中国式员工参与：制度与实践的变迁
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作者吴建平
出版社社会科学文献出版社
ISBN9787520176736
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价89元
货号29177521
上书时间2024-07-12
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商品详情
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【内容简介】:
员工参与作为工作环境的一个重要维度，已成为国外现代人力资源管理中的一种重要策略，并发展出了较为成熟系统的员工参与制度体系，学界对员工参与的研究也较为充分和多元化。由于我国独特的工业发展道路和政治体制特点，我国的员工参与更多的是表现为一套企业民主管理的话语和制度体系，而自改革开放以来，这套体系一方面不断进行自我调适，以适应社会主义市场经济体制的要求，另一方面又不断吸收国外的员工参与理念和制度，并*终形成了一套有中国特色的员工参与制度体系。调查数据分析显示，近些年来，我国的员工参与在实践中表现出较为明显的改善趋势，而且员工参与对员工、企业和社会都具有重要的积意义。
【作者简介】:
吴建平，1980年生，江西吉安人，中国劳动关系学院社会工作学院教授，社会学博士，主要研究工会理论与历史、员工参与等，出版《转型时期中国工会研究》等专著3部，译著《解析欧洲工会运动》《全球化下的工人与劳动》，发表论文30余篇。
【目录】:
*章导论
*节员工参与及其制度环境变迁
第二节2007年和2017年员工参与调查
第二章有关员工参与的研究
*节国外有关员工参与的研究
第二节国内有关员工参与的研究
第三章中国式员工参与的制度变迁
*节企业民主管理制度的初期探索（1921～1949年）
第二节企业民主管理制度的曲折发展（1949～1978年）
第三节企业民主管理制度的完善与转型（1978年至今）
第四节小结
第四章中国式员工参与的实践与变迁
*节样本基本情况
第二节员工参与的制度实践与变迁
第三节员工参与的影响因素
第四节员工参与的意义
第五章结论
参考文献
后记
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