逆向管理：成为上司器重的稀缺型员工
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作者罗澜
出版社电子工业出版社
ISBN9787121427091
出版时间2022-03
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价88元
货号29371897
上书时间2024-07-11
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商品详情
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【编辑推荐】:
1、让员工自己跑“自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。
2、“人人自驱”是企业追求的终目标，手把手教你如何从个人自驱到团队自驱，打造高效能团队
3、图表 案例，一目了然，让自驱力觉醒
【内容简介】:
本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上的左膀右臂
【作者简介】:
国内辅佐上系统与方法论创始人。20多年的企业管理研究与实践经验。美国国籍教练联合会（ICF）认证教练，美国培训协会（AACTP）国际认证职业培训师与促动师。美国NASA-4D团队领导力国际授权认证培训师，国家职业经理人研究中心，多家著名企业管理机构与高校继教学院特聘讲师。近十余年来，她通过对企业开展管理咨询与培训的工作，专注于随着人文时代的进步，职场中知识型工作者大行其道，管理者如何以优势为建设基础，职场人如何更好的发挥所长，建立核心竞争力，不因能力出众而"傲娇”，忽略或无意识地"丢掉”人际能力。创新的迭代在与日俱增，令人焦虑不安，一方面经验在折旧或淘汰，另一方面新知识在不断涌入。所以更要加强学习并应用管理。而无论时代如何变迁，管理从来没有改变的是：挖掘人的潜能与激发人的善意。因为，管理的终至善就是改善人的生活。
【目录】:
第1章
逆向管理能够有效解决问题/001
职场环境复杂，人性各异/006
晋升务必具备三个条件/011
逆向管理不等于拍马屁/015
逆向管理能力的强弱决定你的层/018
第2章
“懂得”才能管理上/021
不要理想化，上只是普通人/024
上的职业诉求是什么/027
上将什么奉为真理/030
上的压力与目标是什么/032
上的工作风格有什么不同/035
上对下属有哪些能力要求/037
上有哪些优势/040
上有哪些类型的领导风格/044
了解之后，怎样才能做到理解上/048
第3章
让你的预期与上的期望完美重合/053
路是用心走出来的/057
管理自己，保持清醒/065
确定期望，坚定不移/078
第4章
有效的逆向管理能超越预期地解决问题/099
与上有分寸和界限，规矩为先/105
尊重上，赢得信任/121
为上提供情绪价值，更容易获得好感/138
第5章
相互成就，成为上眼中不可替代的下属/149
职场就是小社会/152
提升社会意识/165
造就完美的人际关系/181
结语 /197
附录 逆向管理行动表 /204
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