奢侈品品牌管理-方法与实践
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作者李杰
出版社北京大学出版社
ISBN9787301166550
出版时间2010-06
装帧平装
开本大16开
纸张胶版纸
定价150元
货号20894088
上书时间2024-07-08
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商品详情
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【内容简介】:
本书以绪论开篇，通过三篇15章，从奢侈品品牌的内涵与外延着手，系统论述了品牌及其管理的基础理论、奢侈品品牌管理的关键环节以及中国市场奢侈品品牌管理的特殊性。
篇从品牌的基础知识开始，带领读者进入品牌的世界，了解品牌管理的—般环节；从一般品牌的普遍性着手，在了解奢侈品市场环境的基础上，逐步探寻奢侈品品牌独特的成功关键。
第二篇主要围绕品牌管理的环节，从奢侈品品牌的特殊性考虑，分别介绍奢侈品的品牌传播、消费者人群、品牌体验、客户关系管理、营销方式、分销方式、定价策略、文化管理、品牌管理者及其维护与发展。
第三篇从奢侈品品牌的标准化和全球化开始，论述奢侈品品牌在全球市场上发展及其传播的一般手段；从全球化到中国本土的具体实践，重点论述奢侈品品牌在中国市场环境下如何传播以及应对挑战。后一章主要论述中国本土品牌如何借鉴奢侈品品牌来自我发展以及可能的中国本土奢侈品品牌孕育。
【作者简介】:
李杰博士是中国两家著名的国际工商学院——中欧国际工商学院和长江商学院早的创业者之一，十五年来始终致力于中国工商管理教育的国际化发展。 李杰博士来往穿梭于美国东、西海岸的哈佛、麻省理工（MIT）、哥伦比亚、斯坦福、加州伯克利商学院以及英国伦敦商学院
【目录】:
前言
0 绪论
品牌故事：娇兰（GUERLAIN）——跨越三个世纪的幽香
0.1 奢侈品历史
0.2 奢侈品定义
0.3 奢侈品分类
0.4 奢侈品特点
0.5 奢侈品市场
0.6 奢侈品行业
讨论案例：布加迪（BUGATTI）——男人世界昂贵的跑车
篇 走进品牌世界
1 品牌及其管理
品牌故事：路威酩轩（LVMH）集团——缤纷奢侈帝国
1.1 品牌基础
1.2 品牌与顾客
1.3 品牌管理概要
1.4 品牌未来发展
讨论案例：世界舞台酒业巨子——三分觥筹世界
2 奢侈品市场环境
品牌故事：兰博基尼（LAMBORGHINI）——浴火重生
2.1 全球市场概况
2.2 欧洲市场
2.3 美国市场
2.4 日本市场
2.5 新兴地区市场
讨论案例：蔻驰（COACH）——驰骋新兴市场
3 奢侈品品牌核心
品牌故事：戈雅（GOYARD）——贵族气息与时尚梦幻
3.1 奢侈品品牌要素与特征
3.2 奢侈品品牌核心竞争力
3.3 奢侈品品牌溢价
3.4 奢侈品品牌成功模式
讨论案例：乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）——左手前世，右手今生
第二篇 奢侈品品牌管理
4 奢侈品品牌传播
品牌故事：宾利（BENTLEY）——两个座位，决定一个世界
4.1 奢侈品品牌传播概述
4.2 奢侈品品牌传播模型
4.3 奢侈品品牌传播应用
讨论案例：蒂芙尼（TIFFANY）——早餐的艺术回声
5 奢侈品消费者
品牌故事：杰尼亚（zegna）——伟大心灵，惊奇共鸣
5.1 消费者与品牌
5.2 奢侈品消费群体
5.3 奢侈品消费者决策历程
讨论案例：登喜路[dunhill）——英伦绅士
6 奢侈品品牌体验
品牌故事：依云（EVfAN）——神水的滋润
6.1 奢侈品营销独特性
6.2 奢侈品营销方式
6.3 奢侈品营销中的品牌体验
讨论案例：普拉达（PRADA）旗舰店Epicenter——终震撼
7 奢侈品客户关系管理
品牌故事：哈雷戴维森（HARLEY—DAVIDSON）——致之我
7.1 客户关系管理（CRM）
7.2 奢侈品CRM模式
7.3 奢侈品CRM应用
7.4 奢侈品CRM团队
讨论案例：希尔顿（Hilton）——CRM至高无上
8 奢侈品分销渠道
品牌故事：万宝龙（MONT BLANC）——中国情愫
8.1 奢侈品渠道结构
8.2 奢侈品销售终端类型
8.3 奢侈品销售终端管理
讨论案例：保时捷（Porsche）——激情韵风
9 奢侈品产品创新和定价策略
品牌故事：VERTU——奢华定位品位
9.1 奢侈品产品创新
9.2 奢侈品品牌独特定价
讨论案例：伯瓷酒店（BURJAL-ARAB）——沙海帆影、天上人间
10 奢侈品品牌文化
品牌故事：卡地亚（Canier）——奢华的态度
10.1 奢侈品品牌文化特征
10.2 奢侈品品牌文化定位
10.3 跨文化奢侈品品牌管理
讨论案例：爱马仕（Hermes）——橙色经典、斑斓诱惑
11 奢侈品品牌维护与发展
品牌故事：巴宝莉（BURBERRY）——凤凰涅槃
11.1 奢侈品品牌审计
11.2 奢侈品品牌保护
11.3 奢侈品品牌组合
11.4 奢侈品品牌延伸
11.5 奢侈品品牌危机管理
讨论案例：LVMH欲购GUCCI——画眉深浅入时无
12 奢侈品品牌管理者
品牌故事：百达翡丽（Patek Philippe）——人类手工文明
12.1 奢侈品品牌业务战略模型
12.2 奢侈品品牌高层领导者
12.3 奢侈品行业人员招聘与培养
12.4 奢侈品行业市场人员管理
12.5 奢侈品行业销售队伍管理
12.6 奢侈品公司与营销合作伙伴
讨论案例：丽兹卡尔顿（Ritz Carlton）——文化浸透灵魂
第三篇 奢侈品品牌在中国
参考文献
案例索引
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