企业文化教程
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作者刘光明 著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509602539
出版时间2008-06
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价35元
货号20303595
上书时间2024-07-11
商品详情
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正版全新
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【作者简介】:
刘光明,浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位,中国社会科学院届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。 2008年为青岛港、西子联合控股公司
【目录】:
上篇 企业文化的新发展
第—章 企业文化、企业声誉与企业软实力
节 文化、企业文化与企业声誉
一、文化与企业文化
二、企业声誉
三、企业声誉资本与企业成功
第二节 企业文化、企业形象与企业声誉
一、企业声誉与企业形象的联系和区别
二、企业声誉的构成
三、企业声誉的管理
第三节 企业文化与企业软实力
一、企业的核心生存“秘诀”
二、从企业文化到企业软实力
三、企业软实力的三个环节
本章小结
思考题
本章案例:青岛港:实施科学发展观,.提升企业软实力
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第二章 企业文化的大发展和大繁荣
节 企业文化大发展和大繁荣
一、民生、民本与人本
二、科学发展观与人文精神
第二节 企业文化的新发展
一、企业文化与企业声誉
二、建立企业声誉的长期性
三、诚信是商业的永恒法则
第三节 当前企业文化发展的前沿理论
一、企业文化与价值排序
二、企业文化与人文指标体系
三、企业文化与企业公民
四、企业文化与企业社会责任
本章小结
思考题
本章案例:西子:实施企业文化与企业社会责任内训
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第三章 企业文化、人本管理与终目标
节 企业文化与人本管理
一、人本管理
二、人本管理的实践:柔性管理
三、人本管理文化模式
第二节 企业发展目标与科学发展
一、发展目标讨论
二、企业的科学发展
第三节 如何创建自己的企业文化
一、宗旨、目的与实施
二、企业的制度文化
三、当前必须实施的内容
本章小结
思考题
本章案例:海尔:海尔的文化战略及用人观
案例思考题
本章参考书目
推荐读物
第四章 企业文化与企业信用
第五章 企业文化与可持续发展
中篇 企业管理与企业文化建设
第六章 企业文化建设的内容及意义
第七章 国内外企业文化建设的现状
第八章 跨文化管理——和发达国家相比
下篇 企业文化的导入与实施
第九章 如何营造企业文化
第十章 如何实施——CI操作系统
第十一章 企业家与企业文化
后记
【内容简介】:
管理以文化为基础,人类创造物质财富的历史、人类的企业史,终都归结为创造文化的历史进程,一切都会消失,唯文化生生不息,企业的竞争终是文化的竞争。
本书着眼于中外企业文化发展的前沿,从当今中国企业文化的发展状况进行了纵深的、多视角的研究,形成了一套比较完整的理论体系。其次,书中内容丰富,不仅注意借鉴我国优秀民族文化传统和美德,而且广泛吸取国内外企业文化的优秀部分和*研究成果。古今结合,中西合璧,在中国企业文化理论研究方面有所创新,较好地反映了中国企业文化*研究成果和学术水平。
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