管理就是用对人做对事
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四川成都
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作者狄振鹏
出版社金城出版社
ISBN9787515514864
出版时间2017-08
装帧其他
开本16开
纸张胶版纸
定价58元
货号25138458
上书时间2024-07-09
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商品详情
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【内容简介】:
管理说到底就是一门管人理事的学问和艺术。如何带出一支战无不胜、攻无不克的超强团队？管人就是基本功！本书以人为本，通过以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人以及以法制人等八大带队招数，告诉管理者：攻心为上，攻城为下；不要自己总是拼命，要让员工乐于玩命；赶着员工跑是技术，让员工主动跑才是艺术。
【作者简介】:
【目录】:
*章
1、共赢天下，义是打造团队的法宝
2、与下属同甘共苦，拧成一股绳一起干
3、共享荣誉，荣誉是团队的，更是每个人的
4、敢于承担责任，为下属的过失埋单
5、有容乃大，有大肚量方能成大业
6
7、人活一张脸，懂得给下属留点面子
第二章
1、规划愿景，做每个员工的造梦大师
2、做好培训，强化下属能力助其高飞
3、目标管理法：帮助下属制定工作目标
4、强化使命感，凝聚人心一致向前
5、点燃激情，释放团队的正能量
6、沙丁鱼生存法则：有竞争才有活力
7、大胆授权，重任在肩的人更有积性
第三章
1、帮助下属成长，为下属搭建发展平台
2、为下属喝彩，不妨给下属戴顶高帽子
3、当好保护伞，保护好下属的既得利益
4、关心下属生活，关爱也是一种生产力
5、适时鼓励，给失意下属一点安慰
6、火眼金睛，善于发现下属的优势
7、化解抱怨，还下属一个好心情
第四章
1、人无信不立，企业无信不振
2
3、杜绝猜忌，不要给团队传递负能量
4、用人不疑，信任激发潜能
5、信任 敢于授权，你才能做甩手掌柜
6、相信自己，永保自信的姿态
第五章
1、视下属如伙伴，不只做上司还做朋友
2、柔性管理，感情如柔水却能无坚不摧
3、高处不胜寒，放下高高在上的官架子
4、尊重下属，征服了心就能控制得住身
5、记住下属的名字，是对下属的*尊重
6、笑脸迎人，微笑能给员工带来无限温暖
7、注意一些小事，感人心者莫先乎情
8、怀有一颗感恩心，对下属心存感激
第六章
1、有理走遍天下，以理服人胜于以权压人
2、兼听则明，虚心听取他人的意见和建议
3、公平公正，评价下属要一碗水端平
4、唯人才论，用人选人不拘一格
5、赏必加于有功，刑必断于有罪
6、让罚软着陆，良药也可以不苦口
7、促进和谐，化解冲突才能做到内和外顺
8、善于激励，用自我激励来激励下属
第七章
1、榜样作用，喊破嗓子不如做出样子
2、永不放弃，有困难自己冲在前
3、树立威信，赢得拥护和爱戴
4、不失其亲，亲和力使人如沐春风
5、以德取胜，江山之固在于德
6、责任有多大，事业就有多大
7、勇于认错，敢于批评和自我批评
8、展现人格魅力，迸发无形的影响力
第八章
1、制度体系：把平庸的企业变优秀
2、团队打天下，制度定江山
3、人人平等，制度面前没有特权
4、执行不到位，一切等于零
5
6、制度与纪律，纪律是执行的保证
7、左手文化建设，右手制度建设
8、监管结合，为制度保驾护航
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