管理者的智慧：从经验到业绩增长一本通
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作者王法松
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113305185
出版时间2023-10
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价55元
货号29645415
上书时间2024-07-09
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商品详情
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【编辑推荐】:
作为管理者如何持续提升业绩?除了理人、管事，还得如法松老师所说，要做好“知识经营”。如何实现从经验到业绩增长?这本书给了我们一套系统性强、落地性好的解决方案。
【内容简介】:
本书围绕“从经验到业绩增长”这个主题，一共分成七章。章，我们期待能促进读者朋友建立一个共识——“经验的浪费是企业zui大的浪费”，从管理者视角分析了组织经验萃取的价值，并且举了6个不同行业的企业案例，从不同角度佐证组织经验的功效。同时，我们鲜明地提出了自己的观点——“高质量的组织经验必须是道法术器一体的高品质解决方案”，简要地向大家介绍了企友咨询自主研发的“4D组织经验萃取模型”的框架。第二章到第五章，我们按照4D组织经验萃取模型的四个阶段，即界定主题（Definethetopic）、挖掘素材（Discovermaterials）、萃取智慧（Distillwisdom）、设计方案（Designaproject），分别介绍了如何通过构建经验体系、挖掘素材、撰写案例、提炼道法术器、设计落地转化的方案，zui终达到业绩增长的目标。第六章，侧重介绍了管理者如何在组织和团队内有效推动组织经验萃取活动，除了自萃（个人式萃取）、萃他（访谈式萃取）、群萃（共创式萃取）和混萃（混合式萃取）四种常规方式外，几家标杆企业还探索实践了一些创新性的“花式玩法”，本书也以案例的形式一并作了分享。当
【作者简介】:
王法松 ◆组织经验萃取专家/资深学习设计师◆企友咨询&倍肯教育科技CEO●厦门大学深圳研究院、上海财经大学特聘讲师◆中国企业人才发展智库特聘顾问◆《培训》杂志“师道匠心·企业内训师认证大会”shou席专家信奉“有用才是硬道理”，研发的GCF金字塔课程开发模型、4D组织经验萃取法、PDPF岗位带导术、MINICEO能力罗盘等方法论在众多灯塔客户中得到广泛应用且效果显著，设计实施的“师王争霸微课大赛”和“JAVA新人加速器”获评人才发展菁英奖z佳学习项目。迄今训练和辅导超过10万名内训师、经验萃取师、导师、微课开发师，并为诸多500强企业的高管提供私教服务，被广大学员誉为“老师的老师”。
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