¥ 10.5 3.0折 ¥ 35 九五品
库存6件
作者陈方丽、林瑜彬 编
出版社机械工业出版社
出版时间2017-01
版次2
装帧平装
货号E5-2
上书时间2024-11-08
《门店管理实务(第2版)》主要介绍门店店长日常管理所需的知识和技能,根据店长日常管理中的实际工作需要,以工作项目为导向,分为门店员工角色认知、门店形象管理、门店员工管理、门店顾客管理、门店商品管理、门店销售管理、门店财务管理和门店安全管理九大项目,各项目又分解为多项子项目,并对其进行了详细描述,内容综合全面、翔实,对学生毕业后承担门店管理工作具有较大的指导作用。本书是紧跟门店管理的新动态及要求进行编写的,体例新颖、编排独特、内容精练、深入浅出、信息量大、启发性强。特别是书中大量的案例和知识链接及富有启发性、全面性的项目训练,既能使学生轻松愉快地掌握门店管理的相关知识,又能让学生在实践中增强门店管理的实战能力和技巧。本书的编委会由多个相应专业的教师和企业专家组成,他们具有丰富的企业工作经验,更具专业性和性。
陈方丽,女,1981年3月生,副教授,市场营销专业主任,温州市551人才,先后支持和承担了10余项省、市、院级科研项目,已在国家一级(如《科研管理》杂志)、二级核心期刊上发表论文10余篇,获浙江省教学成果奖一等奖等国家、省市级各类奖励10余项,编著、主编出版《商务礼仪实训教程》和《门店管理实务》,副主编、参编教材多部,主持、参与多项省级精品课程和市级精品课程建设。
前言
教学建议
项目1 门店员工角色认知 /1
子项目1.1 店长角色认知 /2
子项目1.2 店助理角色认知 /10
子项目1.3 营业员角色认知 /11
子项目1.4 收银员角色认知 /14
门店管理工具箱1 /16
项目1小结 /19
项目训练 /19
项目2 门店形象管理 /22
子项目2.1 门店布局设计 /23
子项目2.2 门店商品陈列 /33
子项目2.3 门店氛围营造 /37
子项目2.4 门店卫生清洁 /41
门店管理工具箱2 /43
项目2小结 /45
项目训练 /46
项目3 门店员工管理 /48
子项目3.1 门店员工招聘 /49
子项目3.2 门店员工培训 /55
子项目3.3 门店员工考核 /61
子项目3.4 门店员工奖惩 /66
子项目3.5 门店员工激励 /70
门店管理工具箱3 /74
项目3小结 /79
项目训练 /79
项目4 门店顾客管理 /83
子项目4.1 门店顾客开发管理 /84
子项目4.2 门店顾客服务管理 /101
子项目4.3 门店顾客抱怨处理 /113
门店管理工具箱4 /121
项目4小结 /123
项目训练 /123
项目5 门店商品管理 /129
子项目5.1 商品采购管理 /130
子项目5.2 商品收货管理 /137
子项目5.3 商品盘点管理 /140
子项目5.4 商品库存管理 /143
子项目5.5 商品退换管理 /147
门店管理工具箱5 /149
项目5小结 /151
项目训练 /151
项目6 门店销售管理 /154
子项目6.1 制订门店销售计划 /155
子项目6.2 门店商品价格管理 /160
子项目6.3 门店商品促销管理 /170
子项目6.4 提升门店销售管理绩效 /190
门店管理工具箱6 /195
项目6小结 /198
项目训练 /198
项目7 门店财务管理 /203
子项目7.1 门店财务基础知识 /203
子项目7.2 门店现金费用管理 /210
子项目7.3 门店成本费用控制管理 /214
子项目7.4 门店收银作业流程 /220
门店管理工具箱7 /223
项目7小结 /225
项目训练 /225
项目8 门店安全管理 /228
子项目8.1 安全消防管理 /229
子项目8.2 作业设备管理 /234
子项目8.3 紧急事件管理 /238
门店管理工具箱8 /246
项目8小结 /251
项目训练 /251
项目9 连锁门店运营管理 /254
子项目9.1 连锁门店的概念和类型 /255
子项目9.2 直营连锁门店运营管理 /262
子项目9.3 特许连锁门店运营管理 /270
子项目9.4 自由连锁门店运营管理 /275
门店管理工具箱9 /277
项目9小结 /279
项目训练 /280
参考文献 /283
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价