• 卓越·连锁经营管理系列:零售运营管理
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卓越·连锁经营管理系列:零售运营管理

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作者沈荣耀 主编

出版社复旦大学出版社

ISBN9787309126365

出版时间2016-12

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价38元

货号24166083

上书时间2024-07-13

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品相描述:全新
正版全新
商品描述

内容简介】:
由沈荣耀主编的《零售运营管理/复旦卓越连锁经营管理系列》围绕连锁企业的整个运营体系展开,内容包括连锁企业运营的基础理论、连锁企业的采购管理、营运管理和运营支持几大部分,对连锁企业业务模块和管理支持模块进行了详尽描述,阐述连锁企业各部门业务内容和职责范围。紧扣当前连锁企业运营开展的现状,立足于作者和上海商学院连锁经营管理系多年的研究成果,大量参考典型连锁企业的运营制度和营运手册资料。  

目录】:

章  运营管理概述
  本章目标
  情景案例
  节  运营管理概述
  第二节  运营管理发展历史
  第三节  零售企业运营管理基本特征
  第四节  零售运营管理的内容
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第二章  零售企业组织结构
  本章目标
  情景案例
  节  零售业态与企业组织结构概述
  第二节  零售企业组织结构的设计
  第三节  实体零售企业的营运组织体系
  第四节  网络零售企业的组织架构设计
  第五节  运营标准与流程的制定
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第三章  零售企业采购管理
  本章目标
  情景案例
  节  采购组织
  第二节  采购计划管理
  第三节  采购合同管理
  第四节  供应商管理
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第四章  零售企业商品管理
  本章目标
  情景案例
  节  零售商品概述
  第二节  零售企业促销管理
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第五章  零售企业库存管理
  本章目标
  情景案例
  节  库存管理概述
  第二节  库存管理流程
  第三节  库存补货策略
  第四节  供应链库存管理
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第六章  零售企业公共关系管理
  本章目标
  情景案例
  节  危机管理
  第二节  客户关系管理
  第三节  企业形象设计
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第七章  营运督导
  本章目标
  情景案例
  节  督导概述
  第二节  督导岗位职责与任职要求
  第三节  督导工作流程与工作方式
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第八章  实体门店管理
  本章目标
  情景案例
  节  门店管理概述
  第二节  店长作业管理
  第三节  收银作业管理
  第四节  理货作业管理
  第五节  防损作业管理
  第六节  安全作业管理
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
第九章  零售运营绩效指标体系
  本章目标
  情景案例
  节  零售运营绩效概述
  第二节  零售企业绩效管理的主要方法
  第三节  实体零售企业门店经营绩效管理
  本章小结
  问题讨论
  实战练习
第十章  零售企业质量管理
  本章目标
  情景案例
  节  质量管理概述
  第二节  服务质量管理
  第三节  商品质量管理
  第四节  顾客投诉管理
  本章小结
  问题讨论
  案例思考
 


 


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