人人都是合伙人
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作者黄爱强 编著 华夏智库 出品
出版社民主与建设出版社
ISBN9787513936118
出版时间2021-08
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价58元
货号29304264
上书时间2024-07-13
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商品详情
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【内容简介】:
“不懂合伙，必将散伙”，这是新时代创业者必须知道的一句话。
新时代创业的根本变化是“老板之界”的位移。老板不再是实际的身份，而是虚拟的状态，即人人都能以老板的眼界和责任心为企业真心付出。
本书紧紧围绕合伙人和合伙人制展开，全面、深入、系统地解答问题，内容由浅入深，由核心向关键延展，案例以实用性、多面性、客观性为主，让分析更加合理且富有逻辑性，帮助企业领导者和管理者形成构建于自己企业实际情况之上的合伙人理念。
【作者简介】:
黄爱强：
中国中小企业协会副会长、中国中小企业协会离子维C工作委员会主任， 广州市控制吸烟研究院院长，圣保堂健康产业董事长、善道医疗（广州）董事长、数字集市国际医疗科技（北京）总经理。
2018年度中国品牌十大匠心人物、“2017中国企业创新年度人物”“2017全国健康科技行业功勋人物”“2016中国经济新模式发展十大创新人物”、同年被CCTV影响力栏目暨《影响力品牌》杂志推选为封面人物。畅销书《区块链 多层次场景应用》《人人都是合伙人》作者。
【目录】:
章
合伙背景:合伙人时代的增长逻辑企业家关心的事有哪些/2
雇佣制企业的弊端/6
职业经理人制度vs合伙人制度19
合伙能为企业带来什么/13
适合合伙人机制的三大类企业/16
合伙企业的概念与分类/19
第二章
选择标准:人是限度的盈利单位寻找合伙人的九种常用途径/22
吸引合伙人的三种方法/26
合作前的“清单式预评估法”/28
“1 4潜力模型”选择合伙人/29按职业经理的标准寻找合伙人/32
合伙人动态考核标准/34
自循环经济下的合伙人标准/37
第三章
合作原则:没有领导，只有教练合伙成功的要素/40
合伙失败的六个原因/44
合伙人类型定位/47桥水式相处原则/5
0灰度式相处原则/52
塑造共同的文化价值观/56
第四章
规则盘点:启动冰山之下的共享力实施合伙人制度的关键点/60
出资加盟的形式/63
重利之下的分钱原则/69
养成自律性的监督机制/73行霹雳手段的罢免规则/75
好聚好散的各类退出/78
第五章
签署协议:打造企业的“免死金牌”合伙企业的申请与注册/84
合伙协议包含的信息/86
合伙人的权利和义务/89
接纳新人人伙的约定191
约定退伙条件/93
合伙人死亡与继承处理/96
第六章
模式设计:通往未来的导航系统接纳外部投资人的联合创业模式/100
高兼容性的泛合伙人模式/101
打破传统薪酬体系的增量分红模式/103
虚拟股权模式/105实股注册模式/106
从雇佣变合作的内部交易模式/109
授权下层的自主经营模式/111
给中层补课的门店合伙人模式/113
对上层动刀的平台合伙人模式/116
公益互助商业平台的合伙人模式/117
第七章
股权设计:重拳打造未来战略股权结构的类型/120
股权结构的生命线/122
融资前的股权结构/126
融资后的股权结构/129
五种影响企业发展的股权结构/132
股权控制权的设计/136
第八章
合理激励:创造更高的利润公平是股权激励的基础/140
做好股权激励应做好大项工作/142
股权激励的九种模式/148面向未来的股权池/157
股权成熟模式/159
ABC 公司的股权激励计划/161
XYZ 公司的股权激励计划/164
第九章
其他利益:通关者的连环大奖
薪酬--合伙人激励的短期手段/170
奖金--丰富分配机制，增加合伙人收入/17
2红利--企业盈利后的额外所得/174
按揭--将未来收益提前预支/175
福利--给予合伙人更多人文关怀/177
第十章
行业裂变:向各行业发起“圈地运动”零售加盟:变雇佣为合伙人/18
影视娱乐:引人社会资本/182
餐饮行业:将创新进行到底/183
电子商务:线上、线下强关联/185
社交媒体:无屏障的泛裂变/186
第十一章
财税管理:深控合伙人制的A面与B面合伙人制财务制度的主要内容/190
资产负债表/192利润表/195
现金流量表/197
比照个体户缴纳所得税/199
遵循“先分后税”原则/201
第十二章
风险防控:盛名之下必须消灭隐患以“无情”对战个人风险/204
签好合伙协议，抵御法律风险/206
强化关键操作，化解涉税风险/209
根据“权、责、利对等原则”根除利益风险/211
“无死角模式”消灭章程风险/213
后记/217
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