领袖商论(上下册全)：中国企业首脑的运筹方略

图书标准信息

• 作者 凡禹 编；齐畅
• 出版社 中国工商联合出版社
• 出版时间 1998-06
• 版次 1
• ISBN 9787801004369
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸
• 字数 520千字

【内容简介】

20世纪末的中国人都有一个梦想，那就是渴盼中国的经济在21世纪初成为世界上最大最强的经济，而实现这一梦想的关键取决于中国能否诞生一大批世界级的企业。但中国企业的发展并不一帆风顺，在市场经济的大潮中，中国企业的成长无一例外地遭遇到了“管理危机”，有的企业穿云破雾，很快摆脱了危机；有的企业仍处在“管理危机”的阴霾之中。在相同的国情、相似的环境下，成功者的方略、经验显得尤为珍贵。

【作者简介】

凡禹，经济管理学硕士，出版公司资深编辑，著名成功学专家，杰出演讲家，名企业培训师。近年来一直致力于成功学领域的研究和探索，对这方面有颇深的见解。

【目录】

海尔集团总裁：张瑞敏

我们现在唯一怕的只是我们自己。

    论一／名牌无国界

    论二／企业斜坡球体定律

    论三／永恒变化的市场

    论四／算数与算账

    论五／广告辩证法

    论六／吃“休克鱼”

    论七／柔软胜刚强

长虹集团总裁：倪润峰

管理是管理者思维的管理，管理是管理者境界的管理，管理是管理者目标的管理。

    论一／企业家定位：一门心思搞企业

    论二／独生子女政策

    论三／三大理念和马赛克图案

    论四／有限市场和危机    论

    论五／三维中的自我管理

    论六／做国际好汉

    论七／“双刃剑”效应

春兰集团总裁：陶建幸

爱国主义像其他道德和信念一样，使人趋于高尚。

    论一／避其锋锐-

    论．-／箍桶    论

    论三／营销机制革命

    论四／资产重组

    论五／技术进步

    论六／人本    论

    论七／冲破极限

小天鹅集团总裁：朱德坤

企业人的一个显著特征，就是始终充满着忧患意识．

    论一／产品·市场·机遇

    论．-／末日管理

    论三／无库房效应

    论四／凝聚力工程

荣事达集团总裁：陈荣珍

任何企业如果缺少科学而妥当的决策，就不可能长存下去，更严重的甚至连_天都生存不下去。

    论一／道德秩序的和商理念

    论二／零缺陷管理

    论三／驾驶员守则

附／《企业竞争自律宣言》诞生

姊妹篇：《市场竞争道德谱》

TCL集团总裁：李东生

呶力意味着责任，意味着使命，没有强烈的责任感。相信驾驭不了权力。

    论一／借势打力

    论二／三张王牌

    论三／人的竞争

    论四／创新经营

    论五／资本国际化

    论六／实力说话

    论七／权力与使命

    论八／名牌是旗帜

    论九／大服务

新飞集团总裁：刘炳银

众志成城，不惮前行。

    论一／市场经济的游击战、阵地战和攻坚战

    论二／打蛇打七寸

    论三／实事求是是企业的尚方宝剑

    论四／绿色新飞

    论五／性格即命运

横店集团总裁：徐文荣

任何资源都只有两重性：既可增值，又可贬值。

    论一／股份制并非惟一

    论二／社团经济模式

    论三／人生资源养生系统

    论四／二次创业

……