制造企业上10亿其实并不难
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作者杨小林
出版社北京燕山出版社
ISBN9787540257682
出版时间2020-12
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价98元
货号29164701
上书时间2024-07-08
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商品详情
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【内容简介】:
本书是年产值1~10亿元中小制造企业在工厂经营和管理上的业务指导。
作者在多年咨询、培训和入驻研究中小制造企业的过程中，深感这些企业在经营和管理工厂上难以抓住价值产出的关键、也缺少有效的方法和工具，从而导致企业发展迟缓，甚至是走向衰败，为此作者梳理出了制造企业工厂管理的6个关卡，并进行详细阐述。
第1关：计划经营，谋全局者胜。
第2关：设计驱动，从源头做提升。
第3关：质量管理，管了就会优。
第4关：现场制造，价值的源泉。
第5关：工厂运营，产销要均衡。
第6关：管理会计，利润*化。
本书是作者服务世界一流制造企业和从事顾问咨询实战20年的部分精华归纳，在原创近300幅管理逻辑图、操作模板和图表的过程中，就中小制造企业如何正确经营、管理工厂提出了系统而行之有效的操作要求及建议，以帮助广大中小制造企业把握工厂管理的核心问题，重点提升，为规模上10亿添砖加瓦。
【作者简介】:
杨小林
广东中煜管理咨询有限公司执行董事、总顾问
中小制造企业高收益经营体制理论创立者
中小制造企业经营导师
中小制造企业实战管理专家
多家民营制造企业常年经营管理顾问、独董
作为致力推动企业管理升的积践行者，杨老师2009年进入咨询培训领域后，为河钢/唐山钢铁（000709.SZ）、中策橡胶/朝阳轮胎、杰群科技（台湾IC制造企业）、慕思寝具、东进农牧（831253）、东莞物资集团、创新家具、时代皮具（01023）、美亚环球木业、擎洲光电、健隆化工、三民金属（日企）等近百家制造企业成功地提供了年度经营计划及预算、薪酬与绩效、精益生产、精益开发、精益生产计划、精益质量、精益成本及阿米巴项目的管理咨询和培训服务，并在多家*管理期刊发表有关中小制造企业的管理研究论文数篇。
为更好助力中小制造企业快速升，杨老师现专注于《中小制造企业高收益经营体制》落地咨询和《全维竞争，制造企业上10亿之道》系列版板课程培训。
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