文化赋能:品牌长青秘诀
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江苏无锡
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作者刘航
出版社中国商业出版社
ISBN9787520819732
出版时间2022-01
装帧平装
开本16开
纸张轻型纸
定价58元
货号29366065
上书时间2024-07-10
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商品详情
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【内容简介】:
过去的营销，是定位营销、卖点营销，如果现在还通过这样的方式来做营销，将会非常被动，因为这样的营销逻辑，会把品牌带入红海的竞争中，让营销的转化变得越来越难。如何破局？为营销和品牌注入文化的魂，是一条出路。从现在开始，赢在未来的企业，正在试图打好文化牌。什么是文化牌？通俗来讲，就是要洞察这个时代的人心和人性，构筑一个引发人们共同的情感认知、情感触动、情感宣泄、情感归属的进托邦，从而实现对目标人群的“聚合、连接、生长”。
【作者简介】:
刘 航：
澳大利亚国立大学商务与经济学院管理学硕士学位
清华大学管理硕士学位项目结业证书
北京国际关系学院国际新闻学（公共关系方向）文学学士学位
中国国际公共关系协会理事会员
【职业经历】:：
曾任中华人民共和国外交部新闻司外国记者新闻中心主任。
自然资源部国家珠宝玉石shou饰管理中心项目负责人。
曾在大连万达集团、美团等房地产和科技企业任职，担任主管公共关系、国际文化交流、品牌传播的总经理和高总监等职。
曾在中国驻英国大使馆任新闻官。
多次参加对外国事访问、高访问、对话谈判的代表团，并从事随团新闻发布和文化传播工作。
【目录】:
di1章 市场竞争不可怕，就怕企业没文化 1
企业文化：决定企业命运的DNA/2
企业文化不等于老板文化/5
好的文化一定是生长出来的/8
建立企业文化IP的哲学之问/11
做百年老店，打造文化IP是根本/15
你的文化真的能赋能吗/18
经典案例：字节跳动——倡导开放透明的企业文化/22
第2章 让软文化生根，让硬制度落地 25
文化缺失的制度，算不上是好制度/26
好的制度可以是规则，但绝非潜规则/29
“两条腿”走路：制度要硬，文化要软/33
制度赋能，促文化精准落地/36
倡导“生人文化”，增强规则意识/39
经典案例 ：美团——多一些务实，少一些“套路”/43
第3章 深耕品牌文化，打造超IP 45
品牌是价值，更是传播力/46
接地气的品牌文案更有销售力/50
IP跨界营销的标准“姿势”/53
要“FUN”营销，不要硬营销/57
好故事成就一个好品牌/60
品牌可以老，但不能老化/63
经典案例：小米科技——借话题营销提升企业品牌传播力/68
第4章 新营销时代，卖产品就是卖文化 71
传统营销究竟输在哪里/72
基于大数据，进行精准营销/76
口碑营销：让用户去告诉用户/80
借IP交易入口，实现流量变现/84
通过短视频营销实现流量变现/87
做爆款，换产品不如换思维/91
经典案例：夸克搜索——瞄准用户痛点，彰显品牌优势/95
第5章 轻管理重文化，改变传统管控模式 97
以文化驭人，而非规矩制人/98
不要念歪“绩效激励”这本经/102
记住，别让你的企业文化太“Low”/106
创造良性PK文化，打破“平衡态”/110
好的文化让“一群人”变成“一队人”/114
文化赋能，让管理回归简单/118
经典案例：星巴克——用咖啡传递独特的“伙伴文化”/122
第6章 构建高效的执行文化，提升团队整体效能 125
实干文化：执行，没有行动就是零/126
结果导向文化：日事日毕/131
团建文化：“有趣 好玩 有意义”/134
搭台文化：让平台更好地成就员工/137
守信文化：苛守商业道德的底线/140
经典案例：华为——“狼性文化”的三种精神体现/143
第7章 践行工匠文化，持续深耕一个领域 147
工匠精神就是一种企业文化/148
专注核心业务，提升核心竞争力/152
没有专业精神，其他都是妄谈/155
有高标准才能实现高价值/158
只有“偏执狂”才能创业成功/161
经典案例：格力电器——用工匠精神打造每一款产品/164
第8章 厚植创新文化，不断打破思维边界 167
持续创新，为企业发展赋能/168
激活创新动力，靠Copy怎么行/172
做让客户尖叫的产品与服务/176
跨界创新：文化赋能品牌价值/179
通过不断试错，实现小步快跑/182
经典案例：任天堂——用“旧技术”持续创新/185
第9章 玩转粉丝文化，赋能“粉丝经济” 187
网红时代，更需要流量思维/188
为目标人群“画像”，不迎合所有人/191
通过超体验增加粉丝的黏性/194
要能够和年轻人嗨到一起/197
打造个人IP，让粉丝量爆炸式增长/200
经典案例：名人带货——直播不是孤立的卖货行为/203
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