节    质量过程管理135

第六节    质量管理对策建议141

第十章  铁路工程项目职业健康安全管理144

第一节    概述144

第二节    职业健康安全事故特征分析与致因理论148

第三节    职业健康安全控制门户模型159

第四节    职业健康安全管理对策建议166

第十一章  铁路工程项目环境保护管理172

第一节    概述172

第二节    环境保护管理制度体系176

第三节    全过程环境保护管理内容与控制措施180

第四节    环境保护管理对策建议190

第十二章  铁路工程项目工期管理194

第一节    概述194

第二节    合理工期确定方法196

第三节    资源约束和不确定条件下进度管理模糊关键链方法203

第四节    工期管理对策建议209

第十三章  铁路工程项目投资管理212

第一节    概述212

第二节    投资管理模式218

第三节    投资确定与控制225

第四节    投资管理对策建议230

第四篇  支撑保障体系

第十四章  铁路工程项目合同管理235

第一节    合同类型及施工合同条款分析235

第二节    招标投标及合同签订243

第三节    合同履行255

第四节    铁路工程项目合同管理新形式259

第五节    加强铁路工程项目合同管理的思考262

第十五章  铁路工程项目资源管理266

第一节    资源管理内容与任务266

第二节    人力资源管理268

第三节    物资管理273

第四节    机械设备管理279

第十六章  铁路工程项目技术创新管理288

第一节    技术创新内涵及特点288

第二节    技术创新现状及影响因素分析290

第三节    技术创新作用机理及管理措施298

第十七章  铁路工程项目信息管理310

第一节    信息管理内涵与现状310

第二节    信息资源规划317

第三节    信息系统开发与应用324

第四节    信息管理发展趋势及推进对策333

第十八章  铁路工程项目风险管理342

第一节    概述342

第二节    风险管理体系构建349

第三节    风险管理体系运行351

第四节    风险管理持续改进364

第十九章  铁路工程项目文化管理366

第一节    项目文化管理内涵366

第二节    项目文化管理主要内容371

第三节    青藏铁路文化管理实例379

第五篇  运行机制与标准化管理

第二十章  铁路工程项目决策机制391

第一节    概述391

第二节    决策影响因素及相互关系分析398

第三节    决策机制构建403

第四节    决策机制有效运行措施406

第二十一章  铁路工程项目协调机制409

第一节    概述409

第二节    协调影响因子确定411

第三节    协调机制构建415

第四节    协调机制有效运行措施421

第二十二章  铁路工程项目激励约束机制423

第一节    概述423

第二节    激励约束主客体行为与因子分析425

第三节    激励机制构建430

第四节    约束机制构建435

第五节    激励约束机制有效运行措施443

第二十三章  铁路工程项目管理绩效评价机制445

第一节    概述445

第二节    管理绩效影响因素及评价要素分析446

第三节    管理绩效评价机制构建449

第四节    案例分析——青藏铁路项目管理绩效评价460

第五节    绩效评价机制有效运行措施463

第二十四章  铁路工程项目标准化管理464

第一节    概述464

第二节    标准化管理必要性的理性分析467

第三节    标准体系构建471

第四节    项目竣工验收474

第五节    标准化管理推行477

第六节    标准化管理改进481

后记484

参考文献485