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价值主张设计:如何构建商业模式重要的环节

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作者(瑞士)亚历山大?奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 、(比利时)伊夫?皮尼厄(Yves Pign

出版社机械工业出版社

ISBN9787111517993

出版时间2023-03

装帧平装

开本128开

纸张胶版纸

定价89元

货号29553293

上书时间2024-07-13

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品相描述:全新
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商品描述

编辑推荐】:

全球畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作!


18种语言译本!聚焦于商业模式设计的核心环节和关键思考工具——价值主张设计!



内容简介】:

这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。


本书聚焦于小的代价做出好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于价值的工作、有效的服务、能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。



作者简介】:

亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder


亚历山大· 奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的作者,充满激情的企业家、演讲者。作为联合创始人,Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布,作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具,被可口可乐、通用电气、 宝洁、万事达卡、爱立信、乐高和3M公司等广泛使用。他经常在公司和包括斯坦福大学、伯克利分校、麻省理工学院、IESE商学院、IMD在内的世界各地的大学里发表主题演讲。


伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur


伊夫·皮尼厄博士是《商业模式新生代》的合著者,洛桑大学信息系统管理教授。他曾在美国、加拿大和新加坡作为客座教授。伊夫经常在高校、 大型企业、创业活动和国际会议上做有关商业模式的演讲。


格雷格·贝尔纳达(Greg Bernarda)


格雷格·贝尔纳达是一位思想家、创新家和引导者,帮助个人、团队和组织进行战略管理与创新。他与鼓舞人心的领导者一起工作,帮助员工、客户和社区设计他们的未来。他参与的项目包括大众、高露洁、凯捷、哈佛商学院。格雷格是一位演说家;他在北京开展了一系列关于可持续发展的研讨,并且是巴黎U t o p i e s 的顾问。在此之前,他曾长达8 年作为世界经济论坛的成员,启动项目解决全球性问题。他拥有MBA(牛津大学Sad)学位,并且是Strategyzer认证的商业模式教练。


艾伦·史密斯(Alan Smith


艾伦痴迷于设计、商业以及我们进行商业设计做事方式。作为一名经过设计训练的企业家,他的工作涉及电影、电视、手机、打印和网页领域。以前,他在伦敦创办了TheMovement公司,并在多伦多和日内瓦设有办事处。他帮助亚历山大·奥斯特瓦德和伊夫·皮尼厄设计了价值主张画布,并参与了《商业模式新生代》一书的设计。他联合创办了 Strategyzer,在那里他有一个令人惊叹的团队来构建工具和内容,帮助商务人士做客户想要的东西。


崔西·帕帕达克斯(Trish Papadakos)


崔西是一位设计师、摄影师和企业家。她拥有伦敦中央圣马丁设计硕士学位。纽约谢里登在多伦多的联合项目设计学士学位。她在她的母校任教设计,与获奖机构合作,创建了几家企业,这是她与Strategyzer团队第三次合作。



目录】:
  1. 画布

1.1 客户概况 10


1.2 价值图 26


1.3 契合 40

  • 设计

  • 2.1 创建原型可能性 74


    2.2 出发点 86


    2.3 了解客户 104


    2.4 做出选择 120


    2.5 发现正确的商业模式 142


    2.6 在现有的组织中设计 158

  • 测试

  • 3.1 测试什么 188


    3.2 一步一步测试 196


    3.3  实验库 214


    3.4 汇集所有片段 238

  • 发展

  • 达成一致意见 260


    衡量和监测 262


    不断改进 264


    不断重塑自我 266


    淘宝:重塑电子商务 268


    术语表 276


    核心团队 278


    shou批读者 279


    作者简介 280


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