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重新定义学习:应对未来挑战的战略宣言

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作者杨明高 著

出版社四川人民出版社

ISBN9787220111808

出版时间2019-03

装帧精装

开本32开

纸张轻型纸

定价58元

货号26490204

上书时间2024-07-08

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商品描述

编辑推荐】:
●十年实践,精进力作。●突破学习边界,颠覆传统认知。●实用方法论,重塑学习认知。●掌握商业学习的内涵与关键,主动出击在知识变迁中求胜。●从学习力到变革力,一部指引企业家成长的进阶手册。                                                

内容简介】:
面对互联网 、大数据、人工智能、区块链、物联网等趋势热点,企业家们必须跟上其发展的步伐,才能不被时代所抛弃。企业家们必须拥有更多无形的力量推动企业发展,才能在时代的大浪淘沙中独占鳌头。在本书中,我们将这种帮助企业实现持续增长的无形力量称为“学习力”。
《重新定义学习》由具有多年企业管理咨询和培训经验的杨明高老师倾情打造。本书在简述知识演进历史的基础上,清晰地梳理了学习力的内涵、培养模式,详细地介绍了打造学习型组织,以及实现个人完美学习的方法。本书用生动翔实的案例、直白流畅的语言、拿来即用的工具,帮助读者实现突破,养成具有时代竞争力的学习力。
《重新定义学习》凝结了作者十余年的咨询和培训经验,包含了众多中国本土企业的实践案例,是一部值得企业管理者、广大白领、知识工作者以及个人学习者借鉴珍藏的学习力养成手册。

作者简介】:
杨明高,考拉看看签约作家,管理学博士,四川中太经济管理研究院执行院长创始人,厦门大学经济学院西南教学中心主任、马来西亚城市大学MScBA项目中国大陆负责人。曾为中美青年交流“市民参政项目”中方*执行人,同时兼任多家公司或俱乐部、顾问、名誉董事长、名誉理事长。所在机构“四川中太经济管理研究院”目前已服务学员达上万人次。

目录】:

目  录   


*章  


认知演进:商业如何受知识影响 / 001      


知识发现的过程就是一部商业发展史 / 003    


康德的颠覆性知识论 / 005   


知识可以繁殖 / 007   


知识就是力量 / 013     


知识演进塑造人类文明 / 017   


远古文明:知识能力的觉醒 / 018   


农耕文明:知识能力的升 / 020   


工业文明:知识能力混合拓展 / 022   


信息文明:知识能力的数据时代 / 025   


知识经济学 / 028   


知识具有时间价值 / 029   


知识似蜜,*后还是水 / 033   


“获得”到“应用”的时间差 / 035   


寻找知识的价值  / 039   


知识产权 / 040   


纵向创新:厚积方能薄发 / 043   


横向创新:有限中创造无限 / 045 


 


第二章    


学习力:把握商业学习的能力与内涵 / 049                           


学习力的构成 / 051   


预判力 / 051   


解决力 / 056   


整合力 / 057   


开放力 / 059    


 


商业学习学什么 / 063                                                   


学习的本质:两个本能和社会化 /  064  


社会化的新范式 / 067   


十大转变 / 070    


商业学习的五个内涵 / 071   


学习驱动力:变被动为主动 / 077   


为什么要主动学习 / 078   


从被动变主动的五大关键点 / 081   


让知识立起来 / 093                                                             


跳出木桶看世界 / 096   


企业家是历练出来的 / 099   


知识配置能力 / 102 


 


第三章    


领导者学习法 / 107   


从过去的实践中获取知识 / 109   


后验知识 / 110   


过去教会我们什么 / 113   


承认过去的失败 / 116  


知行合一 / 119   


从不确定中寻找确定 / 122   


不确定常态 / 123   


认清趋势 / 124  


捕捉趋势 / 127   


享受不确定 / 129   


站在未来看未来 / 133  


创造美好 / 135   


创造需求 / 139  


创新不止 / 143   


拥抱变化 / 146   


领导者的进阶 / 151   


学习力促进领导力 / 152   


思维模式决定成败 / 156 


 


第四章   


打造学习型组织 / 159   


神奇的精神感召 / 161   


确立核心价值观 / 161   


坚持愿景 / 164   


人岗匹配 / 171   


一个萝卜一个坑 / 172   


让人才流动起来 / 174   


组织知识力 / 177   


组织知识创造 / 178   


组织架构调整 / 180   


考核和激励同样重要 / 184   


打造学习型平台 / 185   


未来的商业模式 / 186   


内部组织平台化 / 190    


文化助推知识融合 / 196   


“*”的文化 / 197   


文化力进阶 / 199  


如何贯彻企业文化 / 201 


 


第五章   


如何实现完美的学习 / 207     


学习停止,企业消亡 / 210    


降低学习成本 / 215    


降低失败成本 / 215    


去别的地方借点子 / 220   


降低固化的心智成本 / 222     


避开学习“黑洞” / 227     


培养良好的学习习惯 / 235   


鼓励“自我超越”的学习 / 246   


*性原理 / 238         


“共同愿景”和“团队学习” / 240       


“系统思考”和“双回路学习” / 241   


阅读   沟通和分享是*基本的学习习惯 / 243 


 


参考文献 / 249   


后记 / 251                          


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